Search

Este artículo presenta un análisis comparado de dos territorios: Saint-Camille, Quebec (Canadá), y Aras de los Olmos, Valencia (España) con la perspectiva teórica de la innovación social. En ambos casos se encuentra una serie de elementos comunes que han incidido en su dinamismo social, económico y ambiental. Mediante la metodología de estudio de caso multi-sitios, se ha podido contrastar que los procesos de desarrollo territorial son más sólidos si son producto de un proceso innovador que implique a la población y agentes sociales. La comparación ofrece la oportunidad de detectar los elementos en la base del éxito de estas experiencias. This article presents a comparative analysis of two territories: Saint-Camille, Quebec (Canada), and Aras de los Olmos, Valencia (Spain) with the theoretical perspective of social innovation. In both cases a series of common elements have been found that have influenced social, economic, and environmental dynamism. Using the multi-site case study methodology, it has been possible to show that territorial development processes are more solid if they are the product of an innovative process involving the population and social agents. The comparison offers the opportunity to detect the elements at the base of the success of these experiences. Esta investigación se ha elaborado en el marco del proyecto “Sostenibilidad social, conectividad global y economía creativa como estrategias de desarrollo en el Área metropolitana de Valencia” (CSO2016-74888-C4-1-R), financiado por la Agencia Estatal de Investigación (AEI) y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) dentro del Programa Estatal de Investigación, Desarrollo e Innovación Orientada a los Retos de la Sociedad, en el marco del Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación 2013-2016, convocatoria de 2016.

La intención de este libro es recoger los contenidos, los procesos y los emprendimientos de la innovación social. Cierto es que una revisión de los discursos y las representaciones sobre innovación, y particularmente sobre la innovación social, deja una sensación de confusión en las formas y las estrategias para acotar el objeto. Tal vez cueste admitirlo, pero esa sí que es una característica transversal en los tiempos actuales: el hecho de que los procesos, los objetos, los métodos y los enfoques tienden a rechazar las definiciones, las delimitaciones y las acotaciones definitivas. Sin embargo, un mínimo de bases se requiere para que podamos hablar de cualquier tema. Las diversas experiencias, procedencias y enmarcaciones conceptuales (que no teóricas) respecto a la innovación invitan a avanzar en sus páginas con una visión abierta, flexible y que busque, no tanto teorías definitivas, sino fuerzas de interacción que tienden a esa acotación, delimitación y definición que mencionamos anteriormente como retos del trabajo de investigación actual en el ámbito de lo social.

Resumen: En este artículo realizamos un análisis del Proyecto Big History, una acción enfocada al desarrollo sostenible e impulsado desde la localidad de Aras de los Olmos, València (España), a partir de una perspectiva teórica basada en la economía del conocimiento y la innovación social. La evaluación sintética de los logros y del rendimiento alcanzado por la implementación del proyecto nos permite conocer y poner en valor los elementos claves que han favorecido el crecimiento y desarrollo del territorio. La metodología aplicada en la presente investigación es un Análisis de Políticas Públicas resultado de la implementación de la Investigación Acción Participada y la Ecología de Saberes en el marco teórico del neoinstitucionalismo de la gobernanza democrática. Los principales resultados nos permiten constatar que la creatividad, la co-creación de conocimiento, la participación y el pacto de gobierno han sido elementos clave para el éxito del mismo y su repercusión en el desarrollo de toda la Comarca de la Serranía en la Comunitat Valenciana y sus comarcas limítrofes. Palabras clave: Innovación social, desarrollo rural comunitario, gobernanza, co-creación, economía del conocimiento. Abstract: This article contains an analysis of the Big History Project, an action focused on sustainable development and promoted from the village of Aras de los Olmos, Valencia (Spain), from a theoretical perspective based on the knowledge economy and social innovation. The synthetic evaluation of the results and performance achieved by the implementation of the project allows us to know and value the key elements that have favored the growth and development of the territory. The methodology applied in this research is a Public Policy Analysis resulting from the implementation of the Participatory Action Research and the Ecology of Knowledge in the theoretical framework of the neoinstitutionalism of democratic governance. The main results allow us to confirm that creativity, co-creation of knowledge, participation and the governance pact have been key elements for the success of the project and its impact on the development of the whole Serranía region in the Valencian Community and its neighboring regions. Key words: social innovation, rural community development, governance, co-creation, knowledge economy.

La buena práctica que presentamos en este número de la Revista Terra, es el diseño y la configuración del Mapa de la Innovación social, realizado desde la Cátedra Ciudad de Valencia entre los meses de mayo de 2016 y junio de 2017. El mapa que puede ser consultado en el Geoportal del Ayuntamiento de Valencia, nace como un encargo del mismo consistorio, con el objeto de conocer las iniciativas de innovación social que hay en la ciudad de Valencia, la tipología de las mismas y su origen, así como comprender y analizar el escenario social concreto en el que se están desarrollando.