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1. Relocaliser la protection de l’enfance au Fuladu (Sénégal)

2. The necessary confluence of sociology and social impact assessment in the era of global change.

3. Lessons learned from the COVID-19 pandemic: The importance of physician leadership in responding to rural community ecosystem disruptions.

4. Simon Kimbangu et le changement du « signifiant » dans la décolonisation mentale des Africains

5. Alice nel paese delle meraviglie, ovvero: giù per la tana di Bianconiglio.

6. Comprendre et agir : les organisations de santé sous le scalpel de la recherche-intervention.

7. Penser la demande de changement culturel dans l'intervention ergonomique: défis et opportunités pour une démarche développementale.

8. Le nouvel ordre mondial, l’inchange dans le changement : Que devrait faire le Congo ?

9. L'entretien motivationnel. Son histoire, son évolution et ses liens avec l'éducation thérapeutique du patient.

10. Quand la pandémie perdure : les préoccupations sousjacentes aux gestes professionnels d'enseignant.e.s à l'éducation préscolaire et à l'enseignement primaire.

11. Effectivité des principes d’interdiction de changement anticonstitutionnel des régimes prôné par l’UA face à la résurgence des coups d’état en Afrique

12. LE PRINCIPE DE L’INTERDICTION DES CHANGEMENTS ANTICONSTITUTIONNELS DE L’UNION AFRICAINE : ENTRE ESPOIRS ET DÉSILLUSIONS ?

13. Effets de la thérapie d'Intégration du Cycle de Vie sur l'anxiété et la régulation émotionnelle : premiers éléments d'évaluation à partir d'une étude de cas pragmatique.

14. EFFECTIVITÉ DES PRINCIPES D’INTERDICTION DE CHANGEMENT ANTICONSTITUTIONNEL DES RÉGIMES PRÔNÉ PAR L’UNION AFRICAINE FACE À LA RÉSURGENCE DES COUPS D’ÉTAT EN AFRIQUE

15. WhatsApp with Diplomatic Practices in Geneva? Diplomats, Digital Technologies, and Adaptation in Practice.

16. Middle‐out ecology: small carnivores as sentinels of global change.

17. L'équipe mobile d'urgence pédopsychiatrique : un passeur d'espace-temps.

18. Anorexia nervosa: Enhancing motivation to change with self-determination theory.

19. Face aux vices et aux vertus du leadership paternaliste en contexte africain.

20. Penser le « changement » à l'envers : le passé, la tradition et les ancêtres vus par les différentes générations de l'époque classique.

21. Constructions de verbes appartenant à la même classe sémantique

22. Deleuze et le Yi Jing

23. Pratique du changement en formation par la proposition d’expériences transmédia : cas du podcast et des groupes-classes Facebook

24. L'Aktionsart dans la construction rougir de colère.

25. Constructions de verbes appartenant à la même classe sémantique.

26. Deleuze et le Yi Jing : une étude comparative du devenir.

27. Transactional Mentorship: A Flourishing Mentor-Mentee Relationship in Bioethics.

28. Le travail collaboratif des clowns et des soignants en EHPAD : agir ensemble pour le « bien vieillir »

29. Comment les organisations adaptent leurs pratiques RH aux changements de l'environnement: 11 perspectives théoriques pour éclairer la gestion stratégique des ressources humaines.

30. How organizations adapt their HR practices to a changing environment: 11 theoretical dimensions to inform human resource management.

31. Accompagner une réflexivité incarnée par une posture spécifique: exemple de l'Entretien d'Explicitation et du Théâtre-Forum.

32. « Simuler » l'activité passée pour aider à concevoir un serious game : les apports de la démarche de simulation rétrospective.

34. Driving change through a project on managerial values: Concertation forums as an instrument for managing and innovating public action.

36. KEEPING THE FAITH: THE UNIVERSITY EXPERIENCE AND APOSTASY.

37. Les compétences mobilisées par le psychologue dans la pratique de l'éducation thérapeutique : exemple d'une prise en charge d'un patient obèse.

38. Processus de changement vers une nécessaire cohérence entre la gestion de la classe et la didactique des mathématiques dans un paradigme constructiviste.

39. Loosely coupled Systems as Key Factor of Public Management Change: the case of Shared Services in Local Governments.

41. « Changement » et « innovation » : Essai d'intégration théorique au cœur d'un programme de recherche mené en anthropologie culturaliste.

42. Mise en place d'un dispositif de formation hybride : une innovation c'est un changement qui a réussi ?

43. Changement et innovation en éducation : deux notions en résonance.

44. Enjeux individuels et institutionnels au cœur d'un dispositif innovant : le doctorat par la validation des acquis de l'expérience dans le champ de l'architecture.

45. L'activité du manager face au changement: les enseignements de l'analyse d'un suicide pour la prévention.

46. La philosophie de management agile : proposition d’un modèle d’adoption

47. Gouvernance multijoueurs : la perception du pouvoir effectif des acteurs dans le processus du changement

48. Le style peut-il faire événement ?

49. Marketing social. De la compréhension des publics au changement de comportement

50. Mécanismes d'action du groupe d'entraide des Alcooliques Anonymes.

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