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Vus comme indice de la modernité du travail, les espaces de coworking sont souvent pensés comme des espaces spécifiques, extérieurs aux institutions traditionnelles de travail. La littérature les a par ailleurs régulièrement associés à des figures émergentes de travailleurs que l’on a, un temps, qualifiées de nomades. À partir d’une enquête réalisée dans l’un des plus importants espaces de coworking commercial lillois, l’article interroge la place de ces espaces dans la vie de travail de ses usagers. Il montre combien ces espaces sont articulés aux autres espaces de travail, que ce soit les entreprises, pour les usagers salariés, ou le travail à domicile pour les indépendants. L’activité professionnelle de ces travailleurs se trouve ainsi fractionnée et distribuée entre différents espaces, la question étant alors celle de la façon dont ils peuvent assurer sa continuité. Deux dispositifs jouent ici un rôle central : d’une part, l’aménagement des espaces de coworking et les services qu’ils offrent et, d’autre part, les technologies de l’information et de la communication qui assurent un lien « virtuel » (du moins pour les travailleurs) permanent avec les partenaires de l’activité quel que soit le lieu considéré. En ce sens, on peut considérer les espaces de coworking comme un dispositif technique participant du fractionnement de l’activité. Seen as an index of the modern work, coworking spaces are often thought of as specific, external of mainstream institutions of work. Moreover, the literature has regularly associated them with emerging type of workers who were at once described as nomads. Based on a survey carried out in one of the most important business coworking spaces in Lille, this article examines the role of these spaces in the working lives of their users. It thus shows how these spaces are linked to other work spaces, be it in companies for salaried users or at home for the self-employed. The professional activity of these workers is thus split up and distributed among different spaces, the question then being how they can ensure the continuity of this activity. Two devices play a central role here: on the one hand, the layout of the coworking spaces and the services they offer, and on the other hand, information and communication technologies which ensure a permanent “virtual” link (at least for workers) with the partners in the activity, whatever the spot. So, coworking spaces can be considered as a technical device involved in the splitting up of the activity.

Our article presents the result of a common two-year research project about social times in China. It uses French sociology theory and a case-study approach. A shoe and a steel factory including semi-structured interviews with workers (n: 25) are the basis of our analysis. Our results show the importance of the discontinuity of social times in Chinese manufacturing industries. They indicate specific configurations of rules in those industries associating subsistence time, continuity time and a projected future. Notre article présente le résultat d'un projet de recherche commun de deux ans sur les temps sociaux en Chine. Il mobilise la théorie sociologique française et une approche par étude de cas. Une usine de chaussures et une usine d'acier, ainsi que des entretiens semi-structurés avec leurs travailleurs (n : 25) sont à la base de notre analyse. Nos résultats montrent l'importance de la discontinuité des temps sociaux dans les industries manufacturières chinoises. Ils y indiquent des configurations spécifiques de règles associant le temps de la subsistance, le temps de la continuité et un futur projeté. Nuestro artículo presenta los resultados de un proyecto de investigación común de dos años sobre tiempos sociales en China. Se movilizan aquí la teoría sociológica francesa y un enfoque monográfico (o de estudio de casos). El trabajo de campo se realizó en una fábrica de zapatos y en una acería, en donde realizamos entrevistas semiestructuradas con trabajadores (n: 25). Los resultados muestran la importancia de la discontinuidad de los tiempos sociales en las industrias manufactureras chinas. Y dan cuenta de configuraciones específicas de reglas en aquellas industrias que asocian tiempo de subsistencia, tiempo de continuidad y un futuro proyectado.

Cet article propose d’étudier comment le processus d’externalisation d’une activité de production d’une usine nucléaire en « train de se faire » affecte le travail et les temps associés. On observe dans l’industrie, et le secteur nucléaire ne fait pas exception, un recours croissant à la sous-traitance, qui s’accompagne d’un accroissement de la fragmentation du travail. Si la sous-traitance des activités de maintenance ou de certaines activités spécifiques (démantèlement, assainissement) a fait l’objet de recherches, l’externalisation d’une activité de production reste peu documentée. Notre enquête, située au plus près de l’activité de production d’un atelier d’une usine nucléaire, permet de mettre en lumière trois résultats principaux. Premièrement, nous montrons que le processus d’externalisation s’accompagne d’une mise en visibilité de l’activité productive, source de tensions entre donneur d’ordre et sous-traitant. Deuxièmement, l’externalisation génère des conflits intertemporels entre temps continu et discret, mais également entre le temps court de la réalisation de l’activité et le temps long de l’apprentissage. Troisièmement, l’étude révèle que l’externalisation engage les acteurs dans un processus de normalisation de l’activité comme voie de résolution partielle des tensions intertemporelles. This article focuses on the ongoing outsourcing process of a production activity in a nuclear plant and aims to study how this affects work and associated temporalities. The industry, and the nuclear sector is no exception, is witnessing a growing use of outsourcing, accompanied by an increased fragmentation of work. While the outsourcing of maintenance activities or of certain specific activities (decommissioning, clean-up) has been the subject of research, the outsourcing of a production activity remains poorly documented. Our study, situated close to the production activity in a nuclear plant workshop, enables to highlight three main findings. Firstly, we show that the outsourcing process leads to an increased visibility of the production activity, which is a source of tensions between client and contractor. Secondly, outsourcing generates inter-temporal conflicts between continuous and discrete times, but also between the short time of carrying out the activity and the long time of learning. Thirdly, the study reveals that outsourcing engages actors in a normalization process of the activity as a way of partially resolving inter-temporal tensions. El texto analiza los efectos que comporta el proceso de externalización de una actividad productiva nuclear en el trabajo y en los tiempos asociados. En el sector nuclear civil, así como en la industria en general, se recurre de modo creciente a la subcontratación, acompañada por una mayor fragmentación del trabajo. Si bien la subcontratación de actividades de mantenimiento o de otras más específicas (desmantelamiento, rehabilitación) ha sido objeto de investigación, la que concierne actividades productivas no está lo suficientemente documentada. Nuestra investigación, realizada desde el interior de un taller de planta, arroja luz sobre al menos tres resultados. En primer lugar, el proceso de externalización conlleva una visibilidad de la actividad productiva, lo cual es fuente de tensiones entre el comitente y el (sub)contratista. En segundo lugar, la subcontratación genera conflictos inter-temporales entre tiempos continuo y discreto, pero también entre el corto plazo de la realización de la actividad y el largo plazo del aprendizaje. Por último, la subcontratación supone que los actores desplieguen un proceso de estandarización de la actividad como instrumento de resolución parcial de las tensiones inter-temporales.

En s’appuyant sur une enquête de terrain concernant un établissement de la filière automobile, cet article cherche à montrer que le temps de travail a adopté un caractère flexible et fragmenté à la suite de transformations concomitantes de l’organisation du travail et des relations professionnelles. Ce temps est articulé au flux et au volume de production, ce qui le rend moins régulier et prévisible pour les salariés. Leur temps de travail peut ainsi varier à la hausse ou à la baisse selon des contraintes de marché ou des aléas industriels. À cette flexibilité s’ajoute la désynchronisation du temps des différents ateliers et équipes à l’usine. En conséquence, les salariés et leurs représentants ont de moins en moins de prise sur un temps de travail qui semble s’imposer à eux, de l’extérieur. Face à cette situation, les marges de revendication des élus du personnel se réduisent. Ils tentent de redonner une certaine régularité et synchronicité au temps de travail quand il ne s’agit pas de négocier des contreparties salariales. Les transformations de l’organisation du travail en cours remettent donc en cause – mais de façon discrète – l’une des mesures dominantes du travail en régime fordien en réformant profondément les modalités de négociation sur le temps de travail. Through fieldwork on an assembly plant in the automotive industry, this article seeks to show that working time has adopted a flexible and fragmented nature following the concomitant transformations of work organization and industrial relations. This time is linked to the production flow and volume, which makes it less regular and predictable from the point of view of employees. Their working hours can vary upward or downward depending on market or industrial constraints. Added to this flexibility is the desynchronization of the time of the various workshops and shifts at the plant. As a result, employees and their representatives have less and less control over working time that seems to be imposed on them from the outside. Faced with this situation, the demands of the employees’ representatives are shrinking. They try to restore a certain regularity and synchronicity to the working time when they do not seek to negotiate salary compensation. The current changes in the organization of work therefore call into question – but in a discreet way – one of the dominant measures of work under the Fordian regime by profoundly reforming the methods of negotiating working time. Sobre la base de una investigación realizada en un establecimiento de la industria automotriz, este artículo busca mostrar que el tiempo de trabajo ha adoptado un carácter flexible y fragmentado a raíz de transformaciones concomitantes en la organización del trabajo y en las relaciones profesionales. En este establecimiento industrial el tiempo se articula al flujo y al volumen de producción, volviéndose menos regular y predecible para los empleados. Sus horas de trabajo pueden variar, en mayor o menor cantidad, según las condiciones del mercado o las contingencias industriales. A esta flexibilidad se suma la desincronización del tiempo de los distintos talleres y equipos de la planta. De esto resulta que los empleados y sus representantes tienen cada vez menos control sobre el tiempo de trabajo. Un tiempo que parece imponerse desde fuera. Los márgenes de reivindicación de los trabajadores representantes de personal se reducen cada vez más, aunque intentan devolver una cierta regularidad y sincronicidad a la jornada laboral, cuando no se trata de negociar una compensación salarial. Los actuales cambios en la organización laboral ponen en tela de juicio, aunque de manera discreta, una de las medidas dominantes del trabajo en régimen fordista, al reformar radicalmente los métodos de negociación sobre el tiempo de trabajo.

À la fin du xixe siècle, le rôle de l’école de la République est d’alphabétiser la France. Il est aussi de donner une éducation morale purement laïque. Les enjeux du fait moral traversent l’œuvre de Durkheim sur l’école, dans laquelle il défend la thèse que l’éducation est morale et qu’elle procède de la seule raison. Cependant, Durkheim ne s’appesantit pas, ou peu, sur le dispositif grâce auquel l’école mène cette éducation morale et rationnelle. L’article traite de ce dispositif abordé sous l’angle du temps. La démonstration vise deux objectifs. Le premier est de montrer que le temps de l’école est l’instrument de soumission à une discipline rationnelle. À ce titre, le temps est au cœur de la socialisation méthodique des enfants qui d’abord les discipline puis les rend autonomes. Toutefois, ce modèle ne vaut que dans un contexte historique donné d’amplification par l’école de l’État-nation et du patriotisme. Le deuxième objectif est de montrer que les usages du temps ont évolué avec la transformation de l’école. Prenant acte de cette évolution, la conclusion pose la question de la morale dans un lieu dégagé d’une part des tensions entre les individus et les collectifs, d’autre part des usages instrumentaux du temps. At the end of the 19th century, the role of the school was to make France literate. It was also to give a purely secular moral education. The stakes of the moral run through Durkheim's work on the school, in which he defends the thesis that education is moral and that it proceeds from reason alone. However, Durkheim does not dwell, or does so little, on the mechanism by which the school carries out this moral and rational education. The article deals with this system from the point of view of time. The demonstration has two goals. The first is to show that school time is the instrument of submission to rational discipline. As such, time is at the heart of the methodical socialisation of children which first disciplines them and then makes them autonomous. However, this model is only valid in a given historical context of the school's amplification of the nation state and patriotism. The second goal is to show that the uses of time have evolved with the transformation of the school. Upon this evolution, the conclusion raises the question of morality in a frame without tensions between individuals and groups on the one hand, and the instrumental uses of time on the other. A finales del siglo XIX, el papel de la escuela de la República era el de alfabetizar a Francia. También se trataba de dar una educación moral puramente laica. Los retos del hecho moral atraviesan el trabajo de Durkheim sobre la escuela, en el que defiende la tesis segun la cual la educación es moral y procede únicamente de la razón. Sin embargo, Durkheim se detiene poco y nada en los dispositivos con los cuales la institución escolar lleva a cabo dicha educación moral y racional. Nuestro artículo aborda este dispositivo desde la perspectiva del tiempo. Y la demostración tiene dos objetivos : el primero es mostrar que el tiempo escolar es el instrumento de sumisión a la disciplina racional. Como tal, el tiempo ocupa un lugar central en la socialización metódica de los niños, que primero los disciplina y luego los vuleve autónomos. Sin embargo, este modelo solo es válido dentro de un contexto histórico especifico, que es el de la amplificación del Estado-nación y del patriotismo por medio de la escuela. El segundo objetivo es dar cuenta de que los usos del tiempo han evolucionado con la transformación de la escuela. Sobre la base de estas evoluciones, se plantea la cuestión de la moralidad en un espacio libre de tensiones entre por un lado, individuos y colectivos, y por otro lado entre usos instrumentales del tiempo.

De nombreuses directions d’entreprises et organisations syndicales réfléchissent aux actions à élaborer pour limiter la surconnexion. Des chartes de sensibilisation et de bonnes pratiques ou, plus radicalement, la coupure des serveurs en fin de journée sont des réponses fréquentes sans se montrer toujours convaincantes. L’article s’appuie sur une étude exploratoire consacrée aux activités de conception d’un groupe de l’automobile. Les ingénieurs, voire les techniciens, travaillent sur des projets directement à l’échelle mondiale et sont en connexion avec des interlocuteurs répartis sur plusieurs fuseaux horaires. L’article montre que la question de la déconnexion ne peut pas être traitée sans avoir à l’esprit les normes de travail intense dominantes dans ces activités et intériorisées par les salariés concernés. Il souligne également leur besoin, dans ces conditions, de disposer librement de leurs outils pour desserrer les contraintes pesant sur leur travail et son articulation avec leur vie personnelle. Des solutions sont à chercher du côté de l’organisation du travail ou de l’ergonomie des outils. Companies’ top management and trade union organisations are thinking about what actions should be developed to limit hyper-connection. Awareness-raising and best practice charters or, more radically, cutting off servers at the end of the day are frequent responses without always being convincing. The article is based on an exploratory study focused on the research and development activities of an automotive group. Engineers, and sometimes technicians, deal with projects on a global scale and are connected to contacts spread over several time zones. The article shows that the issue of disconnection cannot be addressed without bearing in mind the high standards of work intensity that are prevalent in these activities and internalised by employees. It also underlines their needs, in such circumstances, to be free to choose how to use their ICT equipment. In this way, they are able to ease the constraints on their professional life and maintain a balance with their personal life. Hence, solutions must be sought in terms of work organisation or equipment ergonomics.

La diffusion de méthodes de conception empruntant à l’univers du design et à l’image du design thinking restitue une forme renouvelée de mobilisation des cadres. La mobilisation recherchée se traduit par l’appréhension de l’innovation sous la forme d’une injonction managériale et d’une définition de dispositifs de gestion de la créativité. Il s’agit tout autant d’activer des dynamiques d’innovation que d’en assurer le cadrage dans un espace-temps spécifique. Dans cette perspective, l’article analyse les dynamiques temporelles produites par l’introduction d’un accélérateur de projet s’illustrant par une intensification (compression et flexibilisation) et une fragmentation du temps de travail des cadres engagés. Il s’agit de montrer comment ce type de dispositif de gestion de la créativité, loin d’être une réponse à la « critique artiste », prolonge le projet de rationalisation des activités de conception initié par la gestion de projet. Par-delà la rationalisation du travail de conception, l’article s’attache à appréhender les modes de réinvestissement du dispositif étudié sous l’angle des bénéfices symboliques retirés par les participants. The dissemination of design methods borrowed from the world of design, in the image of design thinking, restores a renewed form of mobilization of executives. The mobilisation sought results in the apprehension of innovation in the form of a managerial injunction and a definition of creativity management systems. It is as much about activating innovation dynamics as it is about framing it in a specific space-time. In this perspective, the article analyses the temporal dynamics produced by the introduction of a project accelerator, illustrated by an intensification (compression and flexibilisation) and a fragmentation of the working time of the managers involved. The aim is to show how this type of creativity management device, far from being a response to “artist criticism”, extends the project of rationalisation of design activities initiated by project management. Beyond the rationalisation of design work, the article seeks to understand the modes of reinvestment of the system studied from the point of view of the symbolic benefits derived by the participants. La difusión de métodos de concepción inspirados en el universo del diseño y en la imagen del design thinking da cuenta de una nueva forma de movilización de los ejecutivos. La movilización buscada resulta en la aprehensión de la innovación como mandato gerencial y en la definición de dispositivos de gestión de la creatividad. Se trata de activar la dinámica de la innovación, pero también de asegurar su encuadre en un espacio-tiempo determinado. El artículo analiza la dinámica temporal producida por la introducción de un acelerador de proyectos, que desemboca en la intensificación (compresión y flexibilización) y en la fragmentación del tiempo de trabajo de las personas implicadas. Nuestro objetivo es mostrar cómo este tipo de dispositivo de gestión de la creatividad, lejos de ser una respuesta a la "crítica artista", amplía el proyecto de racionalización de las actividades de diseño iniciado por la gestión por proyectos. Más allá de la racionalización del trabajo creativo, el artículo intenta comprender, desde la perspectiva de los beneficios simbólicos obtenidos, cómo los participantes pueden asirse del dispositivo.

Le détachement, avec ses quelque 2,8 millions de salariés déclarés détachés en Europe en 2018, apparaît aujourd’hui comme une modalité centrale de l’organisation de la mobilité transnationale du travail. Celle-ci se fait notamment au travers de la structuration d’un vaste marché de l’intermédiation qui permet aux donneurs d’ordre des pays utilisateurs d’externaliser un certain nombre de risques, tout en assurant une mise au travail intensive des travailleurs détachés et un contrôle étroit de leur mobilité. Le présent article se propose d’analyser les « régimes de temporalités » spécifiques que produit cette forme d’emploi. D’un côté, le détachement, de par le caractère totalisant du travail et l’étroitesse du hors travail dans le temps de la mission, semble construire les conditions d’une hégémonie des temporalités productives sur le travail. De l’autre, les temporalités biographiques révèlent de multiples manières de s’accommoder de cette intensité du travail, de son caractère pendulaire et d’une vie « à distance ». In fine, le détachement semble produire des subjectivités particulières qui rappellent les traits caractéristiques de l’expérience migratoire. With 2.8 millions of posted workers in Europe in 2018, this form of employment appears to be a central modality for organizing international labor mobility. It implies the structuration of a wide intermediation market which enable contractors to externalize a range of risks, while insuring high intensity work conditions and a tight control on mobilities. The present article aims to analyze the specific “temporality regimes” that the posting workers produces. On one hand, because of the totalizing character of the work and the reduction of non-working hours, it allows the hegemony of productive temporalities over labor. On the other hand, biographical temporalities reveal multiple ways of accommodating the intensity of the work, its pendular aspect and life “at a distance”. In fine, posted work seems to produce specific subjectivities that remind the key features of migration experience El desplazamiento pasó a ser una modalidad central en la organización de la movilidad laboral transnacional: en Europa, unos 2,8 millones de empleados desplazados fueron declarados en el 2018. La estructuración de un vasto mercado de intermediación les permite a los comitentes de los países utilizadores externalizar un cierto número de riesgos, garantizando al mismo tiempo el empleo intensivo de los trabajadores desplazados y un estrecho control de su movilidad. Este artículo tiene como objetivo analizar los "regímenes de temporalidad" específicos que produce esta forma de empleo. Por un lado, el trabajo desplazado, por su carácter totalizador y la estrechez del no-trabajo durante el tiempo de la misión, parece construir las condiciones para una hegemonía de las temporalidades productivas sobre el trabajo. Por otro lado, las temporalidades biográficas revelan múltiples formas de afrontar esta intensidad laboral, su carácter pendular y una vida "a distancia". En definitiva, el desplazamiento parece producir subjetividades particulares que recuerdan los rasgos característicos de la experiencia migratoria.

À l’aube de la Révolution française, alors que l’idée de sphère domestique et intime n’est pas finalisée, la famille est encore pensée comme une société politique : en conséquence, les bouleversements ouverts dans la sphère publique s’appliquent également à la sphère familiale. C’est le cas de la pensée de ces interruptions temporelles que sont la révolution comme rupture du contrat politique et le divorce comme rupture du contrat familial. L’article montre qu’une révolution soucieuse de stabilité a cherché, entre 1789 et 1794, à instaurer et à justifier la possibilité de ces ruptures dans des contrats qui ne peuvent désormais plus tenir que sur le consentement renouvelé d’individus libres, mais s’est également montrée soucieuse d’en légiférer le cours et d’en limiter les possibles. En marge de ces processus où le temps de la rupture est contrôlé et limité par la loi, on trouve quelques individus et penseurs qui, dans un tout autre rapport au temps, se montrent soucieux d’en faire l’occasion d’une ouverture permanente des possibles. At the beginning of the French Revolution, the idea of a domestic and intimate sphere has not been conceptualized yet: family is understood as a political society. Consequently, the political upheaval and all the new ideas that it entails in the public sphere will equally affect the familial sphere. Political society and family are both understood as contracts into which enter free individuals. These societies are not eternal but maintain themselves as long as these individuals consent to them. If they don’t it is revolution or divorce. Both are interruptions in the continuity of time. They open on new possibilities. Yet, the French Revolution will build laws to control both the time opened by revolution and that opened by divorce. Besides these controls, some actions and some texts testify that was possible another thinking about the future opened by these ruptures. En los albores de la Revolución Francesa, cuando no se había consolidado la idea de ámbito doméstico e íntimo, la familia todavía era pensada como una sociedad política. Así, los tumultos abiertos en la esfera pública se aplican también a la esfera familiar. Es el caso del pensamiento relativo a las interrupciones temporales que son la revolución como ruptura del contrato político y el divorcio como ruptura del contrato familiar. En nuestro artículo exponemos que entre 1789 y 1794, la revolución, preocupada por la estabilidad, buscó establecer y justificar la eventualidad de estas rupturas en los contratos, que ya no podían celebrarse sin el consentimiento renovado de los individuos libres. La revolución también se mostró preocupada por legislar el rumbo y limitar los posibles de dichas relaciones contractuales. Al margen de estos procesos, en los que el tiempo de ruptura está controlado y delimitado por la ley, encontramos algunos individuos y pensadores que, en una relación completamente diferente al tiempo, desean convertirlo en una oportunidad de apertura permanente de los posibles.

Les fonctions d’encadrement qui n’enregistrent pas le temps de travail connaissent un allongement de ce dernier. Une étude dans la grande distribution en Suisse révèle cependant que la dilatation du temps de travail des cadres est liée au fonctionnement des magasins et à la coordination des flux de clients et de marchandises, dans une entreprise où les activités productives sont éclatées et décentralisées. Le travail amené à la maison ou la fatigue accumulée ont pour conséquence de placer les cadres sous tension. Ainsi, la dilatation du temps de travail et la fragmentation des activités productives présupposent une division inégalitaire du travail domestique entre les sexes et implique un « coût social » en termes de renoncement à la vie sociale et familiale. Si l’abolition de la pointeuse n’apparaît pas comme étant la cause de l’allongement du temps de travail, cet outil de mesure n’est pas sans enjeux, car son absence permet d’occulter ce phénomène. Les contraintes sociales sont intériorisées sous la forme de choix personnels et favorisent l’apparition d’une forme de fatalisme qui semble s’imposer aux individus. Nous apportons trois explications à ce phénomène : l’idéologie de genre traditionnelle, la disponibilité temporelle corporative et/ou professionnelle spécifique aux cadres et la faiblesse structurelle du syndicalisme. Managers that do not record their hours are experiencing an extension of working time. However, a study on retail reveals that longer working hours are related to the grocery stores functioning and the coordination of customers’ and goods’ flows. All production activities are fragmented and decentralized in a retail company. Work brought home combined with the accumulated fatigue put families under stress. Thus, the expansion of working time and the fragmentation of productive activities presupposes an unequal division of domestic work between genders and implies a "social cost" in terms of giving up social and family life. While the abolition of the time clock does not appear to be the cause of longer working hours, the absence of a time clock is not without stakes, as that conceals this phenomenon and encourages its internalization by the managers in the form of personal choices. Social constraints are internalized and encourage the emergence of a form of fatalism that seems to be imposed to individuals. We suggest three explanations for this phenomenon: traditional gender ideology, the specific corporate and/or professional time availability for managers, and the structural weakness of trade-unions. Los oficios y funciones de management que no registran el tiempo de trabajo están advirtiendo un aumento en este último. Gracias a un estudio realizado en una empresa de la gran distribución suiza, donde las actividades productivas están fragmentadas y descentralizadas, vemos que la ampliación de la jornada laboral de los ejecutivos está ligada al funcionamiento singular de las tiendas y a la coordinación del flujo de clientes y mercancías. El trabajo que se llevan a casa, o el cansancio acumulado, ponen en tensión a los ejecutivos. Así, la dilatación del tiempo de trabajo y la fragmentación de las actividades productivas presuponen no solo una división desigual del trabajo doméstico entre sexos, sino que implican también un “costo social” en términos de retraimiento de la vida social y familiar. Si bien la abolición del reloj checador no parece ser la causa del alargamiento de la jornada laboral, puede notarse que la ausencia de dicha herramienta permite ocultar el fenómeno. Las presiones sociales se internalizan bajo la forma de elecciones personales que favorecen, en los individuos, el surgimiento de cierto fatalismo. Aportamos aquí tres elementos explicativos del fenómeno: la ideología tradicionalista de género, la disponibilidad temporal empresarial y / o profesional específica de los ejecutivos y la debilidad estructural del sindicalismo en el sector.

This thesis examines the implementation of Creative Europe, the European cultural funding programme that was adopted in 2013 by the European Union (EU). The research reveals the context and what made possible the reform of european policies for culture, showing how this process is inscribed within a long-term metamorphosis of public action in Europe.Scholarly literature focused on recent EU cultural policy reforms often describes a "neoliberal turning point" associated with a "creative turn". The redefinition of european cultural policies in the name of "creativity" is accompanied by a generalisation of project-based funding as well as the introduction of an entrepreneurial lexicon and tools specific to new public management to oversee the process of subsidising culture. However, this work tends to be limited to analysing the policy changes that are generated by these processes from a conceptual, discursive or a strictly formal perspective. On the contrary, our analysis seeks to question the hypothesis of a "turning point" by exploring the practical implictions of these changes. In doing so, the analysis of the reform of european policy makes it possible to identify the concrete processes that are at work in what tends to be discussed as the "neoliberalisation" of public policies.We connect three levels of analysis: the cognitive frameworks that justify a public policy and its reform, the elaboration of the political instruments that give it substance, and the concrete implementation of the latter. Our theoretical framework combines sociology of justification with political sociology of the instruments of public action and management tools, and sociology of translation. Our material is based on an analysis of the academic literature on the "creative turn" and grey literature produced by the european institutions, as well as a series of ethnographic interviews and observations – including several weeks in the context of a contact desk of the Creative Europe programme and many months in a cultural lobbbying organisation in Brussels.The thesis contributes to demonstrating that this reforming enterprise induces a plural and contradictory appropriation of policies by the involved actors. Rather than the homogenising term of "neoliberalisation", we therefore prefer that of "modernisation" to underline the conflicts and the compromises that emerge from this incongrous process of appropriation. At each of the three levels of observation, we reveal the efforts made by actors to interpret, model and renegotiate the meaning of the reforms locally. We show the disagremeents around what a "good" cultural policy is and the work of interpreting the programme at the desks of european institutions, or even the malleability of the meaning that is given to the notion of "project". We highlight how project-based funding is transforming not only the working arrangements of cultural organisations that receive such funding but also their ability to develop a critical stance towards EU policy.; Cette thèse prend pour objet la mise en oeuvre d’un programme européen de financement de projets culturels intitulé Europe Créative, adopté en 2013 par l’Union européenne (UE). La recherche donne à voir les conditions de la réforme des politiques européennes pour la culture et montre comment celle-ci s’inscrit dans un processus au long cours de métamorphose de l’action publique en Europe.La littérature académique portant sur les réformes récentes de la politique culturelle de l’UE décrit souvent un « tournant néolibéral » associé à un « tournant créatif ». La redéfinition des politiques culturelles européennes au nom de la « créativité » s’accompagne en effet d’une généralisation du financement par projets et de l’introduction d’un lexique entrepreneurial et d’outils propres au nouveau management public pour encadrer le subventionnement de la culture. Ces travaux se limitent néanmoins généralement à traiter le changement de politique sous l’angle conceptuel, discursif ou strictement formel des transformations engendrées. Notre enquête cherche a contrario à questionner l’hypothèse d’un « tournant » en explorant les traductions pratiques de ces transformations. Ce faisant, l’étude de la réforme de la politique européenne permet d’aborder les processus concrets à l’oeuvre dans ce que l’on a coutume de présenter comme une « néolibéralisation » des politiques publiques.Nous mettons en lien trois niveaux d’observation : celui des cadres cognitifs qui justifient une politique publique et sa réforme, celui de l’élaboration des instruments politiques qui lui donne corps et celui de la mise en oeuvre concrète de ces instruments. Notre cadre théorique mêle la sociologie de la justification, la sociologie politique des instruments de l’action publique et des outils de gestion ainsi que la sociologie de la traduction. Notre matériau se fonde sur une analyse de la littérature académique traitant du « tournant créatif » et de la littérature grise produite par les institutions européennes, ainsi que sur une série d’entretiens et d’observations ethnographiques – dont plusieurs semaines au sein des points de contact du programme Europe Créative, et de nombreux mois au sein d’un lobby pour la culture à Bruxelles.Cette thèse contribue à montrer que l’entreprise réformatrice induit une appropriation plurielle et contradictoire des politiques par les acteurs concernés. Nous préférons alors, au terme homogénéisant de « néolibéralisation », celui de « modernisation » pour souligner les conflits et les compromis émergeant de ces appropriations dissonantes. À chacun des trois niveaux d’observation, nous révélons les efforts réalisés par les acteurs pour interpréter, modeler et renégocier localement le sens des réformes. Nous donnons à voir les disputes relatives à ce que serait une « bonne » politique culturelle et le travail d’interprétation du programme réalisé au guichet des institutions européennes, ou encore la malléabilité du sens donné à la notion de « projet ». Nous mettons en exergue la façon dont le financement par projets transforme non seulement les modalités de travail des organisations culturelles financées, mais également leur capacité à élaborer une prise de position critique vis-à-vis de la politique menée par l’UE.

This thesis examines the implementation of Creative Europe, the European cultural funding programme that was adopted in 2013 by the European Union (EU). The research reveals the context and what made possible the reform of european policies for culture, showing how this process is inscribed within a long-term metamorphosis of public action in Europe.Scholarly literature focused on recent EU cultural policy reforms often describes a "neoliberal turning point" associated with a "creative turn". The redefinition of european cultural policies in the name of "creativity" is accompanied by a generalisation of project-based funding as well as the introduction of an entrepreneurial lexicon and tools specific to new public management to oversee the process of subsidising culture. However, this work tends to be limited to analysing the policy changes that are generated by these processes from a conceptual, discursive or a strictly formal perspective. On the contrary, our analysis seeks to question the hypothesis of a "turning point" by exploring the practical implictions of these changes. In doing so, the analysis of the reform of european policy makes it possible to identify the concrete processes that are at work in what tends to be discussed as the "neoliberalisation" of public policies.We connect three levels of analysis: the cognitive frameworks that justify a public policy and its reform, the elaboration of the political instruments that give it substance, and the concrete implementation of the latter. Our theoretical framework combines sociology of justification with political sociology of the instruments of public action and management tools, and sociology of translation. Our material is based on an analysis of the academic literature on the "creative turn" and grey literature produced by the european institutions, as well as a series of ethnographic interviews and observations – including several weeks in the context of a contact desk of the Creative Europe programme and many months in a cultural lobbbying organisation in Brussels.The thesis contributes to demonstrating that this reforming enterprise induces a plural and contradictory appropriation of policies by the involved actors. Rather than the homogenising term of "neoliberalisation", we therefore prefer that of "modernisation" to underline the conflicts and the compromises that emerge from this incongrous process of appropriation. At each of the three levels of observation, we reveal the efforts made by actors to interpret, model and renegotiate the meaning of the reforms locally. We show the disagremeents around what a "good" cultural policy is and the work of interpreting the programme at the desks of european institutions, or even the malleability of the meaning that is given to the notion of "project". We highlight how project-based funding is transforming not only the working arrangements of cultural organisations that receive such funding but also their ability to develop a critical stance towards EU policy.; Cette thèse prend pour objet la mise en oeuvre d’un programme européen de financement de projets culturels intitulé Europe Créative, adopté en 2013 par l’Union européenne (UE). La recherche donne à voir les conditions de la réforme des politiques européennes pour la culture et montre comment celle-ci s’inscrit dans un processus au long cours de métamorphose de l’action publique en Europe.La littérature académique portant sur les réformes récentes de la politique culturelle de l’UE décrit souvent un « tournant néolibéral » associé à un « tournant créatif ». La redéfinition des politiques culturelles européennes au nom de la « créativité » s’accompagne en effet d’une généralisation du financement par projets et de l’introduction d’un lexique entrepreneurial et d’outils propres au nouveau management public pour encadrer le subventionnement de la culture. Ces travaux se limitent néanmoins généralement à traiter le changement de politique sous l’angle conceptuel, discursif ou strictement formel des transformations engendrées. Notre enquête cherche a contrario à questionner l’hypothèse d’un « tournant » en explorant les traductions pratiques de ces transformations. Ce faisant, l’étude de la réforme de la politique européenne permet d’aborder les processus concrets à l’oeuvre dans ce que l’on a coutume de présenter comme une « néolibéralisation » des politiques publiques.Nous mettons en lien trois niveaux d’observation : celui des cadres cognitifs qui justifient une politique publique et sa réforme, celui de l’élaboration des instruments politiques qui lui donne corps et celui de la mise en oeuvre concrète de ces instruments. Notre cadre théorique mêle la sociologie de la justification, la sociologie politique des instruments de l’action publique et des outils de gestion ainsi que la sociologie de la traduction. Notre matériau se fonde sur une analyse de la littérature académique traitant du « tournant créatif » et de la littérature grise produite par les institutions européennes, ainsi que sur une série d’entretiens et d’observations ethnographiques – dont plusieurs semaines au sein des points de contact du programme Europe Créative, et de nombreux mois au sein d’un lobby pour la culture à Bruxelles.Cette thèse contribue à montrer que l’entreprise réformatrice induit une appropriation plurielle et contradictoire des politiques par les acteurs concernés. Nous préférons alors, au terme homogénéisant de « néolibéralisation », celui de « modernisation » pour souligner les conflits et les compromis émergeant de ces appropriations dissonantes. À chacun des trois niveaux d’observation, nous révélons les efforts réalisés par les acteurs pour interpréter, modeler et renégocier localement le sens des réformes. Nous donnons à voir les disputes relatives à ce que serait une « bonne » politique culturelle et le travail d’interprétation du programme réalisé au guichet des institutions européennes, ou encore la malléabilité du sens donné à la notion de « projet ». Nous mettons en exergue la façon dont le financement par projets transforme non seulement les modalités de travail des organisations culturelles financées, mais également leur capacité à élaborer une prise de position critique vis-à-vis de la politique menée par l’UE.

Cet article étudie les effets des politiques de financements sur projets sur la recherche académique. À partir du cas d'un laboratoire de biophysique, il rend compte de l'influence de la temporalité gestionnaire courte des projets sur la trajectoire des collectifs scientifiques en considérant la dimension de politique scientifique propre à cet instrument de financement. Destiné à renforcer la collaboration entre physiciens et biologistes, le programme de financement sur projets associé au laboratoire étudié a permis de faire évoluer durablement ses orientations thématiques : des recherches initiées localement se prolongent ensuite sur des financements externes plus importants. L'article montre alors, en comparant les différentes équipes du laboratoire, que l'influence de cette temporalité gestionnaire des projets sur leurs trajectoires dépend largement de la situation des chercheurs et propose alors d'identifier différents régimes d’usage des financements sur projets en lien avec un couplage plus ou moins fort du « temps du projet » sur le déroulement des recherches. This article contributes to the exploration of the effects of project funding policies on academic research. Based on the case study of a biophysics laboratory, it investigates the influence of short-term managerial temporality on researchers' trajectories, taking into account the science policy dimension of that sort of funding. The laboratory related funding program designed to encourage joint research projects between physicists and biologists initiated a long-term evolution of the subjects covered by the laboratory : projects initiated locally extend to more important external funding. Then, by comparing the laboratory's research teams, this article shows that consequences of the managerial temporality of projects on researchers’ trajectories largely depend on the researcher's situation and distinguishes several patterns in which the funding system correlated with a more or less strong coupling with « project time ». El artículo estudia los efectos de las políticas de financiación por proyecto sobre la investigación académica. A partir del caso de un laboratorio de biofísica, el texto da cuenta de la influencia de la temporalidad gestionaria por proyecto a corto plazo sobre la trayectoria de los colectivos científicos, tomando en consideración la política científica especifica de este instrumento de financiación. Destinado a vigorizar la colaboración entre físicos y biólogos, el programa de financiación por proyectos, asociado al laboratorio estudiado, hizo evolucionar durablemente sus orientaciones temáticas y algunas investigaciones locales se prolongaron luego sobre financiaciones externas más importantes. Comparando los diferentes equipos del laboratorio, el artículo muestra que la influencia de las temporalidades de gestión por proyectos sobre las trayectorias, depende en gran parte de la situación de los investigadores. El texto identifica diferentes regímenes de uso de las financiaciones por proyecto según el grado de ajuste al “tiempo de proyecto” en el desarrollo de las investigaciones.