6 results on '"Administration theory"'
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2. Plan de negocio para la creación de una cooperativa de microfinanzas para empresas y emprendedores de Aguachica Cesar
- Author
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Pedrozo Acevedo, Carlos Antonio, Chiquillo Barbosa, Mónica Victoria, Osorio, Jorge, and Universidad Santo Tomás
- Subjects
Marketing ,Investigation ,Planificación estratégica -- Casos -- Aguachica (Cesar - Colombia) ,Administration theory ,Microfinanzas ,Planificación empresarial -- Casos -- Aguachica (Cesar - Colombia) ,Planificación financiera -- Casos -- Aguachica (Cesar - Colombia) ,Análisis financiero ,Alta gerencia ,Financial analysis ,Cooperativa - Abstract
Las instituciones cooperativas constituyen riqueza colectiva inalienable que crea prosperidad local sostenible. Permiten que todas las personas, incluidos los más pobres, se hagan cargo de su desarrollo y se vuelvan autosuficientes. Sus buenas prácticas y sus raíces en la comunidad son una protección contra excesos, riesgos y prácticas demasiado agresivas. Su dependencia de los ahorros y el capital de sus miembros como fuentes de financiamiento les otorga una independencia que los hace más resistentes a las conmociones externas y es una garantía de estabilidad en el panorama financiero global. Participan en la creación de empleos de calidad (directa e indirectamente) y son una importante fuerza motriz para el crecimiento económico. Como están orientados a las necesidades de sus miembros y clientes, fomentan la innovación y el desarrollo sostenible. En la presente investigación se procuró definir la factibilidad para la creación de una cooperativa de microfinanzas en el Municipio de Aguachica-Cesar, a través del desarrollo de los componentes del plan de negocios, en una primera parte se presentó el estudio de mercados, seguido del modelo de negocio propuesto, en una tercera parte el análisis técnico que justifica la creación de una cooperativa microfinanciera, adicional a ello en una cuarta parte se presente el factor diferenciador y de innovación de la propuesta del presente documento, seguido de un análisis financiero que permita la evidencia de la factibilidad de la investigación, complementándolo con el marco jurídico que se requiere para crear la entidad microfinanciera. Palabras clave: Alta gerencia, Análisis financiero, Cooperativa, Microfinanzas. Cooperative institutions constitute inalienable collective wealth that creates sustainable local prosperity. They allow all people, including the poorest, to take charge of their development and become self-sufficient. Their good practices and their roots in the community are a protection against excesses, risks and overly aggressive practices. Their dependence on their members' savings and capital as sources of financing gives them an independence that makes them more resistant to external shocks and is a guarantee of stability in the global financial landscape. They participate in the creation of quality jobs (directly and indirectly) and are an important driving force for economic growth. As they are oriented to the needs of its members and customers, they promote innovation and sustainable development. In the present investigation it was tried to define the feasibility for the creation of a microfinance cooperative in the Municipality of Aguachica-Cesar, through the development of the components of the business plan, in a first part the market study was presented, followed by proposed business model, in a third part the technical analysis that justifies the creation of a microfinance cooperative, in addition to that in a quarter the differentiating and innovation factor of the proposal in this document is presented, followed by a financial analysis that allows the evidence of the feasibility of the investigation, complementing it with the legal framework that is required to create the microfinance entity. Keywords: Senior management, Financial analysis, Cooperative, Microfinance. Magister Administración - MBA http://www.ustabuca.edu.co/ustabmanga/presentacion
- Published
- 2020
3. LA TEORÍA ORGANIZACIONAL LEÍDA EN ARISTÓTELES.
- Author
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Maya, Tulio Vélez
- Subjects
ETHICS education ,DISPOSITION (Philosophy) ,POLITICAL science ,MILITARY strategy ,ATTITUDE (Psychology) ,WISDOM - Abstract
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- Published
- 2009
4. Sustainable management in the Argentinean companies: concepts and degree of implementation.
- Author
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Peretti, Maria Florencia
- Abstract
Starting from the concepts that Administration Theory has been incorporating during the last decade as regards sustainable management and social responsibility, this work presents a study of the state of the art as for the knowledge and application of these contributions to the Argentinean companies. The above mentioned concepts include those related to the management and the valuation of variables which are traditionally not measurable and they appear as the main obstacle when implementing these new theories. The used methodology included the analysis of secondary sources as well as interviews with key informants, and it allowed to conclude that the Argentinean companies are still a long way behind as for sustainability management. Even though Argentine businessmen appear to be very interested about the knowledge of these new concepts, there is neither a full assimilation of them, nor an integral implementation by the organizations, specially the SMEs which are even further behind than the large companies that operate in the national territory. The main contribution of this article is that it identifies a series of key aspects on the current situation of the Argentinean companies as for sustainability, highlighting failures as the lack of measurement and communication of the sustainable actions. Thus the article proposes some guidelines of orientation for future empirical investigations guided to deepen into this problematic, besides establishing a complete conceptual framework on the subject matter. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
- Published
- 2007
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5. La teoría organizacional leída en Aristóteles
- Author
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Vélez Maya, Tulio
- Subjects
Ciencia ,Administration theory ,Aristóteles ,Science ,Teoría organizacional ,Administration ,Strategy ,Estrategia ,Aristoteles ,Administración - Abstract
p. 67 - 73 El libro VI de la Ética Nicomáquea de Aristóteles estudia cinco conceptos que son llamados por el autor cinco ‘disposiciones’ distintas en las que se encuentra ‘el alma’ cuando trata de acercarse de algún modo a la verdad. Cuando un estudioso de la Teoría Organizacional lee este libro VI no puede dejar de maravillarse de la claridad conceptual con la que el autor plantea la distinción entre estas cinco actitudes del espíritu frente a la verdad. Se trata de: el arte, la ciencia, la prudencia, el intelecto y la sabiduría y obligatoriamente tiene que pensar en la traducción de estos conceptos a las discusiones que se suscitan cuando se trata de distinguir una teoría de las organizaciones de una teoría administrativa, o de una habilidad práctica, o de una erudición académica en temas administrativos, o de un sentido de la estrategia. En este artículo pretendemos utilizar en la mejor forma los conceptos de Aristóteles para orientar y dinamizar una investigación fecunda en los temas que plantean las disciplinas que se refieren de algún modo a la problemática de las organizaciones. The book VI of Aristotele’s Nicomaquean Ethic studies five concepts that the author calls five different “dispositions” of the soul when tries to come close in any way to the truth. When someone interested in Organizational Theory reads this book VI, cannot avoid marveling with the conceptual clarity of the author in presenting the differences between these five attitudes of the spirit towards the truth. It is related to: the art, the science, the prudence, the intellect, the wisdom and it necessarily has to think how to translate these concepts in the discussions that arise when one tries to differ between an organizational theory and an administrative theory, or a practical ability, or an academic erudition in administrative subjects, or a strategy sense. In this article we pretend to use Aristotele’s concepts in the most convenient way to orient and give dynamism to a fertile investigation in the subjects that are presented by the disciplines related in some way with the organizations’ problems. Medellín
- Published
- 2009
6. Evaluación de desempeño. Desempeño por competencias
- Author
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Capuano, Andrea Miriam and Capuano, Andrea Miriam
- Abstract
El aprovechamiento y potencialización de las competencias del capital humano es el pilar fundamental del éxito de cualquier empresa. Por tal motivo, la evaluación de desempeño es una herramienta que debe ser bien utilizada porque de ella depende la concreción de las estrategias organizacionales. Durante mucho tiempo, los administradores se ocuparon exclusivamente de la eficiencia de la máquina como medio para aumentar la productividad de la empresa. La propia teoría clásica de la administración llegó al extremo de pretender agotar la capacidad óptima de la máquina, situando a la par el trabajo del hombre y calculando con bastante precisión el tipo necesario de fuerza motriz, el rendimiento potencial y hasta el tipo de ambiente necesario para su funcionamiento. El énfasis aplicado a los equipos no resolvieron el problema del aumento de la eficiencia de la organización y a esta altura el hombre sólo era considerado como un simple operador de botones, un objeto moldeable a los intereses de la organización y fácilmente manipulable. Una vez comprendida la importancia del individuo como parte fundamental del proceso productivo, se buscó una técnica que estudiara los procesos de la empresa y cómo el empleado los pudiera realizar óptimamente. En otras palabras, se estableció un estándar de la forma y de cómo se lleva a cabo la operación reconociendo las actividades y fortalezas de quien ejecuta. Tampoco se olvida la posibilidad de que, siempre a partir del resultado, se puede mejorar y optimizar el desenvolvimiento del empleado en la empresa., Performance Evaluation Competence Performance Management. Competence performance management of its human capital is a key factor towards success in any organization. Thus, performance evaluation has become an indispensable tool and it should be properly applied to ensure attainment of organizational strategies. Over a long period of time, managers were solely concerned with equipment efficiency as a means to increase productivity in the company. The classical administration theory went to the extreme of expecting machinery to operate at the peak of its top level, placing human labor at a par with a most accurate estimation of power force, potential yield and even the ideal working environment. Emphasis laid on teams failed to solve organizational efficiency increase and, at this stage, man had become a mere operator of switches; a mere pliable object to be molded in terms of organizational goals. It was only when the major role played by the individual as a key element in the productive process became fully understood that a technique was sought to analyze not only organizational processes but also how the employee could excel in performance. To put it in a nutshell, a standard was set for performance operation with an increasing awareness of the practitioner's activities and strengths. In addition, on the basis of results, optimal employee performance and improvement is sought.
- Published
- 2004
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