Search

Contains fulltext : 191076.pdf (Publisher’s version ) (Open Access) 2 p.

Contains fulltext : 131974.pdf (Publisher’s version ) (Open Access) Deze studie onderzocht het effect van arbeidscondities kenmerkend voor Het Nieuwe Werken (HNW) op werkgerelateerde emotionele uitputting en toewijding van werknemers. HNW werd geconceptualiseerd als een bundel van drie arbeids- condities, (1) de toegang tot telewerken; (2) autonomie in het werk; en (3) resul- taatafspraken, die in termen van het Job Demands-Resources-model als energie- bron kan worden beschouwd. Voor het toetsen van de hypothesen maakten we gebruik van gegevens van 2.784 werknemers uit twee ‘waves’ van de Cohortstudie Sociale Innovatie (2008 en 2009). In lijn met de verwachtingen laten de resulta- ten zien dat de toegang tot telewerken en meer autonomie in het werk arbeids- condities zijn die gepaard gaan met minder emotionele uitputting en meer toe- wijding. Sturing op resultaat, gezien als onderdeel van de HNW-bundel, had als zelfstandige praktijk geen effect op emotionele uitputting en toewijding, maar versterkte binnen de bundel het effect van telewerken en autonomie op toewij- ding aan het werk. De interactie-effecten (op lange termijn) op toewijding lieten zien dat het kiezen van een uitgebalanceerde combinatie van HRM-praktijken van belang is met het oog op het behalen van positieve werkuitkomsten. De studie sluit af met nieuwe richtingen voor vervolgonderzoek. 18 p.

We brengen in kaart wat de relatie is tussen Het Nieuwe Werken en emotionele uitputting. Voor dit onderdeel is samengewerkt met de Radboud Universiteit Nijmegen en TNO. De resultaten van deze twee analyses zijn deels eerder gepubliceerd in een themanummer van het Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken (2013, nr. 3).

Nederland stond internationaal lange tijd bekend om het hoge ziekteverzuim en de sterke groei van het aantal arbeidsongeschikten. De laatste decennia werden daarom vele beleidsmaatregelen genomen die probeerden het uitkeringsvolume te beperken en de re-integratie van mensen met gezondheidsbeperkingen te bevorderen. Hoe staat Nederland er nu voor op dit terrein? De belangrijkste trends in het ziekteverzuim, de mate van arbeidsongeschiktheid en de arbeidsdeelname van mensen met gezondheidsbeperkingen komen aan de orde. Ook stelt de publicatie een aantal verdiepende vragen: Welke werkgevers zijn bereid mensen uit kwetsbare groepen in dienst te nemen? Wat is de werking van financiële prikkels bij de re-integratie naar werk? Hoe beïnvloedt de gezondheidsbeleving de arbeidsdeelname? Welke factoren zorgen voor een succesvolle arbeidsdeelname van mensen die minder dan 35 procent arbeidsongeschikt zijn? Biedt de toename van thuis- en telewerken nieuwe kansen om de arbeidsdeelname van mensen met gezondheidsbeperkingen te verhogen

Item does not contain fulltext 1 p.

Dit artikel gaat over de vraag welke baan- en organisatiekenmerken van invloed zijn op de tijd die werknemers aan overwerk besteden. Hiertoe worden drie mechanismen gepresenteerd die kunnen verklaren waarom werknemers overuren maken, namelijk het 'werk-als-hobbymechanisme', het 'crisismechanisme' en het 'tijd-competitiemechanisme'. Daarnaast wordt de invloed van een aantal kenmerken van het huishouden op overwerk onderzocht. De hypothesen worden getoetst met behulp van de TNO Arbeidssituatie Survey van 2000 en 2002, waarin van in totaal ruim 5.000 werknemers gegevens zijn opgenomen over het aantal uren dat zij aan zowel betaald als onbetaald overwerk besteden. Uit de gegevens blijkt dat ruim 70% van de werknemers betaald of onbetaald overwerk verricht. Uit de resultaten blijkt dat de drie mechanismen overwerk inderdaad gedeeltelijk kunnen verklaren. Werknemers werken vooral over wanneer zij veel belang hechten aan hun werk, wanneer zij te maken hebben met een hoge werkdruk en veel gebruikmaken van de mobiele telefoon, wanneer er sprake is van onderlinge rivaliteit op het werk en wanneer werknemers in hun normale werktijd thuis werk verrichten.