Search

BackgroundFollowing the declaration of coronavirus disease 2019 (COVID-19) as a pandemic on 11 March 2020, in-person events including trainings were canceled to limit the spread of the pandemic. A virtual learning program was established in May 2020 by Africa Centers for Disease Control and Prevention, the World Health Organization, and other partners to strengthen COVID-19 response coordination through the public health emergency operations centers (PHEOCs). We present a review of the webinar series, the experience, and the lessons learned.MethodA data extraction tool was developed to retrieve data from the Africa CDC’s webinar data repository. Major findings were synthesized and described per thematic area.ResultsA total of 12,715 (13% of the 95,230 registrants) attended the 56 PHEOC webinar sessions between June 2020 and December 2021 and 47% of the attendees came from 17 countries. Of those who attended, 8,528 (70%) were from Africa. The webinars provided 97 learning hours with an average length of 1.18 hours per session. On average, there were 235 attendees per session. In addition, there was an average of 26 interactions between participants and facilitators per session. A total of 4,084 (44%) of the participants (9,283) responded to the post-session surveys, with over 95% rating the webinar topics as being relevant to their work, contributed to improving their understanding of PHEOC operationalization, and with extensive ease of comprehension.ConclusionThe virtual training served the intended audience given the high number of participants from African member states, with satisfactory feedback on training relevance. We highlighted a just-in-time, progressively adaptive experience in delivering a PHEOC/PHEM virtual learning in Africa with a consequential global audience at the peak of the COVID-19 pandemic.

The Robert Koch Institute (RKI) plays a central role in Germany in the management of health hazards of biological origin. The RKI's crisis management aims to contribute to protecting the health of the population in Germany in significant epidemic situations and to maintain the RKI's working ability over a long period of time even under high load. This article illustrates the crisis management of the RKI in general as well as during the COVID-19 pandemic. The generic RKI crisis management structures and the setup of the RKI emergency operations centre (EOC), their operationalisation in the context of the COVID-19 pandemic and the resulting challenges as of 31 October 2020 are described in this paper. The exchange between the federal and state governments during the pandemic is also described.The COVID-19 pandemic has led to extraordinary circumstances. During the epidemic situation, good communication and coordination has been essential, both within the RKI and with other federal or state authorities and expert groups. Under great pressure, the RKI produces and regularly updates recommendations, statements and assessments on various topics. To provide operational support for all COVID-19 related activities, an EOC was activated at the RKI. During the COVID-19 pandemic, there are various challenges regarding personnel and structures. It became apparent that good preparation (e.g. existing task descriptions and premises) has an important positive impact on crisis management.Das Robert Koch-Institut (RKI) spielt in Deutschland eine zentrale Rolle bei der Bewältigung von Gesundheitsgefahren biologischen Ursprungs. Das Krisenmanagement des RKI hat das Ziel, dazu beizutragen, die Gesundheit der Menschen in Deutschland in epidemisch bedeutsamen Lagen zu schützen und die Arbeitsfähigkeit des RKI auch bei hoher Belastung über längere Zeit aufrechtzuerhalten. In diesem Artikel wird das Krisenmanagement des RKI generell und speziell während der COVID-19-Pandemie zum Stand 31.10.2020 dargestellt. Es werden die generischen RKI-Krisenmanagementstrukturen und der Aufbau des RKI-Lagezentrums, deren Operationalisierung im Rahmen der COVID-19-Pandemie sowie die aufgetretenen Herausforderungen beschrieben. Ebenso wird der Bund-Länder-Austausch während der bisherigen Pandemie dargestellt.Die COVID-19-Pandemie hat außergewöhnliche Umstände mit sich gebracht. Eine gute Kommunikation und Koordination während der Lage sind essenziell, sowohl RKI-intern als auch mit anderen Bundes- oder Länderbehörden und der Fachöffentlichkeit. Unter hohem Druck erstellt das RKI Empfehlungen, Stellungnahmen und Bewertungen zu verschiedenen Themen und aktualisiert diese regelmäßig. Für die operative Unterstützung aller Aktivitäten wurde am RKI ein Lagezentrum aktiviert. Während der COVID-19-Pandemie gibt es verschiedene sowohl personelle als auch strukturelle Herausforderungen. Es zeigte sich, dass eine gute Vorbereitung (z. B. bereits vorhandene Positionsbeschreibungen und Räumlichkeiten) das Krisenmanagement positiv beeinflusst.

Evaluation of influenza surveillance systems is poor, especially in Africa.In 2007, the Institut Pasteur de Madagascar and the Malagasy Ministry of Public Health implemented a countrywide system for the prospective syndromic and virological surveillance of influenza-like illnesses. In assessing this system's performance, we identified gaps and ways to promote the best use of resources. We investigated acceptability, data quality, flexibility, representativeness, simplicity, stability, timeliness and usefulness and developed qualitative and/or quantitative indicators for each of these attributes.Until 2007, the influenza surveillance system in Madagascar was only operational in Antananarivo and the observations made could not be extrapolated to the entire country.By 2014, the system covered 34 sentinel sites across the country. At 12 sites, nasopharyngeal and/or oropharyngeal samples were collected and tested for influenza virus. Between 2009 and 2014, 177 718 fever cases were detected, 25 809 (14.5%) of these fever cases were classified as cases of influenza-like illness. Of the 9192 samples from patients with influenza-like illness that were tested for influenza viruses, 3573 (38.9%) tested positive. Data quality for all evaluated indicators was categorized as above 90% and the system also appeared to be strong in terms of its acceptability, simplicity and stability. However, sample collection needed improvement.The influenza surveillance system in Madagascar performed well and provided reliable and timely data for public health interventions. Given its flexibility and overall moderate cost, this system may become a useful platform for syndromic and laboratory-based surveillance in other low-resource settings.La evaluación de los sistemas de vigilancia de la gripe es escasa, sobre todo en África.En 2007, el Instituto Pasteur de Madagascar y el Ministerio de Salud Pública de Madagascar implementaron un sistema nacional para la futura vigilancia sindrómica y epidemiológica de enfermedades similares a la gripe. Al evaluar el rendimiento de este sistema, se identificaron lagunas y formas de fomentar el mejor uso de los recursos. Se investigaron la aceptación, la calidad de la información, la flexibilidad, la representación, la simplicidad, la estabilidad, el momento y la utilidad, y se desarrollaron indicadores cualitativos y/o cuantitativos para cada uno de estos atributos.Hasta 2007, el sistema de vigilancia de la gripe en Madagascar operaba únicamente en Antananarivo, y las observaciones realizadas no podían extrapolarse al resto del país.En 2014, el sistema abarcaba 34 sitios centinela en todo el país. En 12 sitios, se recogieron muestras nasofaríngeas y/o bucofaríngeas, que se sometieron a pruebas del virus de la gripe. Entre 2009 y 2014 se detectaron 177 718 casos de fiebre, 25 809 (14,5%) de los cuales se clasificaron como casos de enfermedades similares a la gripe. De las 9 192 muestras de pacientes con enfermedades similares a la gripe sometidos a pruebas del virus de la gripe, 3 573 (38,9%) resultaron positivas. La calidad de los datos para todos los indicadores evaluados se categorizó como superior al 90% y el sistema también parecía ser sólido en cuanto a su aceptación, simplicidad y estabilidad. No obstante, la recogida de muestras necesitaba mejorar.El sistema de vigilancia de la gripe en Madagascar obtuvo buenos resultados y ofreció información fiable y oportuna para las intervenciones de salud pública. Dada su flexibilidad y el coste moderado general, este sistema podría convertirse en una plataforma útil para la vigilancia sindrómica y en laboratorios en otros entornos con pocos recursos.ضعف تقييم نظم ترصد الإنفلونزا خاصةً في أفريقيا.نفذ كلاً منحتى عام 2007، تم تشغيل نظام رصد الأنفلونزا في مدغشقر في أنتاناناريفو فقط، وتعذر استقراء الملاحظات للبلد بأكمله.بحلول عام 2014، غطى النظام 34 موقعًا رصديًا في جميع أنحاء البلاد. وتم جمع عينات بلعومية و/أو فموية بلعومية واختبارها لاكتشاف فيروس الإنفلونزا في 12 موقعًا. تم اكتشاف 177,718 حالة حمى في الفترة ما بين عامي 2009 و2014، وتم تصنيف 25,809 (‏14.5‏%) حالة من هذه الحالات على أنها أمراض مماثلة للإنفلونزا. وكان من بين 9192 عينة من المرضى المصابين بأمراض مماثلة للإنفلونزا والتي تم اختبارها لاكتشاف فيروس الإنفلونزا، ثبتت إصابة 3573 (‏38.9‏%) حالة. أشار تصنيف جودة البيانات لجميع المؤشرات التي تم تقييمها إلى نسبة تتعدى 90‏‏%، كما ظهر النظام قويًا فيما يتعلق بالمقبولية والبساطة والاستقرار. ومع ذلك، يلزم إدخال التحسين على عملية جمع العينات.حقق نظام رصد الإنفلونزا في مدغشقر أداءً جيدًا وقدّم بيانات موثوقة وفي الوقت المناسب لإجراء تدخلات الصحة العامة. قد يكون هذا النظام منصة مفيدة لرصد المتلازمات المرضية وعمليات الرصد في المختبرات في المواقع الأخرى قليلة الموارد وذلك بسبب مرونة هذا النظام وتكاليفه المعقولة بشكل عام.对流感监测系统的评估不足，尤其是在非洲。.2007 年，在 2007 年以前，马达加斯加的流感监测系统仅在塔那那利佛运行，并且观察结果无法外推到整个国家。.截止 2014 年，该系统覆盖全国 34 个哨点。 我们在 12 个哨点采集了鼻咽和/或口咽样本并进行了流感病毒检测。 在 2009 年至 2014 年期间，我们发现了 177 718 宗发热病例，其中 25 809 (14.5%) 宗被归类为流感样疾病病例。 在进行流感病毒检测的 9192 个流感样疾病患者的样本中，3573 (38.9%) 个样本的检测结果呈阳性。 所有评估指标下的数据质量均超过 90%，并且系统在其可接受性、简单性和稳定性方面似乎也非常卓越。 然而，样本采集需要改进。.马达加斯加流感监测系统运行情况良好，并且为公共卫生干预提供可靠、及时的数据。 鉴于其灵活性和总体适中的成本，该系统可能会成为其他资源匮乏的地区进行综合征监测和实验室监测的有用平台。.Неудовлетворительная оценка систем эпиднадзора за гриппом, особенно в Африке.В 2007 году Институтом Пастера в Мадагаскаре (До 2007 года система эпиднадзора за гриппом на Мадагаскаре действовала только в Антананариву и полученные результаты наблюдений было невозможно экстраполировать на всю страну.К 2014 году система охватывала 34 поста наблюдения по всей стране. На 12 постах были отобраны и протестированы на наличие вируса гриппа мазки из носоглотки и/или ротоглотки. В период с 2009 по 2014 год было выявлено 177 718 случаев лихорадки, 25 809 (14,5%) из этих случаев были классифицированы как случаи гриппоподобных заболеваний. Из 9192 проб, взятых у пациентов с гриппоподобными заболеваниями и протестированных на наличие вирусов гриппа, 3573 (38,9%) дали положительный результат. Качество данных для всех оцениваемых показателей было классифицировано как превышающее 90%. Система продемонстрировала хорошие показатели с точки зрения своей приемлемости, простоты и стабильности. Тем не менее отбор проб нуждается в улучшении.Система эпиднадзора за гриппом в Мадагаскаре хорошо зарекомендовала себя и позволяла получать надежные и своевременные данные для мероприятий в области общественного здравоохранения. С учетом гибкости и умеренной стоимости этой системы она может стать полезной платформой для синдромного и лабораторного наблюдения в условиях ограниченности ресурсов.

We conducted the first systematic documentation of using oral polio vaccine (OPV) out of the cold chain during national immunization day (NID) campaigns in Mali. Using a crossover intervention design, vaccinators compared the transport of OPV in vaccine carriers with or without ice packs. Vaccine integrity was assured through monitoring vaccine vial monitor (VVM) status. Despite ambient temperatures up to 40 degrees C, none of the VVMs on any of the vials used (n=956) reached their discard point. Over 90% of vaccinators and supervisors preferred conducting NIDs without ice packs. In addition, using OPV out of the cold chain reduced vaccine wastage resulting from melting ice packs causing labels to detach from the vial.