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En el año 2006 incursionó en la fabricación industrial una empresa prefabricadora de paneles de concreto con tecnología denominada batería de moldes debido al incremento de la vivienda en el estado de Chihuahua de aproximadamente 100,000 viviendas. Debido al decremento de la demanda en la vivienda en el estado de Chihuahua de hasta un 70% en el periodo 2007 - 2010, la empresa introdujo el panel prefabricado de concreto en el sector privado, realizando modificaciones en el proceso de producción. Lo anterior ocasionó incrementos en los costos de elaboración de los paneles prefabricados, y por consecuencia se buscó la mejora en los procesos de fabricación mediante la aplicación de la metodología Seis Sigma en la disminución de desperdicios para eficientar el proceso, mejorar la calidad del producto, incrementar la productividad y minimizar los desperdicios, obteniendo resultados significativos en la disminución de costos de fabricación. En este artículo se describe la forma en que se obtuvieron tales resultados. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

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