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International audience; This study empirically investigates the impact of auditor gender on audit fees in a unique audit regulatory environment, namely France, where joint audit is mandatory by law. Apart from the fact that male and female auditor engagement partners have distinctive behaviors and style, the question also arises at to whether coordination problems between two competing audit firms are exacerbated or mitigated by the presence of a female auditor in the joint auditor pair composition. This issue could be more challenging in the context of International Financial Reporting Standards adoption, which increases audit task complexity, audit risk, and audit effort required for an audit engagement. Using a matched sample of firms from the CAC All‐Shares Index listed on Euronext Paris from 2002 to 2010, we find that, when a female auditor is paired with a male auditor, the difference in audit fees stems not only from the presence of the female auditor partner but also from male–female interaction within the joint auditor pair composition. In a supplementary analysis, we show that the impact on audit fees of both the presence of a female partner and male–female auditor interaction is dependent, but in a different way, on the number of Big 4 audit firms in the auditor pair composition.

International audience; no abstract

Our study aims to investigate therelationship between the characteristics of the auditcommittee and the extent of reporting on internalcontrol. The results show that the statutory attributesaffect the extent of reporting related to some pillars ofinternal control and act as substitutes fordemographic attributes. However, demographicattributes contribute to improve the extent of reportingon the "Monitoring activities", an integral componentof internal control, and complement in this case therole of statutory attributes. Our results also show thatthe implementation of the 2006 European directivehas improved the level of disclosure on internalcontrol and has reinforced the role of the statutoryattributes at the expense of that played by the diversityof audit committee., Notre étude se propose d’étudier la relationentre les caractéristiques du comité d’audit etl’étendue du reporting sur le contrôle interne. Lesrésultats obtenus montrent que les attributs statutairesagissent positivement sur l’étendue du reporting surcertains piliers du contrôle interne et se substituentaux attributs démographiques. Ces dernierscontribuent toutefois à améliorer le niveau dereporting sur le « pilotage de contrôle », piliercouvrant l’ensemble des champs du contrôle interne.Ce pilier reste marginalement ou négativement affectépar les attributs statutaires. Nos résultats montrentaussi que la mise en place de la directive européennede 2006 a permis d’améliorer le niveau de divulgationsur le contrôle interne et de renforcer le rôle desattributs statutaires au détriment de celui joué par ladiversité du comité en matière de reporting.

International audience

International audience; En se fondant sur la mesure comme fil directeur méthodologique, cette recherche montre l'interet d'une approche communicationnelle pour une meilleure compréhension du processus de contrôle de gestion. Pour ce faire, nous avons conduit une démarche de recherche en trois étapes : Une première phase empirique exploratoire a été menée, à travers un processus Delphi, auprès de 20 responsables de contrôle de gestion de 20 grandes entreprises françaises. Une deuxième phase empirique confirmatoire a été conduite sur la base de 390 questionnaires retournés et a permis de construire un modèle de mesure de la communication dans le cadre du processus de contrôle de gestion. Une phase descriptive a permis de prolonger la réponse apportée à notre problématique de recherche en proposant une typologie des modes de contrôle de gestion fondée sur la communication.

International audience; Using a set of published management control papers and their bibliographic citations, this study scrutinizes the knowledge structure of French management control research. Specifically, this paper vets the impact of the different types of publications, the extent of use of classic and non-accounting literature as well as the impact of foreign and French journals. The networks which contributed to the internal construction of management control theoretical backgrounds are also examined.In this research we use bibliometric techniques based on analysis of 74 articles (3049 references) published in the “Comptabilité, Contrôle, Audit” French review (CCA) from its initiation in 1995 until 2003.

International audience; La communication correspond à une préoccupation majeure du management, pourtant elle ne se traduit pas souvent dans la recherche en contrôle de gestion. Ceci peut être dû à l'une des deux raisons suivantes. D'une part, il semble que l'apparence première de simplicité du lien entre contrôle de gestion et communication s'accompagne d'une certaine incapacité à en saisir concrètement des éléments opératoires pour résoudre les problèmes qu'ils posent dans l'entreprise. D'autre part, l'intangibilité et la multidimensionnalité de la communication risque soit de la déconnecter du contrôle de gestion, soit de la confondre avec d'autres concepts (comme l'information et la relation) dans des amalgames réducteurs.L'objectif de cet article est donc d'illustrer l'évolution de la pratique du contrôle de gestion d'une approche réduite aux aspects financiers et technicistes vers une approche communicationnelle.

International audience; La communication correspond actuellement à une préoccupation majeure du management, pourtant elle ne se traduit pas souvent dans la recherche en contrôle de gestion. Ceci peut être dû à l'une des deux raisons suivantes. D'une part, il semble que l'apparence première de simplicité du lien entre contrôle de gestion et communication s'accompagne d'une certaine incapacité à en saisir concrètement des éléments opératoires pour résoudre les problèmes qu'ils posent dans l'entreprise. D'autre part, l'intangibilité et la multidimensionnalité de la communication risque soit de la déconnecter du contrôle de gestion, soit de la confondre avec d'autres concepts (comme l'information ou la relation) dans des amalgames réducteurs. L'objectif de cet article est donc de défendre une approche communicationnelle du contrôle de gestion. En se basant sur une revue de l'état de l'art, nous montrons, d'abord que la communication contribue à la réalisation des objectifs du contrôle de gestion. Nous présentons, ensuite, une revue des différentes conceptions du contrôle de gestion en les classant selon à une approche communicationnelle. Enfin, nous proposons une définition du contrôle de gestion qui fait référence, explicitement, à la communication.

International audience; ERP systems have currently become tools that enable organizations to standardize business processes. They offer rich functionalities based on best practices. The purpose of this paper is to study the impact of this standardisation on organizations with reference to the different theoretical hypotheses linked to the relation Information Technology / organizational change and according to four firm's cases (Airports of Paris, Pechiney, France Telecom and L'oréal).

La communication correspond actuellement à une préoccupation majeure du management, pourtant elle ne se traduit pas souvent dans la recherche en contrôle de gestion. Ceci peut être dû à l'une des deux raisons suivantes. D'une part, il semble que l'apparence première de simplicité du lien entre contrôle de gestion et communication s'accompagne d'une certaine incapacité à en saisir concrètement des éléments opératoires pour résoudre les problèmes qu'ils posent dans l'entreprise. D'autre part, l'intangibilité et la multidimensionnalité de la communication risque soit de la déconnecter du contrôle de gestion, soit de la confondre avec d'autres concepts (comme l'information et la relation) dans des amalgames réducteurs.L'objectif de cet article est donc de défendre une approche communicationnelle du contrôle de gestion. En se basant sur une revue de l'état de l'art, nous montrons, d'abord que la communication peut être considérée comme une fonction du contrôle de gestion et contribuer ainsi à la réalisation de ses objectifs. Nous présentons, ensuite, une classification des définitions données au contrôle de gestion, en se basant sur une approche communicationnelle. Enfin, nous proposons une définition du contrôle de gestion qui fait référence, explicitement, à la communication.

ERP systems have currently become tools that enable organizations to standardize business processes. They offer rich functionalities based on best practices. The purpose of this paper is to study the impact of this standardisation on organizations with reference to the different theoretical hypotheses linked to the relation Information Technology / organizational change and according to four firm's cases (Airports of Paris, Pechiney, France Telecom and L'oréal).

International audience; Dans cet article, nous présentons les premiers résultats de l'étude bibliométrique de 7231 références citées dans 191 articles publiés dans la revue CCA entre 1995 et 2004. Des analyses de citations et de co-citations ont été menées afin de dégager une structure objective des connaissances de la recherche en " comptabilité, contrôle, audit ".

International audience

International audience; Les ERP sont désormais des outils de normalisation, de standardisation des processus de gestion. Ils proposent des fonctionnalités riches, fondées sur les meilleurs pratiques. Cet article propose d'étudier les effets d'une telle "normalisation" sur les Organisations en se référant aux différentes problématiques théoriques du rapport NTIC / changement organisationnel