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Spectroscopic and spectromagnetic investigations on molybdenum centres in MoO3 . H2O and its polymer-supported form have been carried out. Both were tested as catalysts for cyclohexene epoxidation in a heterogeneous phase; both needed activating pretreatment before the reaction. XPS and EPR data show that the metal is mainly present as Mo-VI. The activation process increases the acidic character of Mo-VI and its efficiency depends both on the oxidizing power of the activating reactant and on the accessibility of the metal to the reactant. The steric hindrance of Mo-VI lowers the catalytic activity owing to the replacement of H2O by carboxylic groups of the functionalized resin.

Vittorio Coda scriveva agli inizi degli anni settanta un testo fondamentale sul costo standard nella programmazione e nel controllo della gestione, che dava il via a tutti i successivi lavori su programmazione e controllo di gestione in Italia. Recentemente il concetto di costo standard viene ripreso nell'ambito del federalismo fiscale per misurare le risorse da attribuire alle pubbliche amministrazioni e alle aziende sanitarie. Per le aziende sanitarie è una vera e propria rivoluzione in quanto si pensa di sostituire l'attuale sistema di remunerazione basato sui DRG (Diagnosis-related group) di origine americana, con una remunerazione basata sui costi standard. E' certo un passo avanti, anche se molti studiosi ritengono che non debba essere un punto d'arrivo, ma l'inizio di un sistema di remunerazione più puntuale e preciso che tenga conto non solo delle caratteristiche delle prestazioni sanitarie, ma anche delle singole situazioni cliniche e socio-sanitarie del paziente. Quel concetto di costo standard messo a punto in Italia da Vittorio Coda quaranta anni or sono, è ancora di grande attualità.

Nell’ultimo decennio le imprese del sistema moda hanno mirato prevalentemente al successo reddituale, perseguito attraverso uno sfruttamento crescente del marchio per raggiungere i nuovi clienti dei mercati emergenti e i clienti cosiddetti aspirazionali dei mercati maturi. E’ cresciuta in misura sempre più ingente la spesa in comunicazione (pubblicitaria e relazioni pubbliche), vi è stato un aumento esponenziale del numero di punti vendita controllati direttamente (e dei costi fissi ad essi collegati), l’offerta ha visto una crescente proliferazione – più collezioni, più linee, più prodotti. Tuttavia, all’aumentare della componente immateriale della marca hanno fatto, in molti casi, da contraltare una banalizzazione e impoverimento degli attributi intrinseci di prodotto. La perdita di significato del valore reale del sistema d’offerta, in quanto non percepito dal cliente trade e dal consumatore finale, Ciò a causa della crescente pressione alla delocalizzazione delle attività produttive, a relazioni unfair con i propri fornitori, a fenomeni accentuati dal controllo della finanza di molti marchi e da una visione a breve termine del successo di impresa da parte dei manager che si sono sostituiti agli imprenditori. L’unica eccezione è rappresentata dalle aziende che operano nei distretti e derivano il proprio vantaggio competitivo da tale appartenenza essendo il Made in Italy un elemento fondamentale che alimenta il valore della propria marca. In questo caso, infatti, il forte radicamento nel territorio di origine può alimentare una relazione virtuosa tra sistema di prodotto, struttura d’impresa e comunità locale. Muovendo da queste considerazioni, e dall’osservazione di un mutamento di sensibilità del consumatore finale che ricerca il valore non solo nel rapporto qualità/prezzo ma nella proposta aziendale nel suo complesso, il paper estende il modello dell’identità di marca allargandolo ai diversi interlocutori sociali allo scopo di comprendere, attravers

Il paper propone un’applicazione della teoria degli stakeholder al mondo dell’università, con l’obiettivo di comprendere quale ruolo abbia giocato e possa svolgere nell’ambito dell’attuale crisi economica internazionale. In tale prospettiva l’università è vista nel suo più ampio ruolo sociale, quale facilitatore dello sviluppo del suo contesto di riferimento, a livello economico e sociale. La qualità del capitale umano formato dall’università è determinante per indirizzare la società e l’economia nel medio e lungo termine. E questo specialmente nel settore economico. La profonda crisi economica e finanziaria che stiamo vivendo è sicuramente riconducibile anche ai comportamenti degli operatori finanziari e dei manager. Quali le responsabilità delle università? Quali i modelli educativi che favoriscono la formazione di un capitale umano socialmente responsabile? Il lavoro cerca di dare risposta a tali quesiti conducendo uno studio comparato fra i sistemi universitari europei e approfondendo un caso specifico

Gli studi di strategia aziendale affrontano molteplici ambiti di indagine che presentano spesso natura complessa, poiché abbracciano tematiche composite e multidimensionali. Si pensi, ad esempio, alla nozione di “formula imprenditoriale”, ai concetti di “posizionamento competitivo” e di “successo aziendale”, ai percorsi di “crescita quantitativa” e di “sviluppo qualitativo”, al “finalismo” che orienta il disegno strategico dell’impresa. Nelle ricerche di strategia, la poliedricità tipica degli oggetti di studio è stata spesso affrontata identificando dei “modelli aziendali” di riferimento: tali modelli riassumono i caratteri di un insieme di imprese che condividono un profilo comune in relazione ad alcune variabili distintive. L’ipotesi sottesa a tali ricostruzioni è chei “modelli aziendali” costituiscono una via per rappresentare in modo semplificato la complessità intrinseca nei fenomeni indagati. Nella letteratura internazionale, per dare una risposta empiricamente fondata alla configurazione di “modelli aziendali”, si è fatto spesso riferimento alle tecniche di cluster analysis: queste tecniche, se consentono di mappare la struttura di campioni empiricamente prescelti, presentano però dei limiti nel “catturare” la multidimensionalità dei fenomeni oggetto di studio. Il presente lavoro si propone di illustrare un peculiare e innovativo approccio metodologico di clustering non lineare, basato sulle Self Organizing Maps (SOM). Tale metodologia può essere utilmente integrata con strumenti più tradizionali di indagine allo scopo di studiare, con maggiore incisività e completezza, fenomeni articolati e complessi tipici degli studi di strategia. Assumere la complessità come caratteristica rilevante presuppone una visione teorica che non si focalizzi su processi di “semplificazione” fondati su poche variabili, ma induce alla ricerca di strumenti computazionali che sappiano interpretare la complessità e l’eterogeneità del tema esaminato. Con riferimento allo

Corporate valuation based on ebitda.

Gli istituti pubblici hanno tradizionalmente adottato sistemi contabili diversi da quelli delle imprese. Tali sistemi hanno subito un’evoluzione e una stratificazione parallele rispetto a quelle dei modelli di pubblica amministrazione che si sono succeduti nel tempo. Il contributo analizza il percorso di cambiamento dei sistemi contabili pubblici, dal modello tradizionale di pubblica amministrazione a quello di New Public Management, fino a quello di Public Governance, evidenziando le criticità emerse e le possibilità di evoluzione futura