Search

Considérant le modèle comme une représentation des connaissances , nous abordons ici la question de la modélisation comme une « production » sous forme de symboles, d’équations, de figures, d’images, de dessins, qui joue le rôle de formalisation, de clarification ou de médiation des connaissances scientifiques : le modèle facilite la transmission et l’apprentissage des savoirs sur un domaine donné, et en cela il est appréhendé de manière relationnelle, il n’a de valeur qu’en ce qu’il transmet à autrui une donnée utile à la compréhension, à la prévision, au calcul, à la pensée. Par ailleurs, la modélisation est appréhendée comme une méthode-ressource pour les chercheurs, et notamment les doctorants, à n’importe quel moment de leur travail, pour explorer, préciser une pensée complexe, diversifier la manière de restituer les réflexions, se détacher du flux verbal, s’obliger à des moments de synthèse, des focalisations sur les connexions logiques ou marquer des étapes : c’est la fonction heuristique de la modélisation.A travers des exemples, nous aborderons ainsi dans un premier temps la modélisation sous sa version classique, en tant que formalisation de la démarche scientifique, puis nous explorerons dans un deuxième temps la modélisation en tant qu’outil heuristique (étymologiquement, l’« art de trouver », quoi de mieux pour un chercheur !) au cours du processus de recherche.

De No logo en 1999 à La main visible des marchés en 2022, nombreux sont les ouvrages et les réflexions remettant en cause le pouvoir du marketing, si bien que ce mot est souvent décrié et connoté négativement. Dans le langage courant, l’expression « c’est du marketing » renvoie au caractère trivial voire mensonger d’un produit ou d’un service ainsi qu’à l’aspect intrusif voire manipulateur de pratiques commerciales.Pourtant, l’association française du marketing (AFM) en donne la définition suivante : « Le marketing est une vision spécifique des échanges qui doivent être équitables et impliquer la création de valeur pour chacune des parties prenantes (individus, organisations, institutions) ».Le marketing porte donc une grande responsabilité face aux défis environnementaux et sociétaux : contribuer à la transformation des marchés en accompagnant les changements de modes de production et de consommation de manière équitable et durable.D’où vient, dès lors, ce décalage entre identité et image du marketing ? Pour le comprendre, Kantar et l’AFM ont mené une étude auprès d’un échantillon de 1000 personnes représentatif de la population française.

Les personnes issues de minorités culturelles venues en France pour des raisons économiques (anciennes colonies), naviguent entre leur culture familiale (minoritaire) et la culture majoritaire. La double appartenance culturelle peut amener à vivre une perte de cohérence de soi et des tensions existentielles. Ces conflits identitaires sont démultipliés lorsque la culture minoritaire est socialement dominée, voire dévalorisée par la culture majoritaire. Cette recherche explore l'effet des zones de contacts inverséesc'est à dire des lieux où la domination culturelle s'inverse-sur la réduction de ces tensions. Une étude ethnographique dans des hammams en France et des études exploratoires dans des restaurants africains et lors d'un spectacle de hiphop, ont permis d'identifier trois stratégies de réduction des tensions identitaires dans ces espaces publics: 1. Une stratégie de valorisation de la culture minoritaire par une mise en scène de soi/nous ; 2. Une stratégie d'adaptation identitaire et de fluidité culturelle qui permet un dialogue entre soi/nous et l'autre ; 3. Une stratégie de revendication culturelle et de distanciation par rapport à la culture majoritaire qui conduit à un repli sur un safe house. Mots clés Minorités, domination culturelle, zone de contacts inversés, multi-identité, tensions identitaires Zouaghi S, Béji-Bécheur A, Zannad H (2022). Zones de contacts inversés et stratégies de réduction des tensions identitaires des minorités culturelles. 17èmesRencontres Internationales de la Diversité, Rabat 2-3 décembre 2022

International audience

We understand databases, particularly HAL in France, as “socio-technical devices” that play a role in the structuring of research. With this in mind, we would like to study how management research is built in HAL. This article aims to detect, using lexical graph theory and artificial intelligence (Louvain algorithm), the thematic communities forming French academic research in management thanks to the academic bibliographic references of the HAL portal. Over the 2013-2019 period, 31 thematic communities were thus highlighted, bringing together 7505 researchers for 33456 publications associated with 3165 main keywords. The study resulting in a dynamic website (http://jeromebaray.com/datascience/section06/) was carried out as part of a study at the Association Française du Marketing., Entendemos las bases de datos y, en particular, HAL en Francia como «dispositivos socio técnicos» que desempeñan un papel en la estructuración de la investigación. Con este espíritu, queremos estudiar cómo se construye la investigación gerencial en HAL. Este artículo tiene como objetivo detectar, utilizando la teoría de los grafos léxicos y la inteligencia artificial (algoritmo de Lovaina), las comunidades temáticas que forman la investigación académica francesa en gestión gracias a las referencias bibliográficas académicas del portal HAL. Durante el período 2013-2019, se destacaron 31 comunidades temáticas que reunieron a 7505 investigadores para 33456 publicaciones asociadas a 3165 palabras clave principales. El estudio que resultó en un sitio web dinámico (http://jeromebaray.com/datascience/section06/) se llevó a cabo como parte del trabajo realizado en la Association Française du Marketing., Nous appréhendons les bases de données et notamment HAL en France comme des « dispositifs socio-techniques » jouant un rôle dans la structuration de la recherche. Dans cet esprit, nous souhaitons étudier comment la recherche en gestion se construit dans HAL. Cet article a pour objectif de détecter grâce à la théorie des graphes lexicaux et l’intelligence artificielle (algorithme de Louvain) les communautés thématiques formant la recherche académique française en gestion grâce aux références bibliographiques académiques du portail HAL. Sur la période 2013-2019, 31 communautés thématiques ont ainsi été mises en évidence rassemblant 7505 chercheurs pour 33456 publications associées à 3165 mots-clés principaux. L’étude donnant lieu à un site internet dynamique (http://jeromebaray.com/datascience/section06/) a été réalisée dans le cadre de travaux menés à l’Association Française du Marketing.

Porté par trois laboratoires de sciences de gestion (CREM, IRG, NIMEC), le projet ESADICAS vise à analyser dans quelle mesure les dispositifs collectifs d’acculturation à la sobriété pourraient favoriser la participation du plus grand nombre de consommateurs à la transition écologique, économique et sociale (TEES), participant ainsi à sa massification. Pour ce faire, il s’appuie sur la réalisation d’études sur deux axes. Le premier axe revient sur les actions et dispositifs dits de gouvernementalisation de la consommation visant à une responsabilisation (moralisation) des individus afin qu’ils se comportent de façon attendue (ici vertueuse) ; il en ressort l’identification de certaines limites à leur efficacité. Le second examine la façon dont les collectifs citoyens engagés pour la TEES se structurent et se développent (en écosystème notamment) avec pour ambition de devenir des lieux de production et de diffusion d’une nouvelle culture de consommation orientée vers la sobriété. Les résultats tendent à montrer que l’adoption d’une stratégie plus forte et plus précise visant l’accompagnement de ces dispositifs collectifs pourrait avoir une incidence sur leur développement et donc sur la diffusion d’une culture de la sobriété. Plusieurs suites à donner sont alors proposées : adopter une lecture moins en silo et plus systémique de ces acteurs de la transition ; orienter et valoriser les appels à projet tant sur la consommation que sur la production ; mettre en place des lieux/espaces de partage pour ces écosystèmes (maisons de la sobriété) ; aider et soutenir le développement de ces structures alternatives avec des formations et des mécénats de compétences dédiés…

This study makes a contribution to research on the development of the SSE in Tunisia during a period of institutional and political transition. It uses a qualitative methodology combining two levels of analysis. First, the development of the SSE is studied looking at the indicators and process of construction. The authors then examine how SSE networks structure the development of the sector. They highlight the role of the institutional entrepreneur in creating new standards (drafting legislation and designing mechanisms for economic development). The article also shows that the whole set of relationships between SSE organisations, NGOs and government can be seen as social capital that is crucial in developing the SSE., El papel de las redes de actores en la estructuración del campo de la ESS en Túnez entre 2011 y 2016Esta investigación pretende ser una contribución al estudio de la estructuración de la ESS en un contexto de transición institucional y política en Túnez. Se apoya en un método cualitativo combinando dos niveles de análisis. En primer lugar, la construcción de este campo se estudia a través de sus indicadores y de su proceso de estructuración. Luego, las autoras se interesan en el papel estructurador de las redes de actores de la ESS. Destacan el papel del empresario institucional en la construcción de normas nuevas (proyecto de ley y concepción de los resortes del desarrollo económico). En el artículo, se muestra también que el conjunto de los vínculos entre las organizaciones de la ESS, las ONG y el estado puede conceptualizarse como un capital social desempeñando un papel crucial en la estructuración del campo de la ESS., Cette recherche se veut une contribution à l’étude de la structuration de l’ESS dans un contexte de transition institutionnelle et politique en Tunisie. Elle s’appuie sur une méthode qualitative combinant deux niveaux d’analyse. Tout d’abord, la construction de ce champ est étudiée sous l’angle de ses indicateurs et de son processus de structuration. Ensuite, les auteures s’intéressent au rôle structurant des réseaux d’acteurs de l’ESS. Elles mettent en exergue le rôle de l’entrepreneur institutionnel dans la construction de nouvelles normes (projet de loi et conception des leviers du développement économique). L’article montre également que l’ensemble des liens entre les organisations de l’ESS, les ONG et l’Etat, peut être conceptualisé comme un capital social qui jouerait un rôle déterminant dans la structuration du champ de l’ESS.

International audience

International audience; Nous avons un projet scientifique et professionnel.Et si l’étalon en sciences de gestion c’était l’entreprise sociale et solidaire ?Et si l’on cessait de penser qu’il est normal qu’une entreprise recherche le profit à tout prix sans prendre en compte les effets d’externalités de son activité et les intérêts de ses parties prenantes ?Et si on enseignait aux étudiants que la gestion raisonnable et performante est celle qui assure le respect des principes de démocratie et qui ambitionne comme finalité l’intérêt général et collectif ?N’est-il pas plus juste de penser qu’une entreprise qui remplit les conditions de la définition de l’économie sociale et solidaire listées ci-dessous est une entreprise plus performante et plus légitime dans la société que celle qui recherche en priorité la maximisation du profit et la rémunération des actionnaires ?Voici un extrait de la définition de l’économie sociale et solidaire, texte de loi de 2011 pour illustrer notre questionnement :« 1° Un but poursuivi autre que le seul partage des bénéfices ;2° Une gouvernance démocratique, définie et organisée par les statuts, prévoyant l’information et la participation [...] des associés, des salariés et des parties prenantes aux réalisations de l’entreprise ;3° Une gestion conforme aux principes suivants :a) Les bénéfices sont majoritairement consacrés à l’objectif de maintien ou de développement de l’activité de l’entreprise ;b) Les réserves obligatoires constituées, impartageables, ne peuvent pas être distribuées. » Le renouveau des initiatives portées par des entreprises sociales et solidairesEn sciences de gestion, la théorie la plus influente de l’entreprise est celle de l’entreprise capitaliste. Pourtant, d’autres modèles d’entreprises se sont développés depuis la première moitié du 19e siècle et ont contribué à l’émergence et la reconnaissance, depuis une trentaine d’années, de formes d’organisations différentes de l’entreprise capitaliste et de l’entreprise publique. Comme les entreprises de capitaux, ces formes d’entreprises réalisent une production organisée de biens et de services et ont une autonomie et une indépendance vis-à-vis de l’État, mais la gouvernance démocratique et la distribution limitée ou interdite de leurs excédents en font des entreprises différentes (Bouchard, Cruz Filho et St-Denis, 2011). De manière générale, ces organisations – coopératives, mutuelles, associations, fondations, etc. – et pratiques cherchent à incarner un projet de société plus égalitaire et démocratique, les valeurs humaines, sociales et démocratiques comme les principes d'autonomie, de solidarité et de responsabilité y étant souvent mis en avant (Cheney et al., 2014 ; Laville et Glémain, 2009; Parker et al., 2014). Elles ont contribué à institutionnaliser le mouvement de l’économie sociale et solidaire.Il s’agit donc de s’intéresser aux renouveaux des initiatives actuelles, traduites dans ces organisations « alternatives », qui ne relèvent ni totalement du marché ni totalement de l’État, et qui s’inscrivent dans l’économie sociale et solidaire.

International audience

International audience

International audience

International audience