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One of the protagonists to achieve migration to open source and free software is the Cuban distribution of GNU / Linux Nova. In 2010 an audit in projects Nova Desk, Nova Light, Nova Base and Nova Servers was performed which detected a set of deviations related to the areas of configuration management, requirements management, quality assurance and project planning. To solve the problems identified therefore seeks research design a software development methodology that contributes to the decrease of the deviations in the development process of the Cuban distribution GNU / Linux Nova. As a result of the investigation was obtained traditional methodology Nova - OpenUp composed of principles, practices, phases, disciplines, activities, objectives, descriptions, roles, artifacts, best practices and relationships. To validate the methodology was used Model assessment methodologies, methods Experimental and Expert Judgment determining that it is correct and complete. The methodology has been implemented in projects Nova Desk, Nova Light, Nova Base and Nova Servers helping to eliminate deviations detected. Moreover, if properly implemented the methodology provides support to projects seeking to achieve CMMI level 2., Uno de los protagonistas para lograr la migración a software libre y código abierto es la distribución cubana de GNU/Linux Nova. En el año 2010 se realizó una auditoría en los proyectos Nova Escritorio, Nova Ligero, Nova Base y Nova Servidores donde se detectaron un conjunto de desviaciones relacionadas con las áreas de gestión de la configuración de software, administración de requisitos, aseguramiento de la calidad y la planificación de los proyectos. Para dar solución a los problemas identificados se plantea como objetivo de la investigación diseñar una metodología de desarrollo de software que contribuya a la disminución de las desviaciones en el proceso de desarrollo de la distribución cubana GNU/Linux Nova. Como resultado de la investigación se obtuvo la metodología tradicional Nova - OpenUp compuesta por principios, prácticas, fases, disciplinas, actividades, objetivos, descripciones, roles, artefactos, buenas prácticas y sus relaciones. Para validar la metodología se utilizó el Modelo de evaluación de metodologías, los métodos Juicio de Expertos y Experimental determinando que es correcta y completa. La metodología ha sido puesta en práctica en los proyectos Nova Escritorio, Nova Ligero, Nova Base y Nova Servidores ayudando a eliminar desviaciones detectadas. Además, si se implementa adecuadamente sirve de apoyo a los proyectos que deseen alcanzar el nivel 2 de CMMI.