7 results on '"Estratègia climática"'
Search Results
2. Frenar la distopía: diseño especulativo, solarpunk y herramientas visuales para postular futuros positivos.
- Author
-
Holleran, Sam
- Abstract
Copyright of Ecología Política is the property of Fundacio ENT and its content may not be copied or emailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express written permission. However, users may print, download, or email articles for individual use. This abstract may be abridged. No warranty is given about the accuracy of the copy. Users should refer to the original published version of the material for the full abstract. (Copyright applies to all Abstracts.)
- Published
- 2019
3. Gestão climática Net Zero em modelos de negócio sustentáveis : estudos de caso de Empresas B (B Corps)
- Author
-
Gherardi, Cinthia, Escolas::EAESP, Vendramini, Annelise, Sousa, Milton, and Carvalho, André Pereira de
- Subjects
Atuação empresarial em clima ,Modelo de negócio sustentável ,Compromisso Net Zero ,Net Zero ambition ,Climate strategy ,Planejamento empresarial ,Inovação em modelo de negócio sustentável ,Administração de empresas ,Redução de gases do efeito estufa ,Sustainable business model innovation ,Sustentabilidade ,Mudanças climáticas ,Empresas - Aspectos ambientais ,Estratégia climática ,Sustainable business model - Abstract
A governança global em clima se intensificou em 2015 com a assinatura do Acordo de Paris, porém foi somente em 2020 que passou a ser amplamente incorporada na pauta de sustentabilidade empresarial, com larga adesão ao compromisso de neutralidade líquida das emissões de gases de efeito estufa (GEE), conhecido como Net Zero. Por meio da revisão de literatura verificou-se que os estudos relacionados a esta agenda ainda são escassos e pouco relacionados à estratégia empresarial, carecendo de abordagens que indiquem como os negócios podem alinhar suas metas de reduções de emissões de GEE aos seus objetivos estratégicos. Este trabalho examinou como a agenda Net Zero está sendo incorporada em seis Empresas B (B Corps), por meio da aplicação de um framework criado a partir de Arquétipos de Modelos de Negócio Sustentáveis e adaptado às Lentes de Atuação Empresarial em Clima. O estudo identificou que as empresas avaliadas adotaram o compromisso Net Zero como forma de legitimar ao mercado suas ações de impacto positivo e institucionalizar metas de redução de emissões de GEE, e, que apesar destas empresas apresentarem estágios distintos de maturidade do tema, de forma geral adotam iniciativas climáticas integradas à missão e estratégia corporativa. Foram identificadas iniciativas de redução de emissões de GEE por meio de melhorias de processos na cadeia de valor de seus produtos, utilização de fontes de energia renováveis e aumento da circularidade de suas embalagens, além de uma atuação propositiva na preservação da biodiversidade, em políticas de inclusão social e de defesa dos direitos humanos. Por fim, verificou-se que o Sistema B se apresenta como um ator chave no engajamento destas organizações e na consolidação de uma rede de compartilhamento de informações e boas práticas, promovendo os negócios como catalisadores de justiça climática. A partir do cruzamento das informações obtidas foi possível verificar relações emergentes entre “modelos de negócio sustentáveis” e “estratégia empresarial de atuação em clima” que contribuem para a agenda Net Zero, validando o framework proposto. Recomenda-se que outros estudos se aprofundem neste campo de conhecimento dada a criticidade da agenda e que a aplicação do framework seja replicada em outros modelos de negócios, contemplando empresas de diferentes portes e setores de atuação. Global climate governance intensified in 2015 with Paris Agreement, however, only after 2020 the climate agenda began to be strategically incorporated into the business sustainability agenda, with broad adherence to liquid neutrality of greenhouse gases emissions pledge, known as Net Zero. However, it appears that studies related to this agenda are still scarce and little related to business strategy, lacking approaches that indicate how businesses can align their emission reduction targets with their strategic objectives. This work aims to contribute to the field of knowledge of business strategy for climate management, offering a vision of how the Net Zero agenda is being incorporated by six B Corps, through the application of a framework created based on Sustainable Business Models Archetypes adapted to the Lenses of Business Climate Action. The study identified that the evaluated companies adopted Net Zero pledges as a way of legitimizing their positive impact actions to the market and institutionalizing emission reduction targets. Although these companies have different stages of maturity on the topic, they generally adopt climate initiatives that are integrated into their corporate mission and strategy. Initiatives were identified related to process improvements in their product’s value chain, the use of renewable energy sources and the increase in their packaging circularity. The organizations also contribute to mitigating climate impact beyond their product’s emissions footprint, including programs for the biodiversity preservation programs and policies for social inclusion and human rights. Finally, it was found that Sistema B was key in the engagement of these organizations and in the forming of a support network for sharing information and best practices, promoting businesses as catalysts for climate justice. By doing a cross-analysis, it was possible to verify emerging relationships between “sustainable business models” and “business strategy for operating in a climate” that contribute to the Net Zero agenda, validating the proposed framework. It is recommended that other studies expand into this field of knowledge given the criticality of the agenda and that the application of the framework be replicated in other business models, covering companies of different sizes and sectors of activity.
- Published
- 2022
4. Modelo conceitual para avaliação de práticas e estratégias climáticas: resultados de sua aplicação nos setores automotivo e de papel e celulose no Brasil Environmental practices and strategies assessmente model: results of its application to the automotive and pulp & paper sectors in Brazil
- Author
-
Paulo G. Fuchs, T. Diana L. van Aduard de Macedo-Soares, and Giuseppe Russo
- Subjects
estratégia ,estratégia climática ,mudanças climáticas ,gases de efeito estufa (GEEs) ,avaliação de estratégias climáticas ,melhores práticas climáticas ,setor automotivo ,setor de papel e celulose ,strategy ,climate change strategy ,climate change ,greenhouse gases (GHG) ,climate change assessment ,climatic best practices ,automotive industry ,pulp & paper industry ,Political institutions and public administration (General) ,JF20-2112 - Abstract
A alta concentração de gases de efeito estufa está provocando mudanças climáticas com forte impacto, inclusive no ambiente competitivo das empresas. Assim, algumas empresas já estão adotando práticas e estratégias climáticas em função não somente das legislações restritivas ao carbono, mas também para assegurarem sua vantagem competitiva. Contudo, há uma escassez de ferramentas gerenciais para avaliar o quanto tais práticas e estratégias são adequadas a esse novo contexto. Este artigo apresenta um modelo conceitual desenvolvido com base em benchmarks (melhores práticas) internacionais, para auxiliar as empresas na avaliação das suas práticas e estratégias climáticas, e mostra como o modelo foi aplicado no Brasil em dois setores representativos de sua economia: o automotivo e o de papel e celulose. Identifica as práticas e estratégias climáticas que precisam ser melhoradas nesses setores, quando comparadas com as internacionais. Na aplicação do modelo, foram testadas cinco hipóteses referentes às principais variáveis do modelo proposto. Para tanto, realizaram-se testes estatísticos: teste t-student, para comparação com as práticas internacionais, e teste não paramétrico Kruskal-Wallis, para verificar diferenças entre as médias dos dois setores investigados. Com base nos resultados, são feitas recomendações para futuras pesquisas e para outras empresas preocupadas em adotar práticas e estratégias climáticas eficazes.The high concentration of green house gases is causing climate changes that have a strong impact on the competitiveness of firms. Some businesses are adopting environmental practices and strategies not only because of carbon restrictive regulations, but also to ensure their competitive advantage. However, there is a lack of adequate managerial tools to evaluate the effectiveness of these practices and strategies. This article presents a conceptual model based on international benchmarks, developed to help firms assess their environmental practices and strategies. It shows how the model was applied in Brazil in two representative sectors of the its economy: automotive and pulp & paper sectors. It also identifies the environmental practices and strategies that should be improved by these firms, when compared to international benchmarks. In the scope of the model's application, five hypotheses related to its main variables were tested statistically. The t-student test was carried out to compare the firms' practices to international benchmarks, while the non-parametric Kruskal-Wallis test was used to check differences between the averages of the two sectors under investigation. Based on the results, recommendations are made both for future research and for other firms concerned with adopting efficient environmental practices and strategies.
- Published
- 2009
- Full Text
- View/download PDF
5. Informe Previo de la Estrategia Climática de Largo Plazo (final version)
- Author
-
Maisa Rojas, Laura Farías, Humberto González, Pablo Marquet, Juan Carlos Muñoz, Rodrigo Palma-Behnke, Alejandra Stehr, and Sebastián Vicuña
- Subjects
estrategia climática ,scientific committee ,climate change ,long term climate strategy ,Chile ,cambio climático - Abstract
The Draft Framework Law on Climate Change establishes the necessary procedures to elaborate Chile's Long Term Climate Strategy (LTCS). Article 5 states that the LTCS must include a prior report by the Scientific Advisory Committee on Climate Change.In this context, the Committee prepares this report to be submitted to the Chilean Ministry of Environment to be used as an input in the elaboration of the LTCS. The Committee members took over one or more chapters for review and comment, according to their experience and expertise.  
- Published
- 2021
- Full Text
- View/download PDF
6. Informe Previo de la Estrategia Climática de Largo Plazo
- Author
-
Maisa Rojas, Laura Farías, Humberto González, Pablo Marquet, Rodrigo Palma, Alejandra Stehr, Sebastián Vicuña, and Juan Carlos Muñoz
- Subjects
estrategia climática ,scientific committee ,climate change ,long term climate strategy ,Chile ,cambio climático - Abstract
The Draft Framework Law on Climate Change establishes the necessary procedures to elaborate Chile's Long Term Climate Strategy (LTCS). Article 5 states that the LTCS must include a prior report by the Scientific Advisory Committee on Climate Change.In this context, the Committee prepares this report to be submitted to the Chilean Ministry of Environment to be used as an input in the elaboration of the LTCS. The Committee members took over one or more chapters for review and comment, according to their experience and expertise.  
- Published
- 2021
- Full Text
- View/download PDF
7. La respuesta legal de la Comunidad autónoma de Andalucía al cambio climático: estudio sobre la Ley 8/2018, de 8 de octubre, de medidas frente al cambio climático y para la transición hacia un nuevo modelo energético en Andalucía
- Author
-
Manuela Mora Ruiz
- Subjects
Modelo energético ,Ecology ,Law 8/2018 ,Estrategia ,Andalucía ,Climate strategy ,Management, Monitoring, Policy and Law ,Environmental Science (miscellaneous) ,Comunidad autónoma de Andalucía ,Transició energética ,Legal response ,Transición energética ,Cambio climático ,Climate change ,Canvi climàtic ,Respuesta legal ,Law ,Andalusia ,Estratègia climática ,Ley 8/2018 - Abstract
El presente estudio pretende el análisis de la reciente Ley 8/2018, de 8 de octubre, de Medidas frente al Cambio Climático y para la Transición hacia un nuevo modelo energético en Andalucía, con el fin de considerar el sistema jurídico que establece y su significado tanto para el derecho ambiental de la Comunidad Autónoma como respecto del derecho estatal sobre cambio climático, en línea con las exigencias de la Unión Europea y el contexto internacional. Así, el objeto del estudio incluye la implicación de sujetos públicos y privados en la lucha contra el cambio climático, las estrategias combinadas de mitigación y adaptación previstas en la norma, así como los instrumentos jurídicos creados al efecto. This study aims to analyze the recent Law 8/2018, of October 8, on Measures against Climate Change and for the Transition towards a new energy model in Andalusia, in order to consider the legal system it establishes and its meaning, both for the environmental law of the Autonomous Community and for the relation to law of the State on climate change, in line with the demands of the European Union and the international context. Thus, the involvement of public and private subjects in the fight against climate change, the combined mitigation and adaptation strategies provided for in the standard are considered, as well as the legal instruments created for this purpose. El present estudi pretén l'anàlisi de la recent Llei 8/2018, de 8 d'octubre, de mesures davant el Canvi Climàtic i per a la Transició cap a un nou model energètic a Andalusia, per tal de considerar el sistema jurídic que estableix i el seu significat tant per al dret ambiental de la Comunitat Autònoma com respecte de el dret estatal sobre canvi climàtic, en línia amb les exigències de la Unió Europea i el context internacional. Es consideren, així, la implicació de subjectes públics i privats en la lluita contra el canvi climàtic i les estratègies combinades de mitigació i adaptació que preveu la norma, així com els instruments jurídics creats a l'efecte.
Catalog
Discovery Service for Jio Institute Digital Library
For full access to our library's resources, please sign in.