Search

Turizam je s vremenom postao globalan skup odnosa i pojava s različitim motivima, od slobodnog vremena i avanture do poslovnih putovanja i kulturnog istraživanja. Pojavile su se i mnoge destinacije koje pokušavaju privući pažnju na sebe. Povezano s time su nastali i koncepti brendiranja i imidža turističkih destinacija. Destinacije žele putem društvenih medija privući potencijalne posjetitelje pa tako na njima kreiraju raznolik sadržaj. U ovom radu su prikupljeni primarni podatci s ciljem istraživanja imidža o destinaciji Norveškoj na društvenom mediju Instagram. Ispitanici su podijeljeni u dvije skupine, oni koji su imali pristup Instagram profilu i oni koji nisu imali. Ukupno je prikupljeno 110 ispitanika. U anketama su bila pitanja otvorenog i zatvorenog tipa, a ispitivali su se stavovi o obilježjima destinacije i afektivni stavovi o destinaciji. Korištene su Likertove skale i TOMA metoda, putem koje su se dobile asocijacije o destinaciji. Teorijski dio je napisan istraživanjem sekundarnih podataka, koji su pronađeni u raznim znanstvenim radovima i knjigama. Podatci su se analizirali u tablicama i grafikonima, a rezultati su obrađeni u programima Excel i SPSS. Glavni cilj istraživanje je dobiti uvid o percepcijama ispitanika o državi Norveškoj te saznati postoje li razlike u percepcijama na osnovi dostupnosti Instagram profila. Prva hipoteza je odbačena te je utvrđeno da postoje razlike između percepcije imidža destinacije kod ispitanika koji su imali pristup Instagramu i onih koji nisu. Druga hipoteza je potvrđena te je ustanovljeno da ne postoje razlike o percepciji imidža destinacije s obzirom na prethodnu upoznatost s destinacijom. Još jedan cilj ovog istraživanja bio stvoriti temelj za naredna istraživanja na ovu temu te usmjeriti aktivnosti destinacijskih marketing organizacija. With the time, tourism has become a global set of relationships and phenomena with different motives, from leisure and adventure to business travel and cultural exploration. Many destinations have also appeared that are trying to draw attention to themselves. Concepts of branding and image of tourist destinations were also created in connection with this. Destinations want to attract potential visitors through social media, so they create diverse content on them. In this paper, primary data was collected with the aim of researching the image of the destination Norway on the social media Instagram. The respondents were divided into two groups, those who had access to an Instagram profile and those who did not. A total of 110 respondents were collected. The surveys included open-ended and closed-ended questions, and attitudes about the characteristics of the destination and affective attitudes about the destination were examined. Likert scales and the TOMA method were used, through which associations about the destination were obtained. The theoretical part was written by researching secondary data, which were found in various scientific papers and books. The data were analyzed in tables and graphs, and the results were processed in the Excel and SPSS programs. The main goal of the research is to gain insight into respondents' perceptions of Norway and to find out if there are differences in perceptions based on the availability of Instagram profiles. The first hypothesis was rejected and it was determined that there are differences between the perception of the destination's image among respondents who had access to Instagram and those who did not. The second hypothesis was confirmed and it was established that there are no differences in the perception of the destination's image with regard to previous familiarity with the destination. Another goal of this research was to create a foundation for subsequent research on this topic and to direct the activities of destination marketing organizations.

Društvene mreže su u današnje vrijeme postale nezobilazan kanal komunikacije s tržištem čije se potrebe neprestano trebaju pratiti i prilagođavati se istim. Razvoj digitalnog svijeta neprestano raste pa se tako neprestano pojavljuju i nove prilike za proširenje i poboljšanje oglašavanja destinacije. Uloga društvenih mreža u promociji turističkih destinacija sve je veća te je potrebno neprestano ulagati u nove marketinške aktivnosti putem brojnih društvenih mreža koje su u današnje vrijeme aktualne i čiji je broj korisnika abnormalno visok. Društvene mreže postale su presudan element prilikom donošenja odluka o posjeti turističkoj destinaciji, a osim dijeljenja sadržaja, tvrtkama omogućuje i dvosmjernu komunikaciju s kupcem tako da se naglasak osim na isključivo oglašavanje stavlja i na informiranje potencijalnih kupaca o ponudi. Istraživanje je provedeno putem anonimnog upitnika kreiranog u Google Forms te je u istom sudjelovalo 202 ispitanika. Dobiveni rezultati prezentirati će se na kraju rada te će se testirati istinost tri postavljene hipoteze. Nowadays, social networks have become an indispensable channel of communication with the market, whose needs must be constantly monitored and adapted to them. The development of the digital world is constantly growing, so new opportunities for expanding and improving destination advertising are constantly appearing. The role of social networks in the promotion of tourist destinations is increasing, and it is necessary to constantly invest in new marketing activities through the numerous social networks that are relevant today and whose number of users is abnormally high. Social networks have become a crucial element when making decisions about visiting a tourist destination, and in addition to sharing content, it enables companies to communicate with the customer in a two-way manner, so that the emphasis is not only on advertising, but also on informing potential customers about the offer. The research was conducted through an anonymous questionnaire created in Google Forms, and 202 respondents participated in it. The obtained results will be presented at the end of the paper and the truth of the three hypotheses will be tested.

Karneval u Rio de Janeiru glasi za jednu od najpoznatijih kulturnih manifestacija na svijetu kojoj je cilj predstaviti raznolikost i bogatstvo kulture Brazila kroz ples i glazbu. Kao Hallmark manifestacija, svojom atraktivnošću privlači veliki broj posjetitelja, a samim time rezultira ekonomskim, društvenim i ekološkim utjecajem na destinaciju. Svaki od njih ima drugačiji obuhvat koje ovisno o težini mogu biti sagledive i nesagledive. Najizraženije su ekonomske posljedice, čijim se isticanjem pozitivnih strana nastoji naći opravdanje za dodatno pogoršavanje ekološkog i društvenog stanja. Iako su najsiromašniji slojevi društva daju najveći doprinos, upravo oni snose glavninu tereta negativnih strana održavanja manifestacije. Rio de Janeiro se duže vrijeme suočava s cijelim nizom problema koji pod pritiskom velikog broja posjetitelja bivaju još više izraženi. Upravo iz tog razloga javlja se potreba održivog upravljanja koja je maksimizirati pozitivne, a minimizirati one negativne. Samo upravljanje je kompleksan proces koji zahtijeva detaljan i ozbiljan pristup problemu, pomirujući različite interesne skupine kako posljedice ne bi bile na teret nekog od sudionika. Stoga u cijeli proces je potrebno uključiti sve dionike i struku kako bi se došlo do optimalnih rješenja koji će doprinijeti dugoročnom boljitku ekonomije, okoliša i zajednice. Carnival in Rio de Janeiro is one of the most famous cultural events in the world, which aims to present the diversity and richness of Brazilian culture through dance and music. As a Hallmark manifestation, its attractiveness attracts a large number of visitors, and at the same time results in an economic, social and environmental impact on the destination. Each of them has a different scope which, depending on the weight, can be tangible or intangible. The most pronounced are the economic consequences, highlighting the positive sides of which provides justification for the additional deterioration of the ecological and social situation. Although the poorest sections of society make the biggest contribution, they are the ones who bear the brunt of the negative aspects of holding the event. Rio de Janeiro has been facing a whole series of problems for a long time, which become even more pronounced under the pressure of a large number of visitors. It is precisely for this reason that there is a need for sustainable management, which is to maximize the positive and minimize the negative. Management itself is a complex process that requires a detailed and serious approach to the problem, reconciling different interest groups so that the consequences are not borne by any of the participants. Therefore, it is necessary to include all stakeholders and professions in the entire process in order to arrive at optimal solutions that will contribute to a better economy, environment and community in the long term.

Visitors' impressions of a destination's security have an increasing impact on their visit. It is also evident in the negative trends in visiting destinations where terrorist attacks take place, where the consequences of the migrant crisis are pronounced, including areas where natural disasters occur sporadically due to climate change or where local crime is on the rise, etc. The minds and subconscioussness of tourists naturally influence the choice of the destination they travel to, when they travel, and how long they will stay there. In addition to establishing and maintaining an adequate security system for the tourist destination, it is necessary to continuously monitor visitors' impressions of how safe they feel or what security threats are bothering them. Based on these findings, it is possible to prevent the negative trend in tourist visits due to fears related to personal safety. Raising the security standards of the destination and more effective management of security features in the destination image and brand are just some of the activities employed for this purpose. But the complexity and cost of these activities require rational tactical and strategic decisions in destination security management. The prerequisite for rationality in decision making is information. Therefore, relevant knowledge about visitors' impressions of a destination's security is incredibly crucial for managing destination tourism development. Based on the thus defined subject of the research, the authors aim to analyse the influence of perceptions of safety on the unexpectedly successful tourist season of the city of Split and its surroundings. The focus of the research problem is the impact of destination security impressions when choosing where to travel and how long to stay there.

Važnost turizma za Japan sve je veća, osobito nakon krize koju je uzrokovala pandemija koronavirusa. Turizam može biti izvrstan ponovni pokretač ekonomije. Japan posljednjih godina bilježi sve veći broj međunarodnih posjetitelja. U svijetu je Japan poznat po svojim kvalitetnim proizvodima, razvijenom ekonomijom, automobilskom industrijom i mnogim drugim aspektima. Popularna je kultura također jedan od poznatih aspekata Japana koji je najzastupljeniji među mlađom populacijom. Često je upravo popularna kultura medij putem kojega djeca i mladi u svijetu saznaju informacije o Japanu, japanskoj kulturi i načinu života. Od početka 21. stoljeća industrija japanske popularne kulture raste, a čak je i za vrijeme pandemije bila jedna od industrija koja nije posustala jer nije iziskivala od ljudi odlazak iz samoizolacije. Zbog ovakvih se rezultata ovim radom željelo ispitati pomoću hipoteza treba li Japan koristiti popularnu kulturu za brendiranje države kao turističke destinacije. Istraživanje se temeljilo na dvije hipoteze: 1. postoje razlike između razine upoznatosti s japanskom popularnom kulturom i percepcijom imidža Japana, 2. postoje razlike između razine upoznatosti s japanskom popularnom kulturom i namjere posjete Japana. Na temelju prikupljenih primarnih podataka htio se ispitati stav mladih u Hrvatskoj o imidžu Japana i vjerojatnosti posjeta Japanu s obzirom na njihovu upoznatost s popularnom japanskom kulturom. Ispitano je 103 ispitanika. U anketi su se nalazile tri skupine pitanja: socio-demografska pitanja, pitanja u vezi s japanskom popularnom kulturom te pitanja u vezi s Japanom kao destinacijom. Pitanja su bila zatvorenog tipa osim jednog koji se koristio TOMA metodom odnosno „top oft he mind awareness“. Putem ovog pitanja prikupile su se primarne asocijacije ispitanika u vezi s Japanom. Prije samog primarnog istraživanja izvršena je detaljna analiza sekundarnih podataka na temelju kojeg se stvorio teorijski okvir za rad kako bi se pružio bolji uvid u tematiku rada. Rezultati prikupljenih podataka grafički su prikazani, a njihova statistička obrada izvršena je u Microsoft Excel programu. Pomoću sekundarnih i primarnih podataka ispunjeni su ciljevi ovog rada. Putem obrađene znanstvene literature objasnili su se pojmovi japanske popularne kulture, brendiranja destinacije i stvaranja imidža. U specifičnim su poglavljima definirani okviri marketinškog brendiranja Japana te su detaljnije objašnjene kampanje „yokoso Japan“ i „Cool Japan“. U radu su također dani primjeri korištenja popularne kulture u japanskoj turističkoj ponudi i načina na koji brendiraju specifične regije i Japan kao destinaciju. Kao zadnji cilj pomoću primarnog istraživanja istražena je percepcija mladih u Hrvatskoj o popularnoj japanskoj kulturi. Može se zaključiti na temelju uzorka da mladi u Hrvatskoj jesu zainteresirani za japansku popularnu kulturu te da količina upoznatosti utječe na njihovu vjerojatnost putovanja u Japan i stvaranje pozitivne percepcije imidža Japana. The importance of tourism for Japan is increasing, especially after the crisis caused by the corona virus pandemic. Tourism can be a great economic re-starter. Japan has seen an increasing number of international visitors in recent years. In the world, Japan is known for its quality products, developed economy, automobile industry and many other aspects. Popular culture is also one of the famous aspects of Japan that is most noted among the younger population. It is often precisely the popular cultural through which children and young people in the world learn information about Japan and Japanese culture and lifestyle. Since the beginning of the 21st century, the Japanese popular culture industry has been growing. Even during the pandemic, this was one of the industries that did not falter because it did not require people to leave self-isolation. Due to these results, this paper wanted to investigate using the hypothesis whether Japan should use popular culture for branding the country as a tourist destination. The research was based on two hypotheses. There are differences between the levels of familiarity with Japanese popular culture and the perception of the image of Japan, and there are differences between the levels of familiarity with Japanese popular culture and the intention to visit Japan. Based on the collected primary data, the aim was to examine the attitude of young people in Croatia regarding the image of Japan and the likelihood of visiting Japan, given their familiarity with popular Japanese culture. 103 respondents were questioned. The survey included three groups of questions: socio-demographic questions, questions related to popular culture, and questions related to Japan as a destination. The questions were of a closed type, except for one that used the TOMA method, i.e. "top of his mind awareness". Through this question, the respondents' primary associations related to Japan were collected. Also, before the primary research itself, a detailed analysis of secondary data was performed, on the basis of which a theoretical framework for the work was created in order to provide a better insight into the topic of the work. The results of the collected data are presented graphically, and their statistical processing was performed in the Microsoft Excel program. Using secondary and primary data, the objectives of this paper were fulfilled. The concepts of Japanese popular culture, destination branding and image creation were explained through the processed scientific literature. Also through specific chapters the frameworks of Japan's marketing branding are defined and the "yokoso Japan" and "Cool Japan" campaigns are explained in more detail. Examples of the use of popular culture in the Japanese tourist offer and the way in which they brand specific regions and Japan as a destination are also given in the work. As the last goal, the perception of young people in Croatia about popular Japanese culture was investigated using primary research. It can be concluded based on the sample that young people in Croatia are interested in Japanese popular culture and that the amount of unfamiliarity affects their likelihood of traveling to Japan and creating a positive perception of Japan's image.

Još od pamtivijeka ljudi napuštaju svoj domicil i putuju u različite destinacije povedeni različitim motivima. Kroz povijest, putovalo se iz različitih razloga, primjerice zbog potrage za hranom, znatiželje, zabave i mnogih drugih razloga. Upravo ti motivi potiču razvoj turizma kao gospodarske grane, a promjena potražnje mijenja i ponudu na tržištu. Segmentacija turističke ponude omogućuje destinaciji stvaranje određenog fokusa na specifičnu ponudu i ulaganje u nju, čime stvara prepoznatljiv imidž destinacije na tržištu. U novije vrijeme, aktualan trend na tržištu predstavlja poslovni turizam. Sve više država, odnosno destinacija, nastoji svoju ponudu prilagoditi poslovnom turizmu, prvenstveno zbog turista visoke platežne moći i radi skraćenja sezonalnosti koja karakterizira ovu vrstu turizma. Neminovno je da razvoj poslovnog turizma teži za sinergijom između hotelskih kompanija i dionika u destinaciji. U to se ubrajaju: razvoj adekvatnog smještaja i popratnih sadržaja koji su potrebni za kvalitetno održavanje ovog oblika turizma. Suradnja grada Poreča i Valamar Riviere doprinijela je razvoju poslovnog turizma u gradu Poreču. Inicijativa je pokrenuta od strane turističke kompanije prilagodbom objekata i organizacijom kongresa, sajmova i sl. Prilagodba uključuje uređenje sala za sastanke i kongresnih sala uz organizaciju smještaja i popratnih sadržaja koje takvi eventi zahtijevaju, poput pauze za kavu (coffee break). Grad pridonosi takvom razvoju turizma sufinanciranjem projekata, poput oglašavanja i marketinških kampanja, izgradnjom ili održavanjem konferencijskih sala i/ili sala za sastanke, uređenjem okoliša, nabavom potrebne opreme, unapređenjem infrastrukture ili određenim olakšicama i sl. To su načini na koje grad nastoji podržati turističku kompaniju u promoviranju i organizaciji poslovnog turizma. Izgradnja turističkog kompleksa u Pical Rivieri predstavlja konkretan primjer sinergije svih dionika u destinaciji. Grad Poreč i turistička kompanija Valamar Riviera dd primjer su dobre poslovne suradnje koja rezultira ostvarenjem zajedničkih ciljeva. From time immemorial, people have left their domicile and traveled to different destinations driven by different motives. Throughout history, people have traveled for a variety of reasons, such as looking for food, curiosity, fun, and many other reasons. These motives encourage the development of tourism as an economic branch, where the change in demand also changes the supply on the market. Segmentation of the tourist offer enables the destination to create a certain focus on a specific offer and invest in it, thus creating a recognizable image of the destination on the market. Recently, the current market trend is business tourism, more and more countries, ie destinations, are trying to adapt their offer to business tourism, primarily due to high-paying tourists and the shortening of seasonality that characterizes this type of tourism. It is inevitable that the development of business tourism strives for synergy between hotel companies and stakeholders in the destination. These include the development of adequate accommodation and accompanying content needed for quality maintenance of this form of tourism. The cooperation between the city of Poreč and Valamar Riviera has contributed to the development of business tourism in the city of Poreč. The initiative was initiated by the tourist company by adapting the facilities and organizing congresses, fairs, etc. Adaptation includes arranging meeting rooms and congress halls with the organization of accommodation and accompanying content required by such events, such as coffee breaks. The city contributes to such tourism development by co-financing projects such as advertising and marketing campaigns, construction or maintenance of conference and/or meeting rooms, landscaping, procurement of necessary equipment, infrastructure improvements or certain facilities, etc., are ways the city seeks to support tourism company in the promotion and organization of business tourism. The construction of a tourist complex in Pical Riviera is a concrete example of the synergy of all stakeholders in the destination. The City of Poreč and the tourist company Valamar Riviera are an example of good business cooperation that results in the achievement of common goals.

Proces kreiranja marke turističke destinacije kompleksan je proces i puno ga je teže napraviti nego kod ostalih potrošačkih proizvoda i usluga. Destinacija mora imati izgrađen identitet kako bi bila prepoznata na tržištu, a marketiranjem destinacije taj identitet se povećava. Slavonija je nedovoljno turistički razvijena. Broji malen broj smještajnih objekata, no sa svojim bogatim prirodnim i društvenim resursima ona predstavlja veliki potencijal. U posljednjih nekoliko godina bilježi se povećanje broja noćenja i dolazaka, što predstavlja pozitivan rast u tom dijelu razvoja Slavonije kao turističke destinacije. Očuvanost, raznolikost i ljepota krajolika Slavoniji predstavljaju veliku i glavnu snagu za razvoj turizma, a prate ju i bogata kulturno-povijesna baština te razvijen turizam posebnih interesa – memorijalni turizam. Glavni nedostaci ove regije je taj što ima neprepoznatljiv turistički identitet i nezaokruženu destinacijsku ponudu. Trenutna demografska slika Slavonije prikazuje prijetnju za razvitak turizma u toj regiji, ali s razvitkom turizma otvorila bi se nova radna mjesta te bi se to iseljavanje moglo smanjiti. Glavno načelo razvoja turizma u Slavoniji je partnerstvo između pet slavonskih županija, zatim kvaliteta kulture, autentičnost i kreativnost te okolišna odgovornost. Marketinški ciljevi za razvoj turizma u Slavoniji su: izgraditi imidž i stvoriti prepoznatljivu marku, stvoriti proizvode i potražnju, uspješno komunicirati s tržištem te organizirati i upravljati marketinškim aktivnostima. The process of creating a tourist destination brand is a complex process and it is much harder to do than with other consumer products and services. A destination must have a built-in identity in order to be recognized on the market, and by branding the destination that identity increases. Slavonija is not developed enough in terms of tourism. Slavonija is underdeveloped in terms of tourism. It has a small number of accommodation facilities, but with its rich natural and social resources it represents great potential. In the last few years, there has been an increase in the number of overnight stays and arrivals, which is a positive growth in this part of the development of Slavonija as a tourist destination. Preservation, diversity and beauty of the landscape of Slavonia represent a great and main force for the development of tourism, and it is accompanied by a rich cultural and historical heritage and developed tourism of special interests - memorial tourism. The main disadvantages of this region is that it has an unrecognizable tourist identity and an unfinished destination supply. The current demographic picture of Slavonija shows a threat to the development of tourism in the region, but with the development of tourism, new jobs would be created and this emigration could be reduced. The main principle of tourism development in Slavonija is the partnership between the five Slavonian counties, then the quality of culture, authenticity and creativity and environmental responsibility. Marketing goals for the development of tourism in Slavonija are: to build an image and create a recognizable brand, create products and demand, successfully communicate with the market and organize and manage marketing activities.

Destinacija kao sustav je ograničena opsegom određene prostorne jedinice, čije su granice određene turističkom potražnjom, bez obzira na administrativne granice. Zbog ovih karakteristika, destinacija zahtijeva integrirano upravljanje kako bi se postigao sinergijski učinak putem koordiniranog horizontalnog upravljanja (teritorijalno upravljanje) i vertikalnog upravljanja (upravljanje granama ili sektorima). Planiranje razvoja temeljna je funkcija kod upravljanja destinacijama te je to primarna funkcija kojoj pripadaju sve ostale funkcije destinacije. Cilj diplomskog rada jest istražiti turističku destinaciju kao sustav te planiranje njezina razvoja kroz utjecaj globalnih trendova na razvoj suvremenih turističkih destinacija u teorijskoj domeni. Cilj je također izvršiti komparativnu analizu planiranja razvoja turističkih destinacija na pozitivnim primjerima Europske unije i Hrvatske, gdje će se analizirati dva glavna grada – Beč i Zagreb te dvije obalne destinacije – Malaga i Pula. Svrha diplomskog rada je provedbom teorijskog i aplikativnog istraživanja ukazati na značaj važnosti planiranja turističke destinacije te u kojoj je to mjeri presudno za njezin razvoj. Destination as a system is limited by the scope of a particular spatial unit, whose boundaries are determined by tourist demand, regardless of administrative boundaries. Because of these characteristics, the destination requires integrated management in order to achieve a synergistic effect through coordinated horizontal management (territorial management) and vertical management (branch or sector management). Development planning is a fundamental function in destination management and is the primary function to which all other destination functions belong. The aim of the thesis is to explore the tourist destination as a system and planning its development as well as the impact of global trends on the development of modern tourist destinations in the theoretical domain. The aim is also to perform a comparative analysis of tourism destination development planning on the example of the European Union and Croatia, where two capitals will be analyzed - Vienna and Zagreb and two coastal destinations - Malaga and Pula. The purpose of the thesis is to conduct theoretical and applied research to point out the importance of planning a tourist destination and the extent to which it is crucial for its development.

Razvoj kulturnog i kreativnog turizma dio je općeg pomaka prema razvoju atraktivnih mjesta za život, rad i posjet. Mnogi su se gradovi i regije posljednjih godina pozicionirali kao 'kreativni', a 'kreativni grad' postao je UNESCO -va oznaka. No, sve je više kritika pretežno odozgo prema dolje modela kreativnog razvoja. Strategije kreativnog razvoja povezuju se s turističkim jer ‘kreativno ozračje’ čini mjesta atraktivnim, ne samo za kreativnu klasu, već i za druge, a turistički posrednici, posebice turoperatori dovode turiste u takve kreativne destinacije. Međutim, strategije temeljene na privlačenju povezane su s gentrifikacijom, isključenjem i serijskom reprodukcijom, uzrokujući da mjesta izgube svoju posebnost koju žele razviti. To ukazuje na potrebu oblikovanja paket aranžmana s ciljem boljeg osmišljavanja kreativnih mjesta kako bi se osiguralo da zadrže svoju kreativnost i posebnost te da bi se turoperatorima ponudila što značajnija kreativna ponuda destinacija koju će moći prodati u destinacijama. The development of cultural and creative tourism is part of a general shift towards the development of attractive places to live, work and visit. Many cities and regions have positioned themselves as ‘creative’ in recent years, and ‘creative city’ has become a UNESCO label. But there is growing criticism of predominantly topdown models of creative development. Creative development strategies are associated with tourism because the ‘creative atmosphere’ makes places attractive, not only for the creative class, but also for others, and tourism intermediaries, especially tour operators, bring tourists to such creative destinations. However, attraction-based strategies are associated with gentrification, exclusion, and serial reproduction, causing sites to lose their specificity that they want to develop. This indicates the need to design package deals in order to better design creative places to ensure that they retain their creativity and uniqueness and to offer tour operators the most significant creative offer of destinations that they will be able to sell in destinations.

Različiti festivali i događaji već dugo postoje kao značajan dio razvoja turizma i promocije destinacije i zamišljeni su kao oblici javnog izlaganja, građanski ritual i kolektivno slavlje. Zapravo, ljudi u svim kulturama prepoznali su potrebu održavanja manifestacija u svrhu provedbe zajedničkog vremena gdje se na manifestacijama odražava zajedničko stvaralaštvo i slavlje. Provedenom analizom teorijske obrade manifestacija i njihova utjecaja na razvoj destinacija, kao i obradom aplikativnog lokalnog i međunarodnog primjera uspjeha razvoja destinacije zbog održavanja manifestacija u njima razvidno je da je utjecaj manifestacija na razvoj destinacija značajan i velik. U tom smislu manifestacije doprinose rastu turističkih pokazatelja destinacija u vrijeme njihova održavanja, ali i destinacije postaju snažnije prepoznate zbog manifestacija, pa mogu iskorištavati i svoje sekundarne resurse da bi ih turisti posjećivali van vremena održavanja manifestacija. U radu su se istražile dvije međunarodne manifestacije, „Oktoberfest“ u Münchenu i „Rio Carnival“ u Rio de Janeiru te lokalna manifestacija Kestenijada u Hrvatskoj Kostajnici. Svaka od manifestacija je primjer dobre prakse kako neki događaj može utjecati na razvoj destinacije te doprinijeti njezinoj promociji i imidžu. Various festivals and events have long existed as a significant part of tourism development and destination promotion and are conceived as forms of public display, civic ritual or collective celebration. In fact, people in all cultures have recognized the need to hold events to implement a common time where events reflect shared creativity and celebration. The analysis of the theoretical processing of events and their impact on destination development, as well as the processing of applied local and international examples of destination development success due to holding events in them shows that the impact of events on destination development is significant and large. In that sense, events contribute to the growth of tourist indicators of destinations during their holding, but also destinations become more strongly recognized due to events, so they can use their secondary resources to visit tourists outside the time of events. The paper explores two international events, "Oktoberfest" in München and "Rio Carnival" in Rio de Janeiro, and the local event “Kestenijada” in Hrvatska Kostajnica. Each of the events are examples of good practice how an event can affect the development of the destination and contribute to its promotion and image.

Turizam u Republici Hrvatskoj jedna je od najvažnijih gospodarskih grana. U razdoblju trajanja turističke sezone, sektor turizma zapošljava najveći dio radno sposobnog stanovništva, što u konačnici utječe na životni standard stanovništva. Privlačenjem izravnih inozemnih investicija turizam dugoročno doprinosi gospodarskom rastu, a kratkoročno kroz uravnoteženje platne bilance i poticanje dodatnog zapošljavanja u usko povezanim turističkim djelatnostima. Uloga turizma u gospodarskom sustavu proizlazi iz njegovih ekonomskih funkcija, stoga su u radu opisane neke od temeljnih ekonomskih funkcija turizma i njihovo djelovanje na ostvarivanje ekonomskih ciljeva. U Varaždinska županija smještena je na krajnjem sjevernom dijelu Hrvatske i ima povoljne prirodne i društveno geografske uvjete za razvoj turizma. No, govoreći o razvoju turizma Hrvatske uvijek se naglašava potencijal hrvatskog priobalnog i otočnog prostora kao turistički najvažnijih destinacija dok se zanemaruje turistički potencijal koji imaju kontinentalne županije i gradovi, izuzev grada Zagreba i pojedinih zaštićenih prostora. Tourism in the Republic of Croatia is one of the most important economic branches. During the season of tourism, tourism sector employs most of the working-age population, which affects the living standard of the population. Tourism of the Republic of Croatia in the longterm contributes to economic growth by attracting foreign investment and short-term by balancing the balance of payments and encouraging additional employment in closely related tourism activities. The role of tourism in the economy system is derived from it is economic functions, so this work presents the tourism functions and their roles in the economic system of the Republic of Croatia Varaždin County is located in the extreme northern part of Croatia and has favorable natural and socio-geographical conditions for tourism development. But speaking of tourism development Croatia always emphasizes the potential of the Croatian coastal and island area as the most important tourist destinations, while neglecting the tourist potential of continental counties and cities, except for the city of Zagreb and certain protected areas.

U selektivnim oblicima turizma danas se javljaju određeni oblici koji su najrazvijeniji i koji su prepoznati prema svojoj turističkoj ponudi u najpreciznijem zadovoljavanju turističkih usluga. Tako se od najrazvijenijih oblika turizma mogu determinirati kulturni, nautički, zdravstveni, urbani, poslovni i održivi turizam. Tako se stvaraju kompleksni društveno – ekonomski i tržišni uvjeti za razvoj selektivnih oblika turizma koji doprinose specifičnom razvoju određenog područja u turističke svrhe. Hrvatsku još uvijek karakteriziraju određena razvojna ograničenja u napretku njezinih selektivnih oblika turizma, a to je nedovoljna percepcija Hrvatske kao zasebne turističke selektivne destinacije te nedovoljan broj razvojnih strategija pojedinih selektivnih oblika turizma. Iz takve situacije se javlja potreba snažnijeg djelovanja hrvatskih turističkih institucija, naročito Hrvatske turističke zajednice, u smislu njezine značajnije promidžbe selektivnih oblika turizma Hrvatske na europskim i svjetskim turističkim tržištima. In selective forms of tourism today, certain forms appear that are the most developed and that are recognized according to their tourist offer in the most valued satisfaction of tourist services. Thus, cultural, scientific, health, urban, business and sustainable tourism can be determined from the most developed forms of tourism. Thus, complex socio - economic and market conditions are created for the development of selective forms of tourism that contribute to the specific development of certain areas for tourism purposes. Croatia is still characterized by a certain development limitation in the progress of its selective forms of tourism, which is insufficient perception of Croatia as a separate tourist selective destination and insufficient number of development strategies of certain selective forms of tourism. From such situations arises the need for stronger action of Croatian tourist institutions, especially the Croatian Tourist Board, in terms of its more significant promotion of selective forms of Croatian tourism in European and world tourism markets

Kulturni turizam jedan je od posebnih oblika turizma. Smatra se turizmom specijalnih interesa tj. selektivnim oblikom turizma. Turisti specijalnih interesa postaju značajan segment turističkog tržišta koji je namijenjen turistima koji za vrijeme svog odmora žele zadovoljiti svoje interese koje ih zanimaju. Kulturni turizam ima veliku značajnost u Republici Hrvatskoj. Kultura, umjetnost i povijest su uvijek činile dio hrvatske turističke ponude, ne samo za lokalno tržište nego i za strano tržište. Turizam i kultura su povezani, oni se međusobno upotpunjuju. Spajanjem kulture i turizma potiče se lokalna, odnosno regionalna potražnja te se tako otvaraju mogućnosti razvoja novih tržišnih segmenata. Dolazi do proširenja tržišta i stvaraju se novi interesi posjetitelja, omogućuje se bolja kontrola nad korištenjem kulturnih potencijala. Kulturni turizam postao je jedinstven čimbenik društvenih i ekonomskih promjena u Europi. Europska kulturna baština je jedna od najvažnijih i najstarijih generatora turizma. Ona je zadržala svoju glavnu ulogu u europskom turizmu sve do danas. Tržište kulturnog turizma sve više raste, osuvremenjuje se te se njegov fokus jako brzo mijenja. Potražnja kulturnog turizma više nije fokusirana na “ozbiljne““ posjete uglednim kulturnim destinacijama, ona je postala dio atmosfere destinacije, temelji se na potrazi i sudjelovanjem u novim kulturnim iskustvima. Cultural tourism is one of the special forms of tourism. It is considered special interest tourism, ie a selective form of tourism. Tourists of special interests are becoming a significant segment of the tourist market that is intended for tourists who during their vacation want to satisfy their interests that interest them. Cultural tourism is of great importance in Croatia. Culture, art and history have always been part of the Croatian tourist offer, not only for the domestic market but also for the foreign market. Tourism and culture are connected, they complement each other. By merging culture and tourism, local or regional demand is stimulated, thus opening up opportunities for the development of new market segments. There is an expansion of the market and new interests of visitors are created, better control over the use of cultural potentials is enabled. Cultural tourism has become a unique factor in social and economic change in Europe. European cultural heritage is one of the most important and oldest generators of tourism. It has retained its leading role in European tourism to this day. The market of cultural tourism is growing more and more, it is modernizing and its focus is changing very quickly. Demand for cultural tourism is no longer focused on "serious" visits to reputable cultural destinations, it has become part of the destination's atmosphere, based on seeking and participating in new cultural experiences.

Festivalski turizam raširen je diljem Hrvatske, EU-a i ostatka svijeta. Uspješnom festivalu prethode brojni organizacijski elementi počevši od ideje, ciljeva, financija, marketinga pa sve do realizacije. Osim pozitivnih utjecaja, prisutni su i negativni utjecaji na destinaciju i pojedinca. Festivali su fleksibilni, prilagodljivi i svojevrsna su promocija destinacije. Pridonose imidžu destinacije, jačanju države na međunarodnoj razini i kulturološkoj svijesti pojedinca. Ipak, mogu razviti postepeno uništavanje okoliša, zloupotrebu korištenja supstanci, socijalnu dislokaciju, ali i opći neuspjeh vidljiv kroz financijski gubitak. U radu su predstavljeni festivali koji pridonose turizmu u Hrvatskoj i ostatku EU-a. IN music, Festival svjetla, Outlook & Dimensions i Špancirfest festivali su koji privlače veliki broj posjetitelja u Hrvatsku u vrijeme održavanja te su priznati na međunarodnoj razini. Osim posjetitelja koje festivali privlače, tu su i inozemni organizatori koji su prepoznali Hrvatsku kao destinaciju poželjnu za organizaciju festivala. Sziget, We Love Green, La Tomatina i Creamfields festivali su organizirani u Mađarskoj, Francuskoj, Španjolskoj i Velikoj Britaniji, privlače oko 100 000 posjetitelja i dobitnici su više nagrada za svoja postignuća. Festival tourism is widespread throughout Croatia, the EU, and the rest of the world. A successful festival is preceded by numerous organizational elements ranging from the idea, goals, finances, marketing to implementation. In addition to positive impacts, there are also negative impacts on the destination and the individual. Festivals are flexible, adaptable and are a kind of destination promotion. They contribute to the image of the destination, the strengthening of the state at the international level and the cultural consciousness of the individual. However, they can develop gradual destruction of the environment, substance abuse, social dislocation, but also general failure visible through financial loss. The paper presents festivals that contribute to tourism in Croatia and the rest of the EU. IN music, Festival of Light, Outlook & Dimensions and Špancirfest are festivals that attract many visitors to Croatia at the time of the event and are recognized internationally. Apart from the visitors who are attracted by the festivals, there are also foreign organizers who have recognized Croatia as a desirable destination for organizing festivals. Sziget, We Love Green, La Tomatina and Creamfields festivals are organized in Hungary, France, Spain, and the UK, attract around 100,000 visitors and are the winners of several awards for their achievements.

Turizam iseljenika sve je više prepoznat kao rastuća tema istraživanja unutar akademske turističke literature s istraživačima usmjerenima na njezinu analizu iz različitih perspektiva, uključujući identitete, sjećanja, motivacije i povezane utjecaje. Iseljenički turizam se smatra novim, suvremenim oblikom smjera u turizmu. Sve više se razmatra posljednjih godina i predmet je sve većeg interesa u državama koje putem svojih ministarstava turizma i turističkih zajednica traže rješenje na koji način zadovoljiti sve veće potrebe njihovih iseljeničkih zajednica u području turizma. Razvoj i unaprjeđenje iseljeničkog turizma bi trebao imati za cilj povećanje ciljane populacije putem kvalitetnih selektiranih programa koncentriranih prema ključnim skupinama. S ciljem realizacije ove ideje nužno je unaprjeđivati kooperaciju između znanstvenih i kulturnih institucija, države, jedinica regionalne i lokalne samouprave i lokalnih zajednica, putem pojedinačnih i skupnih programa, s ciljem promocije iseljeničkog turizma. Svrha rada je definirati pojam iseljeničkog turizma, perspektivu i razvoj te važnost potrebe unapređenja istoga s osvrtom na Hrvatsku. Diaspora tourism is increasingly being recognised as a growing research theme within academic tourism literature with the researchers focused on analysing it from various perspectives, including identities, memories, motivations, and associated impacts. Emigrant tourism is considered a new, modern form of direction in tourism. It has been considered more and more in recent years and is the subject of growing interest in countries that, through their ministries of tourism and tourist boards, are looking for a solution to meet the growing needs of their emigrant communities in the field of tourism. The development and improvement of emigrant tourism should aim to increase the target population through quality selected programs concentrated by key groups. With the aim of realizing this idea, it is necessary to improve cooperation between scientific and cultural institutions, the state, regional and local self-government units and local communities, through individual and group programs, with the aim of promoting emigrant tourism. The purpose of this paper is to define the concept of emigrant tourism, perspective and development and the importance of the need to improve it with reference to Croatia.

Turizam je djelatnost koja je u dvadesetom stoljeću doživjela ogroman napredak. Broj ljudi koji se odlučuju na turistička putovanja postaje sve veći čime dolazi i do sve većeg porasta zaposlenih u turističkoj industriji, ali i nastanka novih djelatnosti od kojih je jedna destinacijski menadžment. U ovom se radu opisuju uloge, zadaci i povijest destinacijskih menadžment kompanija. Budući da u Hrvatskoj nema mnogo destinacijskih menadžment kompanija, njihovu ulogu su preuzele turističke zajednice što je i zakonski regulirano. Otok Ugljan je turistička destinacija koja zbog povoljnih klimatskih prilika i geografskog položja ima velik turistički potencijal. Na otoku se nalazi sedam naselja, a postoje četiri turističke zajednice koje djeluju kao destinacijske menadžment kompanije i čije je djelovanje detaljno opisano u ovom radu. Tourism is an activity that has experienced tremendous progress in the twentieth century. The number of people who decide on tourist trips is growing, which leads to an increasing number of employees in the tourism industry and also the emergence of new activities one of which is destination management. This paper describes the roles, tasks and history of destination management companies. Since there are not many destination management companies in Croatia, their role has been taken over by tourist boards which is regulated by law. The island of Ugljan is a tourist destination which, due to favorable climatic conditions and geographical location, has great tourist potential. There are seven settlements on the island, and four tourist boards that act as destination management companies and whose activities are described in detail in this paper.

Turistička zajednica u Republici Hrvatskoj predstavlja temeljnu osnovu u sustavu turističkog organiziranja. Cilj turističkih zajednica je stvaranje, promicanje i koordiniranje aktivnosti vezanih za identitet, sadržaj i kvalitetu turističke ponude same destinacije. Sve turističke zajednice, od lokalne do državne razine, rade na razvoju i marketingu destinacije kroz koordiniranje ključnih aktivnosti turističkog razvoja, pritom se pridržavajući zakona i pravilnika, te statuta i ostalih dokumenata kojima se definira nacionalna strategija razvoja turizma te osiguravanje cjelovitije zastupljenosti specifičnih interesa svih sudionika u turizmu od lokalne do nacionalne razine. Sve je to u svrhu poboljšanje uvjeta boravka turista u republici Hrvatskoj, kao i razvijanje svijesti o važnosti i gospodarskim, društvenim i drugim učincima turizma, te svakako potrebi i važnosti očuvanja i unaprjeđenja svih elemenata turističke resursne osnove određene destinacije, a osobito zaštite okoliša, prirodne i kulturne baštine. The tourist board represents a fundamental basis in the system of tourist organization in the Republic of Croatia. The goal of tourist boards is the creation, promotion and coordination of activities related to the identity, content and quality of the offer a destination provides. All tourist boards, from the local level to the state level, work on the development and marketing of a destination through coordination of key activities of tourism development, while adhering to laws, regulations, statutes and other documents that define the national strategy of tourism development and ensuring a more complete representation of the specific interests of all the participants in tourism, from the local to the national level. All this is for the purpose of improving the conditions of tourists staying in Croatia, as well as raising awareness to the importance of the economic, social and other effects of tourism, and importance of preserving and improving all of the elements of the tourism resources of a certain destination, particularly the protection of the environment, as well as the natural and cultural heritage.

Turizam hrane odnosno gastronomski turizam sve više dobiva na vrijednosti pri odabiru putovanja turista u određenu turističkoj destinaciju i može biti ili postati jedan od glavnih, ako ne i osnovni faktora turističkog razvoja destinacije ili cijele destinacijske regije i svih sudionika uključenih u ovaj oblik selektivnog novog turizma. U ovom radu čitateljima se nastoji približiti što zapravo predstavlja gastronomski turizam, a što hrana kao dio turističke ponude, atrakcije određene destinacije, te koji elementi zajedno tvore gastronomski doživljaj. Kroz rad se ujedno nastoje povezati poticajni faktori odnosno motivi koji potiču potencijalne turiste na odabir određene destinacije radi njezine gastronomske ponude, kao i sam opis i klasifikacija turista na putu ka isprobavanju hrane. Također se kroz rad nastoji dočarati kako hrana može postati nezaboravni doživljaj na putovanju i da njihova svrha može biti više nego samo zadovoljavanje nužnih potreba čovjeka. Kako gastronomija može biti utjecajni čimbenici na turizam u određenoj destinaciji u radu je opisano na primjeru Francuske, Italije, Portugala i Hrvatske , koje su se svojom ponudom pozicionirale visoko na gastronomskoj karti Svijeta, a njihove prepoznatljivosti kroz ovaj oblik turizma dobivaju se kroz rezultate provedenog istraživanje na kraj rada. Food tourism or gastronomic tourism is gaining in value when choosing tourist travel to a particular tourist destination and can be or become one of the main, if not the main factors of tourism development of the destination or the entire destination region and all participants involved in this form of selective new tourism. In this paper, the readers are tried to get closer to what gastronomic tourism actually represents, and what food as a part of the tourist offer, the attractions of a certain destination, and which elements together form a gastronomic experience. The paper also tries to connect the motivating factors or motives that encourage potential tourists to choose a particular destination for its gastronomic offer, as well as the description and classification of tourists on the way to trying food. The work also seeks to illustrate how food can become an unforgettable experience on a trip and that their purpose can be more than just meeting the necessary needs of man. How gastronomy can be influential factors on tourism in a particular destination is described in the example of France, Italy, Portugal and Croatia, which are positioned high on the gastronomic map of the world, and their recognizability through this form of tourism is obtained through research at the end of the work.

Zdravstveni turizam danas sve više postaje selektivni oblik turizma koji je jedan od potencijalno vodećih proizvodnih grupa globalnog turističkog tržišta, a naročito u regiji Europe. Radi se o proizvodu koji danas na globalnoj razini iskazuje iznadprosječne godišnje stope rasta, a trendovi starenja populacije i orijentacije na zdravi život ukazuju da zdravstveni turizam ima potencijal postati jedan od glavnih motiva putovanja u budućnosti. U okviru značajnih komparativnih prednosti Hrvatske za razvoj zdravstvenog turizma, a koje prije svega podrazumijevaju kvalificiran kadar i općenito dobru reputaciju zdravstvenih usluga, ali i konkurentne cijene, blizinu velikim emitivnim tržištima, prirodne ljepote i povoljnu klimu, sigurnost zemlje kao i dugu tradiciju u turizmu, moguće je ustvrditi da se radi o proizvodu s visokim potencijalom rasta i u našoj zemlji. Hrvatska je zemlja s veoma pristupačnim cijenama zdravstvenih usluga te je vrlo atraktivna turistička destinacija sprirodnim ljepotama i prirodnim ljekovitim čimbenicima koji datiraju već tisućljećima. U implementaciji zdravstvenog turizma nerazlikovanje pojmova zdravstvenog i lječilišnog turizma vrlo je česta pojava iako su t odva različita pojma. Lječilišni turizam je jedna od grana zdravstvenog turizma Health tourism today is increasingly becoming a selective form of tourism, one of the potentially leading product groups of the global tourism market, especially in the region of Europe. It is a product that today shows above average annual growth rates globally, and trends in population aging and a healthy lifestyle orientation indicate that health tourism has the potential to become one of the main motives for travel in the future. Within the significant comparative advantages of Croatia for the development of health tourism, which primarily include qualified staff and generally good reputation of health services, but also competitive prices, proximity to large emitting markets, natural beauties and favorable climate, country safety and a long tradition in tourism. it is possible to state that it is a product with high growth potential in our country. Croatia is a country with very affordable health care prices and is a very attractive tourist destination with its natural beauty and natural healing factors dating back millennia. In the implementation of health tourism, the distinction between health and health tourism is a very common occurrence, although they are quite different. Spa tourism is one of the branches of health tourism.