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Habituellement, le don est pensé comme un cadeau fait en direct par une personne à une autre. En réalité, beaucoup de dons sont faits « à distance », en transitant par des organisations, sans qu’il y ait de contact entre donateur et donataire. C’est le cas des dons d’organes, de gamètes et de sang, des dons alimentaires ou encore des dons d’objets usagés. La croissance des dispositifs de mise en relation à distance par le biais d’Internet accélère d’ailleurs le développement des dons organisationnels. Les huit études de cas présentées dans l’ouvrage visent à mettre en lumière les conséquences sur le don du passage par les organisations. Quatre aspects du don organisationnel sont particulièrement étudiés : le travail effectué par les organisations qui rendent possible la solidarité à distance, les circuits de commerce par lesquels passent les dons organisationnels, la réciprocité dans le cadre d’un don sans lien direct entre le donateur et le donataire et, enfin, la dimension politique associée à la solidarité à distance. L’ouvrage met ainsi en évidence la capacité du don à s’inscrire dans les formes les plus modernes de la société contemporaine. À la mémoire de Nicolas Auray (1969-2015)

Ever more firms are adopting codesign, which seeks to involve users in the process of innovation. The participation of user groups with specific needs in codesign could be helpful for delimiting these needs, taking them into account and moving toward a “universal” product design. However few approaches mix universal design and codesign; and the reciprocal effects of these two approaches have seldom been studied. In the three cases of codesign with disabled persons reported herein, user participation opened onto a global approach toward universal design that took into account all of a product’s aspects and related uses. Specific characteristics of codesign with users who are disabled persons are pointed out that are related to the posture and beliefs of designers and of users. Recommendations are formulated for designers; and perspectives for further research, suggested., De plus en plus d'entreprises recourent à la co-conception et impliquent des utilisateurs dans leurs processus d'innovation. Dans ce contexte, la participation de publics ayant des besoins spécifiques apparaît comme un des moyens d'identifier et de prendre en compte ces besoins, et ainsi, de tendre vers la conception universelle. Pourtant, les démarches mêlant conception universelle et co-conception sont rares, et les apports réciproques des deux approches peu décrits. Nous montrons ici, à travers trois cas de conception avec des personnes en situation de handicap (PSH), que cette participation permet une approche globale de la conception universelle, prenant en compte tous les aspects du produit et des usages associés. Nous soulignons cependant les spécificités des démarches de co-conception avec des utilisateurs en situation de handicap, liées tant à la posture et aux croyances du concepteur qu'à celles de l'utilisateur. Nous formulons enfin des recommandations pour les concepteurs et proposons des pistes pour de futures recherches.

International audience; Consumer behavior in luxury goods, whether genuine or counterfeit, is driven by motivations that vary from country to country (Dubois et al., 2005, Veloutsou & Bian, 2008). Understanding these motivations is therefore an important issue for managers responsible for developing luxury brands internationally, as well as for public decision-makers in charge of the fight against counterfeiting, especially when the target countries vary in terms of cultural norms.This chapter aims at a better understanding of the role of culture in the consumption of luxury counterfeit goods. It takes place in the United Arab Emirates (UAE); Les comportements de consommation en matière de luxe, qu’il soit authentique ou contrefait, sont guidés par des motivations qui varient d’un pays à un autre (Dubois et al., 2005 ; Veloutsou & Bian, 2008). La compréhension de ces motivations est donc un enjeu important pour les managers responsables du développement des marques de luxe à l’international, comme pour les décideurs publics en charge de la lutte contre la contrefaçon, notamment lorsque les pays ciblés varient en termes de normes culturelles.Ce chapitre vise une meilleure compréhension du rôle de la culture dans la consommation de contrefaçon de luxe. Il prend pour cadre les Émirats Arabes Unis (EAU)

International audience; The value proposition of ecological search engines is based on conducting online research that is respectful of the environment. Our study highlights two contrasting models. On the one hand, some agents promise to reduce energy consumption or CO2 emissions directly as a result of having to more effective technology. On the other hand, there are agents who propose to compensate CO2 emissions due to online research by supporting reforestation associations or by buying Carbon Credits. We show that the multiplication of initiatives and legitimacy issues have led to difficulties. Generating networks effects and an ability to legitimate an ecological positioning in the eyes of partners and users appear to be key success factors for these initiatives.; Faire des recherches en ligne qui soient respectueuses de l’environnement, telle est la proposition de valeur des moteurs de recherche écologiques. Notre étude met en évidence deux modèles distincts : certains acteurs promettent de réduire directement la consommation d’énergie et l’émission de CO2 grâce à une technologie plus performante, tandis que d’autres proposent de compenser les émissions de CO2 dues aux recherches en soutenant les associations de reforestation ou en achetant des Crédits Carbone. Nous montrons que la multiplication des initiatives et les enjeux de légitimité ont rendu les débuts difficiles. La maîtrise des effets de réseau et la capacité à légitimer un positionnement écologique vis-à-vis des partenaires et des utilisateurs s’imposent comme les facteurs clés de réussite de ces initiatives.

International audience; Purpose-As some areas of the luxury market have been industrializing because of their expanding scale and scope, the commoditization trend is threatening luxury brands along the value chain. Too many products might flood the market. Because the commodity trap has not so far been commonly referred to as the source of the problem, the efforts of firms to decommoditize have seldom been described. The purpose of this paper is to describe and interpret one type of successful reaction to this problem: the exclusive partnership made by Louis Vuitton with artist Takashi Murakami. The paper identifies the strategy along the value chain and its step by step implementation and influence on commoditization. Design/methodology/approach-The paper identifies the strategy behind this partnership and its step by step implementation. It uses a qualitative method because it would like to understand complex phenomenon and explore in depth, some strategic operations and decisions. More precisely, it is a case study research because it works on a contemporary situation and allows to retain the meaningful characteristics of real-life events as organizational, managerial and social processes Findings-LV strategy raises the difficulty for competitors to imitate or to propose same value products as the value added to LV product is almost unique with Murakami's touch. With this strategy they impact commoditization as defined by Reimann et al. Also, we formulate a few recommendations and insist on the integration of all the parts of the upstream value chain-especially operations-to achieve a successful long-term retail strategy. Research limitations/implications-There are no research on partnerships between art and luxury. Our extensive analysis of the partnership between LV and Murakami gives a comprehensive view of how this kind of collaboration helps to fight back commoditization. However, more case studies should be studied to know if the strategy is replicable. Practical implications-This research gives a comprehensive analysis of the adaptation of the value chain to make the partnership a success. It also underlines the need to conduct and to adapt the whole value chain to the specifities of the artist. Originality/value-There are few research investigating the links and partnerships between artists and luxury brands. The originality is to describe a particular partnership concerning all the parts of the upstream value chain-especially operations-it also makes recommendations concerning potential partnerships between art and luxury to fight back against commoditization.

International audience; Si Google Scholar constitue une excellente première approche pour la revue de littérature, c'est loin d'être le seul outil efficace et disponible. Sa puissance de calcul et ses performances quant à la pertinence des documents retournés en font le moteur de recherche principal des utilisateurs lambda comme des chercheurs. Pour autant, de plus en plus d'outils sémantiques fleurissent sur la toile et offrent de formidables compléments à la recherche, plutôt basique, proposée par Google Scholar. Cet article propose un tour d'horizon de ces outils qui peuvent se révéler utiles pour la construction d'analogie et de champs sémantiques notamment grâce à des options innovantes de visualisation des résultats de recherche.

Dans son ouvrage, Richard A. d'Aveni présente la commoditisation comme une des formes possibles de l'hyper-compétition. Basé sur une trentaine d'industries, le livre met en évidence trois cheminements aboutissant aux "pièges" à commodités : la déterioration; la prolifération; la surenchère. l'objectif de cet ouvrage est de donner des clés pour effectuer un bon diagnostic stratégique et identifier les attitudes les plus efficaces pour combrattre les différentes sources de commoditisation.

Erik Brynjolfsson et Adam Saunders : Wired for Innovation. How Information Technology Is Reshaping the Economy, Cambridge, MIT Press, 2009, 128 pages.; "Wired for Innovation" cherche à comprendre comment les technologies de l'information ont transformé l'économie. Son message principal s'adresse aux économistes, aux industriels et aux gouvernements : pour profiter pleinement des technologies de l'information, les entreprises doivent entreprendre une refonte systématique de leurs méthodes de travail.

"Wired for Innovation" cherche à comprendre comment les technologies de l'information ont transformé l'économie. Son message principal s'adresse aux économistes, aux industriels et aux gouvernements : pour profiter pleinement des technologies de l'information, les entreprises doivent entreprendre une refonte systématique de leurs méthodes de travail.