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This thesis investigates the impact of political uncertainty and regulatory change on the behaviour of Chinese listed firms. In Chapter 2, the impact of political uncertainty on corporate cash holdings of private Chinese firms is investigated. The ascent to power of President Xi and resultant political uncertainty caused by the unexpected removal of ten provincial leaders is used as a setting. The results suggest that corporate cash holdings increase for private firms located in provinces where changes to political leadership took place relative to counterparts where no such change occurred. The observed increase is more pronounced for firms with higher levels of bank debt and substantive agency conflicts. In Chapter 3, the impact of board independence on dividend payouts is investigated. The 2001 'Guideline for The Establishment of Independent Director System in Chinese Listed Companies' is used as an exogenous shock. This guideline required that at least one-third of the corporate board be composed of independent directors. The results suggest that dividend payouts increase at affected firms (those with fewer than one-third independent directors at the time when the 2001 regulation was enacted). This is more pronounced for firms, which have independent directors with multiple directorships. In Chapter 4, the impact of academic independent directors on green innovation is investigated. A policy change (the implementation of the 'Notice on the Special Inspection of the Part-time Positions of Party and Government Leading Cadres in Enterprises' in 2015) which mandated the resignations from corporate boards of many senior academics with administrative roles in universities is used as a setting. The results suggest that the resignation of academic independent directors leads to a decrease of green innovation. The observed decrease is more pronounced for firms where female academics, academics with overseas experiences and industrial expertise, and academics employed at top-ranking universities resigned.

Cette thèse consiste en trois articles qui examinent divers aspects de la relation entre le risque et la performance sociale (PS). Le premier article examine la relation entre PS et le risque des entreprises non financières durant la période 1991-2007. Nos résultats montrent que la mesure agrégée de PS, qui combine les forces et les faiblesses sociales, est négativement reliée à la volatilité des rendements et au risque idiosyncratique. Après avoir divisé la mesure agrégée de PS afin de distinguer les forces et les faiblesses sociales, nous constatons que les forces et les faiblesses sociales sont positivement reliées à la volatilité et au risque idiosyncratique. Il y a une relation asymétrique dans laquelle l'impact des faiblesses sociales sur le risque est plus élevé que l'impact des forces sociales. Nous avons examiné également la question de causalité inverse et avons trouvé que les risques total et idiosyncratique sont positivement associés aux forces et aux faiblesses sociales. Cela implique que le risque affecte à son tour PS. Enfin, nous avons examiné la direction de causalité entre le risque et PS. Les résultats montrent qu'il y a une relation bidirectionnelle entre les forces sociales et le risque, et une relation unidirectionnelle du risque vers les faiblesses sociales. Le deuxième article examine la relation entre les dimensions individuelles de PS et les risques total et idiosyncratique pour les entreprises non financières durant la période 1991-2007. Nos résultats montrent que seulement certaines dimensions de PS affectent le risque. Pour les entreprises du S&P500, les faiblesses sociales des dimensions employés, gouvernance et diversité augmentent le risque, tandis que les forces des dimensions communauté (diversité) réduisent (augmentent) le risque. Pour les entreprises non incluses au S&P500, les faiblesses (forces) sociales de la dimension employée (diversité) augmentent le risque, tandis que les forces en matière d'environnement réduisent le risque. Enfin, nous avons examiné les liens de causalités et avons trouvé que la causalité a tendance à varier selon les différentes dimensions de PS. Le troisième article examine l'impact de PS sur le risque (total, systématique, idiosyncratique, Valeur à Risque (VaR)) pour un échantillon d'entreprises financières durant la période 1991-2007. Nous avons trouvé que la mesure agrégée de PS (faiblesses sociales) est négativement (positivement) reliée à toutes les mesures de risque. L'impact négatif du PS sur le risque est donc dû principalement à des faiblesses sociales, ce qui suggère une relation asymétrique entre PS ct le risque. Nous avons trouvé aussi que les faiblesses sociales des dimensions employées, produit et gouvernance affectent positivement toutes les mesures de risque, tandis que les forces sociales en matière de produit affectent positivement la VaR. Enfin, une analyse supplémentaire montre que PS affecte le risque des banques et des firmes d'investissement (courtage), mais non pas les entreprises d'assurance. ______________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : Volatilité, risque idiosyncratique, risque systématique, valeur à risque (VaR), performance sociale, forces sociales, faiblesses sociales.

Islamic finance is rapidly gaining momentum around the world. Interpretations of Shari'ah, or Islamic law, state that investments must be free from elements of riba (interest), gharar (uncertainty), maysir (speculation) and haram (unethical) business activities. Islamic equity investing, therefore, utilizes a set of business activity screens and accounting-based screens to exclude firms considered non-permissible under Shari'ah. Despite increased academic interest, there is still much uncertainty surrounding the financial implications of these investment principles. This Ph.D. thesis, comprised of three empirical essays, aims to contribute to this debate. The first essay offers a comprehensive examination of Islamic equity index performance. The findings show that Islamic equity indices have exhibited abnormal returns on a global and developed market level, primarily due to their exclusion of stocks in the financial services sector. The second essay attempts to study the determinants of Islamic investments' financial performance, with a particular focus on the role of country-level factors. The third essay studies performance related issues associated with the accounting-based screening process. A significant proportion of these screens are documented to contribute positively to risk-adjusted performance, most notably in periods of financial market turmoil.