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International audience; This research studies the role of the Fondation de France (FDF) in the development of palliative care in France. While the history of palliative care in France has been the subject of major studies over the last twenty years, the role of the FDF has hardly be noticed. However, the FDF developed many activities in this field, through the financing of projects that contributed to the formation of an organizational field. Based on interviews and a consultation of the archives of the FDF's palliative care program, this research shows how these interventions contributed to a public policy in favour of palliative care. Initially, FDF approached palliative care advocates, building affinity and legitimacy with them. Secondly, FDF facilitated the institutionalization of palliative care by acting as a catalyst for the actors favourable to its development, including within the State. Finally, the FDF establishes an inter-temporal mediation by maintaining attention on this issue and by brokering these initiatives from one period to another. The triple reference to the notions of affinity, catalysis and inter-temporal mediation characterizes a discrete and indirect mode of intervention, which proved to be effective: it allowed the construction of a new and legitimate organizational field, which the State was able to support.; Cette recherche porte sur le rôle de la Fondation de France (FDF) dans le développement des soins palliatifs en France. Alors que l'histoire des soins palliatifs en France a fait l'objet d'importants travaux depuis une vingtaine d'années, le rôle de la FDF semble être passé inaperçu. Or la FDF a développé de nombreuses activités dans ce domaine, à travers le financement de projets qui concourent à la formation d'un champ organisationnel. Réalisée à partir d'entretiens et d'une consultation des archives du programme de la FDF consacré aux soins palliatifs, cette recherche montre comment ces interventions ont contribué à l'élaboration d'une politique publique en faveur des soins palliatifs. Initialement, la FDF se rapproche des promoteurs des soins palliatifs, avec lesquels elle entretient des liens d'affinités tout en leur apportant une légitimité. Ensuite, la FDF facilite l'institutionnalisation des soins palliatifs en jouant un rôle de catalyseur auprès des acteurs favorable à son développement, y compris au sein de l'Etat. Enfin, la FDF établit une médiation inter-temporelle en maintenant l'attention sur cette thématique et en se faisant le courtier de ces initiatives d'une période à l'autre. La triple référence aux notions d'affinités, de catalyse et de médiateur inter-temporel caractérise un mode d'intervention discret et indirect, qui s'est avéré efficace : il a permis la construction d'un champ organisationnel nouveau et légitime, que l'Etat fut bientôt en mesure de soutenir.

International audience; This research studies the role of the Fondation de France (FDF) in the development of palliative care in France. While the history of palliative care in France has been the subject of major studies over the last twenty years, the role of the FDF has hardly be noticed. However, the FDF developed many activities in this field, through the financing of projects that contributed to the formation of an organizational field. Based on interviews and a consultation of the archives of the FDF's palliative care program, this research shows how these interventions contributed to a public policy in favour of palliative care. Initially, FDF approached palliative care advocates, building affinity and legitimacy with them. Secondly, FDF facilitated the institutionalization of palliative care by acting as a catalyst for the actors favourable to its development, including within the State. Finally, the FDF establishes an inter-temporal mediation by maintaining attention on this issue and by brokering these initiatives from one period to another. The triple reference to the notions of affinity, catalysis and inter-temporal mediation characterizes a discrete and indirect mode of intervention, which proved to be effective: it allowed the construction of a new and legitimate organizational field, which the State was able to support.; Cette recherche porte sur le rôle de la Fondation de France (FDF) dans le développement des soins palliatifs en France. Alors que l'histoire des soins palliatifs en France a fait l'objet d'importants travaux depuis une vingtaine d'années, le rôle de la FDF semble être passé inaperçu. Or la FDF a développé de nombreuses activités dans ce domaine, à travers le financement de projets qui concourent à la formation d'un champ organisationnel. Réalisée à partir d'entretiens et d'une consultation des archives du programme de la FDF consacré aux soins palliatifs, cette recherche montre comment ces interventions ont contribué à l'élaboration d'une politique publique en faveur des soins palliatifs. Initialement, la FDF se rapproche des promoteurs des soins palliatifs, avec lesquels elle entretient des liens d'affinités tout en leur apportant une légitimité. Ensuite, la FDF facilite l'institutionnalisation des soins palliatifs en jouant un rôle de catalyseur auprès des acteurs favorable à son développement, y compris au sein de l'Etat. Enfin, la FDF établit une médiation inter-temporelle en maintenant l'attention sur cette thématique et en se faisant le courtier de ces initiatives d'une période à l'autre. La triple référence aux notions d'affinités, de catalyse et de médiateur inter-temporel caractérise un mode d'intervention discret et indirect, qui s'est avéré efficace : il a permis la construction d'un champ organisationnel nouveau et légitime, que l'Etat fut bientôt en mesure de soutenir.

International audience

International audience; Depuis 2013, la Fondation de France a mis en place un appel à projets (AAP) « Ecosystèmes Agricultures Alimentation » à destination d’équipes de recherche associées à des acteurs au sein de territoires. Cet AAP fait explicitement le lien entre care environnemental (protection des écosystèmes) et care social (équité dans l’accès à l’alimentation et création de liens par la co-construction de connaissances, santé publique, qualité sanitaire de l’alimentation). La Fondation de France postule que le rétablissement du lien entre ces dimensions du care est la condition qui permettra d’enclencher un changement dans les pratiques de production agricole intégrant les dimensions agroalimentaires, sociales et environnementales.L’analyse des projets déposés et retenus dans le cadre des AAP 2013 et 2014 permet de vérifier la concordance entre cette conception des modalités du changement et celle des acteurs et chercheurs porteurs d’action.On observe l’importance majeure, pour les porteurs de projets, de la constitution et de la transmission du savoir (dimension participative, collaborative et capitalisation) et de la conception de nouveaux modèles de développement transposables et durables. Au contraire, l’alimentation a une faible place dans les projets, la thématique étant souvent absente ou traitée de manière indirecte. Pour autant, les problématiques de genre associées à ces thématiques semblent mineures, en France et dans les milieux socioculturels susceptibles de répondre à cet AAP, lequel ignore toute approche par le genre.Au delà, la mise en évidence des écarts de conception entre les financeurs et les acteurs permet d’alimenter la réflexion sur les conditions optimales des changements de pratiques en matière d’alimentation et d’agriculture et de délimiter de nouveaux champs à investir, par les acteurs de terrain comme par les chercheurs, pour stimuler plus efficacement ces changements et permettre l’émergence d’alternatives transposables et durables en la matière.

Afin de définir l’identité de la Fondation de France, nous nous intéresserons dans une première partie au contexte philanthropique dans lequel elle évolue depuis plus de 40 ans. Nous verrons ensuite sur quelles spécificités reposent l’organisation de la Fondation de France, en tant que premier réseau de philanthropie. La seconde partie sera consacrée au développement de la philanthropie territoriale, en commençant par la montée en puissance du réseau des délégations régionales de la Fondation de France depuis leur création en 1976. La réforme territoriale opérationnelle depuis un an constituant une évolution majeure en termes de positionnement et de méthode de travail pour la Fondation de France, nous nous intéresserons à la régionalisation de la philanthropie en France, phénomène inspiré du système des Community Foundations américaines.