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El periodismo especializado, donde están insertas la prensa económica y deportiva, irrumpió a mediados del siglo XX: una época en la que se produjeron profundas transformaciones en las empresas periodísticas, que no solo respondían a sustanciales cambios en sus modelos empresariales, sino también a una fuerte competencia entre todos los grupos mediáticos de entonces. Hoy en día, la prensa especializada española, fundamentalmente la deportiva y la económica, atraviesa el mismo declive en difusión y venta de diarios que la denominada “prensa de referencia”. Y, al igual que sucede con el conjunto de la prensa en España, tampoco parece haber sido inmune –a pesar de su mayor capacidad para crear valor de marca– a las complejidades de la digitalización, la crisis económica y los cambios de hábitos de los lectores. Con esta hipótesis de partida, esta investigación se fundamenta, metodológicamente, en el estudio de casos múltiples y en la correlación cuantitativa. Su conclusión es que una salida viable para la prensa deportiva solo puede ser posible si los protagonistas de este mercado son capaces de reformular su modelo de negocio y, al mismo tiempo, establecer alianzas estratégicas con medios de diferentes áreas geográficas. Por su parte, la prensa económica debería seguir aprovechando su valor añadido para la toma de decisiones empresariales y de inversión, y garantizarse así audiencias cualitativamente importantes.

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Immersive journalism is being notorious in mass media little by little. Multimedia platforms are a good place to distribute the new communication trends, The main objectives of this research look forward to demonstrate if the immersive communication can be a good proposal for the prosumer. To achieve these objectives, a qualitative method is going to be used, based on interviews with experts. The conclusions offer a close view of the current situation of the framework about immersive journalism around the world. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

News agencies, like other media, have been affected by economic changes, digitalization and globalization, which have altered their main source of income, i.e. subscription’ fees. Private news agencies must seek new revenue streams or monetize journalistic activities that reinforce their professional work and brand image. In this work, we study how the Spanish agency Europa Press manages online events as a new way to obtain economic income, always managing content with a high journalistic component. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

In these lines we will see how the seventh art, through eight films, has reflected slow journalism. If we present and publicise cinematic works in which journalism struggles to find new ways of narrating reality, and to offer the audience higher quality news material, the public will eventually develop a more optimistic view of journalism. In this way, the media will regain the respect of the audience and the consumer will regain confidence in the journalistic profession. The main objective of this work has been to find and analyze film works that offer the viewer the techniques that defend slow journalism. Secondly, through the analysis of these films, the aim is to offer didactic material for teaching in communication matters. The students can visualize the different proposed footage depending on whether the characteristics of what should be a good journalistic work are met. A series of films are proposed that facilitate the creation of a series of debates with the students of Communication based on the following points: the times of journalism, use of information sources, goals of the information company and goals of the communication professional. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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Objetivo: Ante las recientes campañas gubernamentales para concienciar a la población en contra de las Fake News, vemos en el cine una herramienta didáctica ideal para estudiar la representación que el séptimo arte ha realizado del ámbito de la empresa informativa bajo las siguientes cuestiones: ¿Qué caminos y estrategias toman las empresas de la información para ganar la credibilidad de la audiencia? ¿Cómo se adaptan a las continuas novedades del gremio informativo según el séptimo arte? Diseño/metodología/enfoque: Elegimos el cine europeo como ámbito geográfico a investigar debido a que consideramos que hay una sobreexplotación del cine norteamericano como fuente de estudio para analizar la relación entre cine y periodismo. Esta situación hace necesario buscar otras filmografías que aportan al imaginario colectivo grandes títulos no estudiados con la profundidad precisa. Hemos tratado los filmes analizados como fuente primaria, si recurrimos a terminología propia de los estudios históricos, para que responda lo manifiesto del metraje a las preguntas de la investigación. Nuestra muestra está formada por cinco películas. Un 80% de las producciones son europeas: The Program, Corresponsales Especiales, The Eichmann Show y Sympathy for the Devil. El 20% restante es una producción estadounidense: Nightcrawler. Resultados: Los resultados desvelan que existe una gran diferencia entre los objetivos de la empresa informativa y las metas que desean alcanzar los profesionales de la comunicación. El principal punto de esta diferencia reside, principalmente, en que el brazo económico del medio en cuestión socava los principios de servicio público perseguidos por una gran mayoría de profesionales de la comunicación. Limitaciones/implicaciones: El marco temporal europeo abarcado en estas líneas comienza en el año 2006 y finaliza en 2019. El único ejemplo estadounidenses es el filme Nightcrawler (2014).

Digitalization has removed the key elements of the traditional media business model. In this context, this article analyzes the relationship between the presence and the value of engagement in journalistic projects and crowdfunding. The case study is Ballena Blanca magazine and its 'Special Greenwashing' campaign, which was developed during the home confinement period of the Covid-19 pandemic. The methodological basis is the case study and the quantitative and content analysis. Thanks to these instruments, the 371 publications --posts-- of the campaign result in a total of 6,248 actions of the metrics considered for measuring engagement, which are distributed into 68.89% of likes; 1.92% of comments and 29.19% of retweets; and a general engagement/publication ratio of 16.84. We can conclude that Ballena Blanca is a media that covers a very defined need in an increasingly polyhedral market with endogenous barriers to entry. Confinement, as an atmosphere, the networks, as engines, and the search for financing, as an end, have facilitated that a slow journalism initiative has seen the light, and it has shown that the correlation between private interests and the media makes the engagement to financing transferable. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Los comunicadores más importantes y que forman parte de las plantillas de los medios más destacados de este país cuentan, gracias a su marca personal, con una visible capacidad de arrastrar a la audiencia. Asimismo, y a través de sus perfiles en redes sociales, se dibujan como influencers con cierta credibilidad, y, por tanto, vehículos de la marca de la empresa mediática con las que mantienen una relación contractual. El objeto de este trabajo –tamizado por la relevancia de la reputación corporativa- se orienta así a desvelar el peso específico de estos periodistas-influencers, tanto en la creación de una identidad de marca nítida para sus grupos mediáticos, y también a dar respuesta, no solo al cómo hacer (know-how), sino también a los fundamentos, a los por qué (know-why) de la empresa informativa.

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Este artículo describe cómo en el actual contexto mediático los periodistas políticos que trabajan en una empresa informativa reciben, de un lado, recursos materiales que los ayudan a realizar su trabajo pero, por otro lado, están sometidos a una serie de constreñimientos, los cuales hemos definido en dos tipos:corporativos, que están relacionados a la naturaleza empresarial capitalista del medio de comunicación, y editoriales, que están vinculados a simpatías o preferencias políticas. Para entender mejor estos recursos y constreñimientos se ha entrevistado a cuatro periodistas de la sección política de una empresa informativa peruana, quienes describen sus rutinas de trabajo.

En la actualidad, la imagen de las empresas se relaciona con aspectos éticos y sociales de sus actuaciones, además de ligarse a los resultados financieros. El objeto del presente estudio es valorar la posibilidad de instaurar un específico estándar ético en los medios de comunicación españoles, conforme a la percepción de los directivos de relevantes corporaciones mediáticas por tamaño y por difusión (prensa, radio, televisión y medios digitales). Durante las entrevistas en profundidad (n=30) y los grupos de discusión (n=3), los directivos muestran posturas enfrentadas sobre el interés e implantación de la propuesta, sensibles divergencias sobre quién se encargaría de establecer el modelo y supervisar su funcionamiento, así como sobre las variables básicas a evaluar. Por su parte, periodistas encuestados al respecto (n=420) consideran que una iniciativa de esta naturaleza tendría sentido (6,4 sobre 10).

El modelo que se propone exige la designación conjunta por la propiedad, la Dirección y el Consejo de Redacción del medio de un periodista de acreditada solvencia personal y dilatada experiencia profesional ajeno a la empresa informativa y sin vinculación laboral futura en la misma. Su período de mandato sería limitado, con reconocimiento de garantías laborales o sindicales, capacidad de iniciativa propia y dotación de los medios materiales y personales necesarios. La figura se regiría por un Estatuto regulador, acompañado de un código deontológico y de un Libro de Estilo para los periodistas, a quienes se reconocería el derecho a que su versión de los hechos sea escuchada y publicada con fidelidad. Su actuación, confidencial y que tendría como límite la prohibición de enjuiciar la trayectoria profesional de quien se ve inmerso en una investigación o de verter juicios de valor sobre su persona, requeriría la plena difusión interna y externa de los resultados de sus investigaciones, mediante canales predeterminados y periodicidad pactada.

En los últimos años ha tomado fuerza la idea de que el mercado de la comunicación en Europa está cada vez más concentrado. Sin embargo, los datos presentados en este artículo permiten concluir que esa percepción no es correcta: el sector de la radio y la televisión se ha fragmentado en la mayor parte de los países europeos durante la última década; la liberalización del marco legal y los nuevos sistemas de distribución han actuado como motores de la pérdida de influencia relativa de las empresas líderes de cada país. Y, salvo algunas excepciones, el nivel de concentración de la industria de la prensa se ha mantenido estable.

En ausencia de un estatuto marco de la profesión periodística, los convenios colectivos de las empresas informativas son determinantes en la configuración del estatuto efectivo de los periodistas en España. Este artículo aborda la identidad de los profesionales de la información tal como aparece reflejada en los convenios colectivos del sector de empresas y medios informativos, a partir de la selección y descripción de 10 indicadores cuya presencia se analiza en más de 30 convenios sectoriales y particulares.

El modelo de negocio tradicionalmente empleado en los medios informativos, basado en el cobro al lector o consumidor y en los ingresos publicitarios, resulta insuficiente para poder sostener la empresa informativa. Es necesario reinventar el modelo de negocio, buscando un sistema que permita a los medios subsistir en el nuevo mercado mediático online, con multiproducto y globalizado.

La apariencia adquiere especial importancia en el actual mercado de la información. Configura un tipo de Economía, la Economía de la Apariencia. La evolución de la empresa informativa se puede acotar en tres períodos complementarios: empresa calificada por la titularidad del medio; por los contenidos de los productos que difunde; por las relaciones que establece. La Economía de la Apariencia tiene caracteres propios que inciden en la estructura jurídica y económica, en la actividad informativa y comercial. Entre esos caracteres destaca la gratuidad aparente. El mercado es testigo del paso de una sociedad de la información a la sociedad caracterizada por el tiempo, en un sistema de economía de apariencia que favorece el desarrollo de la empresa informativa configurada como empresa de relaciones

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Público representa el último intento empresarial de incorporar un diario de información general al mercado de la prensa escrita en España. La breve historia del periódico (2007-2012) coincide con el periodo más recesivo del sector. El diario, vinculado al grupo multimedia liderado por el empresario Jaume Roures, pretendía convertirse desde un posicionamiento ideológico de izquierdas, en un referente informativo de calidad. El análisis de las diferentes variables endógenas – diseño y contenidos informativos, evolución de su difusión y audiencia, gestión comercial, estrategia de distribución, configuración de la estructura organizativa-; así como exógenas –principalmente determinadas por la dinámica del sector y la crisis económica- permiten un mejor conocimiento de lo que supuso este proyecto periodístico.

Introduction. The acquisition of the Cuatro and La sexta television networks by Telecinco and Antena 3, respectively, has configured a new audiovisual landscape in Spain. The two new media platforms, now known as Mediaset España and Atresmedia, have accumulated considerable power in the free-to-air television market in terms of revenue, audience configuration and advertising sales figures. The objective of this article is to analyse the causes of these mergers, their influence on the Spanish television market, and to establish whether they put at risk -in terms of ―relevant markets-the survival of other players. Method. The study is based on the principles of the political economy of communication, which provides an integrated theoretical framework focused on media ownership and concentration. Results and conclusions. The overall conclusion is that, since 2010, when the first concentration deal was closed, the conditions of competition of the Spanish audiovisual market have been modified. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Internet ha transformado de un modo radical el mercado de la información, afectando a todos los modelos tradicionales de empresa informativa. El proceso unidireccional antiguo y sin retorno de comunicación entre usuarios y medios ha quedado cancelado y superado. El proceso no termina con la simple llegada del producto hasta el consumidor. Es necesario también escuchar su respuesta. Su oferta debe ser bidireccional y abierta, participativa e integradora entre el profesional y el consumidor. La distribución es ahora personalizada e inmediata: las barreras de entrada han desparecido, ya que el soporte y los canales son totalmente digitales, vía Web a las pantallas. La nueva empresa informativa online debe fijar su valor en el nivel de la audiencia a la que sirve, en el tiempo de visión que sus usuraos le dedican. La información ha pasado de ser un recurso escaso, a convertirse en un insoportable ruido mediático: la oferta satura la demanda. El receptor se ha convertido también en emisor, pues el que antes obedecía, ahora manda: es exigente, crítico, activo, productivo, colaborador, implicado, comentador y difusor con su propio entorno digital. Los usuarios son ahora viewsers (usuarios-espectadores), browsers (navegantes), players (jugadores desinteresados), prosumers (consumidores-productores) y produsers (productores-usuarios). El público se ha convertido en comunicador. Ya no mandan los ‘mass media’ de las empresas, sino los ‘social media’ de las audiencias. La intertextualidad es una característica principal de nuestra cultura moderna. Lo que no está hoy en la Red, no está en el mundo: lo cognoscible es sólo lo accesible online. Toda la cultura universal ha quedado asumida por la Red de redes. La enseñanza, la investigación, la difusión, deben digitalizarse, si no quieren quedar trasnochadas. La civilización vendrá por las pantallas, como vino antes por las imprentas.

DOI: 10.5294/pacla.2010.13.1.3 La industria de la comunicación no es ajena a la situación económica mundial de los últimos trimestres. Como síntoma de ello, en este sector se llevan a cabo los mismos, o semejantes, procesos económicos de concentraciones, enajenaciones o ventas de unidades de negocio. En estas situaciones, una de las preguntas que se plantean las compañías dedicadas a la comunicación tiene que ver con su valor que, por una parte, se vincula con las palabras riesgo, tiempo y rendimiento; y, por otra, los rasgos del output periodístico que, obviamente, no permiten hablar del término precio como único condicionante del valor, sino que también implican considerar —entre otras— la difusión, la costumbre, los principios, la estrategia, la imagen corporativa, la calidad, la repercusión social, la competencia, el margen de beneficio, el goodwill y la marca. Las coordenadas científicas de este trabajo son dos: la metodología de la que se parte es la aplicación de la herramienta de medición de negocios análisis PEST a la empresa de comunicación, pero fijando la atención en el plano contable y poniendo énfasis en los tres términos sobre los que pivota el análisis: valor, marca y goodwill. Su hipótesis es: en el valor de la empresa de comunicación influyen elementos de origen tangible, y otros de carácter intangible y de difícil determinación unitaria, entre los que se encuentra la marca. DOI: 10.5294/pacla.2010.13.1.3

Este artículo analiza las estrategias de The Wall Street Journal y Financial Times para cobrar por sus noticias online. Ambos diarios, referencias a escala mundial del periodismo económico, han implantado modelos que permiten complementar sus productos de papel y de internet, y generar ingresos mediante la publicidad y la suscripción a sus contenidos digitales. Los especialistas creen posible que otros medios puedan adoptar esas dos estrategias, identificadas aquí como freemium y utility, aunque reconocen que las publicaciones especializadas, como las de negocios, tienen muchas ventajas al respecto. El artículo expone las condiciones mínimas que deberían cumplir otros periódicos online para intentar la transición hacia un esquema de financiación de pago, y expone algunas dudas planteadas por especialistas que no ven posibilidades de éxito a esa reconversión.

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Tras la adaptación al EEES, el Departamento de Periodismo IV de la UCM inició un proyecto de renovación metodológica e innovación docente -vinculado a un I+D- en la enseñanza de la Empresa Informativa con objetivo de dotar a los futuros profesionales de la información de las competencias requeridas por la nueva realidad empresarial. El cambio se planificó en diferentes fases y fue vertebrado a través de los siguientes ejes: utilización de las TIC y herramientas 2.0 para desarrollar actividades que dinamizasen el aprendizaje: podcasts, entrevistas a CEOS y directivos, proyectos emprendedores 2.0, uso intensivo del Campus Virtual y blogs. Además del trabajo colaborativo en la resolución de supuestos reales, con la implementación del software y dispositivos Educlick. Este artículo presenta los fundamentos de nuevo modelo metodológico de aprendizaje que podría resultar extrapolable a otras materias en la enseñanza del periodismo y aporta los resultados obtenidos tras su aplicación. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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El interés por el gobierno corporativo en las empresas informativas no es un tema nuevo, pero ha adquirido singular relevancia en los últimos años, como resultado de las transformaciones que se han vivido en los esquemas de propiedad y de gestión de las compañías. En este artículo se trata de explicar por qué la naturaleza de los contenidos periodísticos impone especiales condiciones al ejercicio del gobierno corporativo en este tipo de empresas. Primero se tratará de justificar que en las empresas informativas tiene más sentido pensar en estructuras de gobierno corporativo basadas en los stakeholders y en los principios de la gobernanza pública, más que en los sistemas convencionales centrados en la generación de valor para los accionistas. Posteriormente, se comentarán algunas sugerencias que se han planteado para mejorar el gobierno corporativo en empresas periodísticas, y más en concreto aquéllas relacionadas con el funcionamiento de los Consejos de Administración, siempre con la idea de avanzar en la mejora de lo que definiremos como gobierno informativo. El análisis concluye con una relación de algunos de los aspectos del gobierno corporativo que requieren especial atención en el caso de las compañías que se dedican a la elaboración y difusión de noticias.

New technologies have impacted content offered by the principal communications companies in Mexico as well as consumer habits and uses of media in society as a whole. The telecommunications industry, as well as other industries related to the media sector have even received a new name: multi-media information industry. This article presents the strategies of the business and a financial analysis of the period 2003-2008 of Grupo Televisa, the most important multimedia company in the Hispanic market of Latin American, one of the current participants in the telecommunications industry in Mexico. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

The communications industry is no stranger to the current economic situation worldwide. And, as a symptom of that situation, the sector is confronted with similar or identical economic processes such as the concentration, divestiture or sale of business units. Under these circumstances, one of the first questions asked of the media companies involved is, on the one hand, what value can be linked to the terms risk, time and performance. On the other hand, the characteristics of a journalistic product do not allow price to be the only factor that determines value. Circulation, habit, principles, strategy, corporate image, quality, social impact, competition, profit margin, goodwill and brand are factors as well. The premises of this paper are two. It is based on a PEST business analysis of the communication company per Se. However, this method is applied with a particular emphasis on the financial aspect. In addition, the paper contains three important terms: value, brand and goodwill. The hypothesis can be formulated as follows: the value of media companies is influenced by elements of tangible origin, as well as those of intangible origin and difficult unit determination, including the brand. [ABSTRACT FROM AUTHOR]