Dissertação de Mestrado apresentada no ISPA- Instituto Universitário para a obtenção de grau de Mestre na especialidade de Psicologia Comunitária. Este estudo tem como objetivo apresentar os resultados da avaliação da fidelidade do programa Casas Primeiro (CP) em relação ao modelo Housing First (HF) . O programa Casas Primeiro foi implementado na cidade de Lisboa por uma organização da área da saúde mental (AEIPS), que adotou este modelo de habitação independente com prática baseada nas evidências. O conceito de fidelidade em projetos tem sido tradicionalmente ligado à cópia integral do modelo original, no entanto, alguns investigadores argumentam que é necessário para as organizações fazerem adaptações ao modelo original tendo em conta circunstâncias particulares. Sabe-se que algumas adaptações poderão entrar em conflito direto com a filosofia subjacente ao modelo original. A escala de fidelidade foi desenvolvida especificamente para este modelo e está ser aplicada em vários programas inspirados no modelo HF, na Europa, Estados Unidos e Canada. Pretendemos investigar de que forma este instrumento contribui para o sucesso na implementação de programas inspirados no modelo HF, bem como perceber e estudar os desvios ao modelo original. Através de uma metodologia mista procedemos a avaliação: a) de forma quantitativa através do questionário de avaliação da fidelidade traduzido para Português, AEIPS., 2016 , « Escala de fidelidade Housing First», VP de ( Gilmer, T., Stefancic, A., Sklar, M., & Tsemberis, S. (2013).« Housing First fidelity Survey» e b) qualitativa através da análise das entrevistas aos informadores chave, com objetivo de explorar os resultados e justificar os índices de alta ou baixa fidelidade. A leitura dos resultados, elevados no que diz respeito à fidelidade do programa ao modelo original, permite-nos ir mais longe e identificar a presença de inúmeros desafios e contributos determinantes para a manutenção, disseminação e influência para mudança das políticas ligadas à habitação, que possam garantir a continuidade do programa, preservando as características originais do modelo. Foram identificados alguns domínios em que se colocam desafios para o desenvolvimento do programa Casas Primeiro, nomeadamente no que diz respeito à Estrutura da Equipa/Programa e Variedade de Serviços. Os resultados da avaliação da fidelidade foram interpretados no contexto da restante informação recolhida, incluindo entrevista a informadores chave e restante equipa. The main goal of this study is to present the findings of the fidelity evaluation of the Casas Primeiro (CP) program to the original Housing First (HF) model. The Casas Primeiro program was implemented in the city of Lisbon by a mental health organization (AEIPS), which adopted this evidence-based practice independent housing model. The concept of fidelity in projects has been traditionally associated to the integral copy of the original model; however, some investigators argue that it is necessary for organizations to make adaptations to the original model taking into account particular circumstances. It has been known that some adaptations might be in direct conflict with the underlying philosophy of the original model. The fidelity scale was specifically developed for this model and is being applied to several Programs inspired on the HF model, in Europe, United States and Canada. We aim to research in what way this instrument contributes for the success in the implementation of programs inspired by the HF model, as well as to understand and study the deviations to the original model. We proceeded with the evaluation through a mixed methodology: quantative, thru a fidelity evaluation questioner translated into Portuguese, AEIPS,( 2016), « Escala de Fidelidade Housing First, VP de « Housing First fidelity survey»; and b) qualitative thru the analyses of interviews to key informers, in order to explore the results and justify the low or high fidelity scores. The interpretation of results, high concerning the program’s fidelity to the original model, allows us to go farther and identify the presence of innumerable challenges and fundamental contributions to the maintenance, dissemination and influence towards the politicies change regarding housing that may guarantee the continuity of the program, preserving the original characteristics of the model. Some domains were identified that pose challenges to the development of the Casas Primeiro program, mainly regarding the Team/Program structure and Service variety. Fidelity evaluation results were interpreted according to the gathered information, including the interviews with key informants and the team.