Search

Your search keyword '"Ala-Laurinaho, Arja"' showing total 16 results
Start Over Author "Ala-Laurinaho, Arja"
16 results on '"Ala-Laurinaho, Arja"'

1. Modeling Safety Criticality in Aviation Maintenance Operations to Support Mastery of Human Factors

Author

Teperi, Anna-Maria, Asikainen, Ilkka, Ala-Laurinaho, Arja, Valtonen, Teppo, Paajanen, Teemu, Kacprzyk, Janusz, Series Editor, Pal, Nikhil R., Advisory Editor, Bello Perez, Rafael, Advisory Editor, Corchado, Emilio S., Advisory Editor, Hagras, Hani, Advisory Editor, Kóczy, László T., Advisory Editor, Kreinovich, Vladik, Advisory Editor, Lin, Chin-Teng, Advisory Editor, Lu, Jie, Advisory Editor, Melin, Patricia, Advisory Editor, Nedjah, Nadia, Advisory Editor, Nguyen, Ngoc Thanh, Advisory Editor, Wang, Jun, Advisory Editor, and Arezes, Pedro Miguel Ferreira Martins, editor

Published
2019
Full Text
View/download PDF

3. Driving High and Low: Heavy Vehicle Drivers and Their Supervisors Facing Digitalization.

Author

Alasoini, Tuomo, Ala-Laurinaho, Arja, and Känsälä, Marja

Subjects
*DRUGGED driving, *DIGITAL technology, *DIGITAL divide, *SUPERVISORS, *LABOR market, *AUTOMOBILE driver education, *JOB performance
Abstract

Our qualitative study in two Finnish companies examines the view presented as part of the 'employment crisis' debate that digitalization is leading to a significant substitution of the work of drivers of heavy road vehicles. The main effects of digitalization thus far on the drivers' work have been automation of individual vehicle functions, speeding up the communication among them and between them and their supervisors, and more intensive control of work performance. The study does not find support for the claim about labor substitution in the foreseeable future, but, instead, indications of a widening digital divide between drivers and supervisors, leaving drivers as bystanders in learning processes associated with digitalization. Although the results cannot be generalized without reservation to different types of companies or business and labor market environments, the findings of the trends in the drivers' work and labor market position probably have broader relevance. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Published
2023

6. Forms of participation: The development and application of a conceptual model of participation in work environment interventions.

Author

Abildgaard, Johan Simonsen, Hasson, Henna, von Thiele Schwarz, Ulrica, Løvseth, Lise Tevik, Ala-Laurinaho, Arja, and Nielsen, Karina

Subjects
CONCEPTUAL models, PARTICIPATION, PARTICIPATORY design
Abstract

In the realm of work environment improvements, the Nordic countries have led the way in demonstrating that employee participation is a key requisite for achieving improvements. Despite this, there is a lack of precision as to what 'participatory' in a participatory work environment intervention means. In this study, the authors present a conceptual model for participation in work environment interventions and apply it to protocols and manuals from eight participatory interventions to determine the form of participation used in each intervention. The authors suggest that the conceptual model can be applied in the design and assessment of participatory work environment interventions. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

Published
2020
Full Text
View/download PDF

9. Making sense of changing work by exploring the object of work

Author

ALA-LAURINAHO, Arja and KURKI, Anna-Leena

Abstract

We present a case of a large expert organization with several organizational and technical changes and investigate how these changes affected daily work of advisors. We focus on the systemic and expansive features of the changes, using activity theoretical approach in the analysis. The case proves the systemic nature of change: the organizationlevel changes radically changed the object of work of the advisors, and the single changes were in dynamic relation to each other. The collective conceptualizing and sense-making of the changing object opened up expansive ideas to develop the future activity.

Published
2014

13. Survey of Working Environment in the Finnish Wood Product Industry

Author

Ala-Laurinaho, Arja, Teknillinen korkeakoulu, Helsinki University of Technology, Puunjalostustekniikan osasto, Paajanen, Tero, Vahtikari, Katja, Ala-Laurinaho, Arja, Teknillinen korkeakoulu, Helsinki University of Technology, Puunjalostustekniikan osasto, Paajanen, Tero, and Vahtikari, Katja

Published
2002

14. Puutuotetehtaan käyttövarmuuden ja ohjauksen kehittäminen

Author

Ala-Laurinaho, Arja, Teknillinen korkeakoulu, Helsinki University of Technology, Puunjalostustekniikan osasto, Paajanen, Tero, Pietari, Sini, Ala-Laurinaho, Arja, Teknillinen korkeakoulu, Helsinki University of Technology, Puunjalostustekniikan osasto, Paajanen, Tero, and Pietari, Sini

Published
2000

15. Kehittämishanke sahaverkostossa - erään sahan näkökulma

Author

Pulkkis, Anneli, Ala-Laurinaho, Arja, Teknillinen korkeakoulu, Helsinki University of Technology, Puunjalostustekniikan osasto, Paajanen, Tero|Teikari, Veikko, Oinonen, Toni, Pulkkis, Anneli, Ala-Laurinaho, Arja, Teknillinen korkeakoulu, Helsinki University of Technology, Puunjalostustekniikan osasto, Paajanen, Tero|Teikari, Veikko, and Oinonen, Toni

Abstract

Diplomityö perustuu Vapo Timber Oy:n Nurmeksen sahan kehittämistehtävään. Nurmeksen sahan kehittäminen oli osa Työministeriön Kansallisen työelämän kehittämisohjelman verkostoprojektia: Oppiva ja yhteistoiminnallinen sahaprosessi - kehittämishanke sahaverkostossa. Kehittämishankkeen taustalla oli asiakaslähtöisen toimintatavan kehittyminen ja nopea uuden teknologian hyödyntäminen sahoilla, jotka aiheuttavat tarpeen uudistaa sahojen toimintamalleja ja organisaatiorakenteita tukemaan uudenlaisia tavoitteita. Lähtökohtana oli, että tuottavuutta ja hyvinvointia voidaan kehittää yhtäaikaisesti panostamalla henkilövoimavaroihin. Kehittämistä ohjaavina periaatteina oli metsästä - asiakkaalle toimintatapa, prosessimainen toiminta ja käsitteellisesti matala organisaatio. Tavoitteena oli, että em. periaatteiden pohjalta sahat luovat oman tulkinnan ja toimintatavan, jonka lähtökohdat ovat yrityksen strategisessa toimintatavassa. Toiminnallisena tavoitteena oli tukea sahoja muutosten suunnittelussa ja toteuttamisessa yhteistoiminnallisina kehittämisprojekteina. Kehittämistä toteutettiin toimintatutkimuksellisella otteella 12 sahan muodostamassa kehittämisverkostossa. Diplomityön alku keskittyy sahateollisuuden kehityssuuntiin ja asiakaslähtöisen metsästä - asiakkaalle toimintatavan käsittelyyn. Kehittämistä käsittelevässä osassa käsitellään kehittämistä ohjanneita teoreettisia ajattelumalleja ja kehittämismenetelmiä. Kokeellisessa osan muodostaa Vapo Timber Oy:n Nurmeksen sahan kehittäminen ja toiminta kehittämisverkostossa 1.6.1998 - 30.3.1999 välisenä aikana. Sahan nykytilan analyysi tehtiin sahakohtaisesta toimintasuunnitelmasta sopimisen pohjaksi. Kehittäminen kohdistui toimintojen ohjausprosessien, organisaatiorakenteen ja yhteistyömahdollisuuksien kehittämiseen sekä sahakohtaisen tavoitteena olevan toimintamallin luomiseen. Kehittämisverkostossa sahat asettivat paikalliset ratkaisut yhteiseen keskusteluun. Toiminta sahalla ja kehittämisverkostossa loi oppimista, jonka tul

Published
1999

16. 'Hyvän sahan' toimintamalli - kehittämishanke kolmella sahalla

Author

Pulkkis, Anneli, Teknillinen korkeakoulu, Helsinki University of Technology, Prosessi- ja materiaalitekniikan osasto, Paajanen, Tero|Teikari, Veikko, Ala-Laurinaho, Arja, Pulkkis, Anneli, Teknillinen korkeakoulu, Helsinki University of Technology, Prosessi- ja materiaalitekniikan osasto, Paajanen, Tero|Teikari, Veikko, and Ala-Laurinaho, Arja

Published
1996

Catalog

Books, media, physical & digital resources
See catalog results