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Les universites constituent des organisations complexes, ne serait-ce que parce qu’elles associent de nombreuses parties prenantes, auxquelles sont en outre adossees des instances collegiales ou se nouent des enjeux de pouvoir. Ainsi, la comprehension des mecanismes de production des decisions au sein des organisations universitaires a constitue une question recurrente depuis plusieurs decennies. En France, la loi LRU (2007) ayant eu pour objectif de developper l’autonomie de gestion des universites, elles ont du se reorganiser en consequence, rebattant ainsi la repartition des pouvoirs et processus au sein des organisations pour les rendre plus entrepreneuriales. Pour en rendre compte, nous discutons de maniere exploratoire du deploiement des pratiques d’assurance qualite au sein d’une universite, ce qui nous amenera a proposer de mobiliser cette clef de lecture comme un revelateur eloquent des transformations des universites francaises.