Cet article vise a etudier les retombees de la diversite culturelle nationale sur la performance des equipes de travail. En effet, le theme et le probleme abordes offrent a notre reflexion des aspects jusqu’ici peu explores. Repondant a ce defi, 44 entretiens semi-directifs, traites par le logiciel Nvivo 7 en suivant l’approche thematique pour l’analyse des donnees, avec des equipiers de divers pays d’origine (France, Italie, Russie, Belgique, Tunisie, Algerie, Maroc, Egypte, Cameroun, Cote d’Ivoire et Mali) nous ont permis de comprendre en profondeur comment l’articulation entre la diversite culturelle et la performance de l’equipe est une articulation a double sens en Tunisie. Si certaines de ces retombees font echo a celles de la litterature, d’autres sont davantage specifiques au contexte tunisien.