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ZusammenfassungDie Erhebung klinischer Behandlungsdaten in Registerdatenbanken hat seit Jahren einen hohen Stellenwert in der Versorgungsforschung. Hierdurch kann bspw. eine kritische Prüfung der Sicherheit, Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit klinischer Behandlungskonzepte an großen Untersuchungskollektiven erfolgen. Die erhobenen Erkenntnisse aus der Registerforschung entsprechen der tatsächlichen Patientenklientel und dem Versorgungsalltag der teilnehmenden Kliniken. Sie sind nicht durch strenge Einschlusskriterien oder realitätsferne Rahmenbedingungen klinischer prospektiver Studien beschränkt. Durch die Implementierung des Deutschen Thoraxregisters wurde erstmalig die Möglichkeit geschaffen, die interdisziplinäre Betreuung (Thoraxchirurgie, Anästhesiologie, Intensivmedizin, Schmerztherapie) von Patienten mit operativen Eingriffen am Thorax ganzheitlich in einer Datenbank zu erfassen und auszuwerten. Unter der Schirmherrschaft der Deutschen Gesellschaft für Anästhesiologie und Intensivmedizin (DGAI) und der Deutschen Gesellschaft für Thoraxchirurgie (DGT) wurde ein ursprünglich rein thoraxchirurgisches Register des Klinikums der Universität Witten/Herdecke-Köln in enger Kooperation mit dem Universitätsklinikum Freiburg erweitert. Nach Ausarbeitung eines umfangreichen Datenschutzkonzepts und Abschluss der Pilotphase wurde das Deutsche Thoraxregister als erstes perioperatives, interdisziplinäres Behandlungsregister im Januar 2016 offiziell implementiert. Neben der reinen Registerforschung, profitieren die teilnehmenden Kliniken vor allem durch die „benchmarking“-Funktionen. Das „benchmarking“, also der Vergleich der Behandlungsqualität verschiedener Kliniken, erlaubt es, individuelle Profile, Stärken und Schwächen im nationalen Vergleich zu identifizieren und eigene Fortschritte über mehrere Jahre zu verfolgen. Das Eingabe- und Benchmarkportal ist jederzeit online verfügbar (www.thoraxregister.de). Seit Oktober 2016 wurde das Teilnehmerspektrum erweitert, sodass sämtliche Kliniken mit mindestens 50 thoraxchirurgischen Eingriffen im Jahr teilnahmeberechtigt sind.

Background In June 2010, the Helsinki Declaration was passed. As a result, an online nationwide critical incident reporting system named CIRSmedical Anaesthesiology (CIRSains) was implemented in Germany. The aim of the article is to evaluate CIRSains for practicability and to provide solutions to the problems detected during evaluation. Methods Every medical staff member could take part voluntarily. Data were deidentified. All reports for anesthesiology (1548) were taken into account. Data collection lasted from April 2010 to February 2011. Incident report forms were classified according to World Health Organization and National Patient Safety Agency taxonomy. Results Most reports (1347; 87.0%) contained American Society of Anaesthesiologists (ASA) classification, stratifying the severity of patients' underlying disease. Only some mentioned patients' age, even less sex. Physicians filed more reports than nurses. Staff-related factors constituted 794 (51.3%) choices, with attention issues (433; 28.0%) and routine violations (143; 9.2%) leading. Clinical processes (443; 28.6%), medication (347; 22.4%), and medical devices (530; 34.2%) were the leading incident category types. Most consequences ranged in low (398; 25.7%) and moderate (826; 53.4%) risk categories. Mitigating factors were barely mentioned. Conclusion CIRSains displays the German effort to establish the Helsinki declaration. Easy accessibility, anonymity, medicolegal safety, and high flexibility resulted in high usage. The study shows a sufficient practicability of the database, but the data input has to be improved for better scientific use, for example, by implementation of more multiple-choice questions. Given the high magnitude and importance of patient safety problems, improving CIRSains remains a priority for the future.

Background Critical incident reporting is a key tool in the promotion of patient safety in anaesthesia. Methods We surveyed representatives of national incident reporting systems in six European countries, inviting information on scope and organization, and intelligence on factors determining success and failure. Results Some systems are government-run and nationally conceived; others started out as small, specialty-focused initiatives, which have since acquired a national reach. However, both national co-ordination and specialty enthusiasts seem to be necessary for an optimally functioning system. The role of reporting culture, definitional issues, and dissemination is discussed. Conclusions We make recommendations for others intending to start new systems and speculate on the prospects for sharing patient safety lessons relevant to anaesthesia at European level

The collection of clinical treatment data in registry databases is an important aspect of health services research. It allows for a critical evaluation of the safety, efficacy and cost-effectiveness of clinical treatment concepts in large patient populations. The findings of registry research represent real-world patients and treatment structures as they are not limited by strict inclusion criteria or unrealistic conditions as applied in prospective clinical trials. The implementation of the German Thorax Registry has enabled the collection and analysis of data on the interdisciplinary care (thoracic surgery, anaesthesiology, intensive care, pain management) of patients undergoing thoracic surgery. Under the auspices of the German Society of Anaesthesiology and Intensive Care Medicine and the German Society of Thoracic Surgery, a registry of the Hospital of the University Witten/Herdecke-Cologne, purely surgical at first, was expanded in close cooperation with the University Hospital of Freiburg. After a comprehensive data protection concept was drafted and a test phase completed, the German Thorax Registry was officially launched in January 2016. Most notably, participating hospitals profit from the registry's "benchmarking" services. "Benchmarking", i.e. the comparison of treatment quality between different hospitals, enables participants to identify individual profiles, strengths and weaknesses on a nation-wide level and follow their own progress over the course of several years. An online database for data entry and benchmarking is always accessible (www.thoraxregister.de). In October 2016, the spectrum of participants was expanded to include all hospitals performing at least 50 thoracic operations a year.Die Erhebung klinischer Behandlungsdaten in Registerdatenbanken hat seit Jahren einen hohen Stellenwert in der Versorgungsforschung. Hierdurch kann bspw. eine kritische Prüfung der Sicherheit, Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit klinischer Behandlungskonzepte an großen Untersuchungskollektiven erfolgen. Die erhobenen Erkenntnisse aus der Registerforschung entsprechen der tatsächlichen Patientenklientel und dem Versorgungsalltag der teilnehmenden Kliniken. Sie sind nicht durch strenge Einschlusskriterien oder realitätsferne Rahmenbedingungen klinischer prospektiver Studien beschränkt. Durch die Implementierung des Deutschen Thoraxregisters wurde erstmalig die Möglichkeit geschaffen, die interdisziplinäre Betreuung (Thoraxchirurgie, Anästhesiologie, Intensivmedizin, Schmerztherapie) von Patienten mit operativen Eingriffen am Thorax ganzheitlich in einer Datenbank zu erfassen und auszuwerten. Unter der Schirmherrschaft der Deutschen Gesellschaft für Anästhesiologie und Intensivmedizin (DGAI) und der Deutschen Gesellschaft für Thoraxchirurgie (DGT) wurde ein ursprünglich rein thoraxchirurgisches Register des Klinikums der Universität Witten/Herdecke-Köln in enger Kooperation mit dem Universitätsklinikum Freiburg erweitert. Nach Ausarbeitung eines umfangreichen Datenschutzkonzepts und Abschluss der Pilotphase wurde das Deutsche Thoraxregister als erstes perioperatives, interdisziplinäres Behandlungsregister im Januar 2016 offiziell implementiert. Neben der reinen Registerforschung, profitieren die teilnehmenden Kliniken vor allem durch die „benchmarking“-Funktionen. Das „benchmarking“, also der Vergleich der Behandlungsqualität verschiedener Kliniken, erlaubt es, individuelle Profile, Stärken und Schwächen im nationalen Vergleich zu identifizieren und eigene Fortschritte über mehrere Jahre zu verfolgen. Das Eingabe- und Benchmarkportal ist jederzeit online verfügbar (www.thoraxregister.de). Seit Oktober 2016 wurde das Teilnehmerspektrum erweitert, sodass sämtliche Kliniken mit mindestens 50 thoraxchirurgischen Eingriffen im Jahr teilnahmeberechtigt sind.

Niemand arbeitet fehlerfrei – auch nicht im Krankenhaus oder in der Praxis. Damit ein Fehler moglichst nicht ein zweites Mal passiert, sollte man ihn dokumentieren und potenzielle Fehlerquellen beheben. Ein Instrument dafur sind sogenannte Critical Incident Reporting Systeme (CIRS). Unsere Autoren stellen das Konzept anhand des CIRS-AINS vor.

Background The profession of the anesthetist in Germany includes the disciplines anesthesia, intensive care, emergency and pain medicine. Despite the versatility and competence of the profession, patients do not appear to have recognized anesthesiology as a medical discipline or anesthetists as medical doctors. Aim This study was conducted with the aim of estimating how previous experience and information gathered before contact with the anesthetist for premedication have influenced and changed the perception of patients with regards to the professional fields and the characteristics of anesthetists. Material and methods A total of 3,950 patients from 3 German hospitals were asked to answer a questionnaire handed out by the assistance nurse in the premedication area prior to the medical consultation with the duty anesthetist. The questions involved the patient perception of the discipline, the characteristics of anesthetists and also evaluated the patient previous experience and provision of information. According to the answers 1,753 patients were considered eligible for the study and were categorized into subgroups I-IV (group I interested and experienced with operations, group II interested but inexperienced, group III uninterested but experienced and group IV neither interested nor experienced) for statistical analysis. Results Of the respondents 56.2 % had obtained previous information from a general practitioner followed by acquaintances (21.4 %) and the internet (19.9 %), which significantly differed with age. Interested and experienced patients showed the best perception of the profession. Often, the knowledge of interested and uninterested persons did not significantly differ. Interested patients and those with experience of anesthesiology had the best knowledge of anesthesiology. Performing anesthesia was most often identified by all groups (50.9-95.3 %) as a function of anesthetists while the other professional fields were recognized correctly by only 5.8-26.6 %. Depending on the group 41.0-84.4 % regarded anesthetists as medical doctors. Only 15.0-78.3 % of other attributes were associated with anesthetists. Conclusion Unfortunately, the perception of patients on the versatility and characteristics of anesthetists are poorly developed. However, the knowledge differs significantly depending on previous experience and gathered information. Interestingly patients with previous experience mostly showed better knowledge compared to interested patients. Results suggest that personal interaction, patient-physician communication in general and improved collaboration between general practitioners and anesthetists are the key elements for better patient knowledge, which could lead to increased patient satisfaction.

Bereits 3 min nach einem Herzkreislaufstillstand treten unwiderrufliche Schaden des Gehirns auf – Minuten, welche uber ein Menschenleben entscheiden konnen. Menschen jeder Altersklasse und jeden Gesundheitszustands konnen betroffen sein. Wenngleich die Behandlungsmoglichkeiten unseres modernen, hoch technisierten und spezialisierten Gesundheitssystems nahezu optimal sind, ist die Uberlebensrate bei einem Herzstillstand in der Bundesrepublik Deutschland im internationalen Vergleich vergleichbar und nur vereinzelt besser. Begrundet ist diese Tatsache darin, dass trotz der haufig beobachteten Situation „Herzstillstand“ nur in ca. 16 % der Falle bereitwillige Ersthelfer vor Ort die lebensrettenden, aber einfachen Wiederbelebungsmasnahmen einleiten. Genau diese beschriebenen einfachen Masnahmen entscheiden uber das Uberleben. Mit einer Erhohung der Wiederbelebungsrate durch Laienhelfer direkt vor Ort des Geschehens konnten in der Bundesrepublik Deutschland jahrlich ca. 5000 Menschenleben gerettet werden.

Niemand arbeitet absolut fehlerfrei – auch nicht im Krankenhaus. Damit ein Fehler aber moglichst nicht ein zweites Mal passiert, sollte man ihn dokumentieren und potenzielle Fehlerquellen beheben. Ein Instrument dafur sind sogenannte Critical Incident Reporting Systeme (CIRS). Dort werden Fehlermeldungen gesammelt, kommentiert und systematisch ausgewertet. Unsere Autoren stellen das Konzept anhand des CIRS-AINS vor.

BACKGROUND The introduction of the diagnosis-related groups reimbursement system has increased cost pressures. Due to the interaction of many different professional groups, analysis and optimization of internal coordination and scheduling in the operating room (OR) is mandatory. The aim of this study was to analyze the processes at a university hospital in order to optimize strategies by identifying potential weak points. METHODS Over a period 6 weeks before and 4 weeks after intervention processes time intervals in the OR of a tertiary care hospital (university hospital) were documented in a structured data collection sheet. RESULTS The main reason for lack of efficiency of labor was underused OR utilization. Multifactorial reasons, particularly in the management of perioperative interfaces, led to vacant ORs. A significant deficit was in the use of OR capacity at the end of the daily OR schedule. After harmonization of working hours of different staff groups and implementation of several other changes an increase in efficiency could be verified. CONCLUSIONS These results indicate that optimization of perioperative processes considerably contribute to the success of OR organization. Additionally, the implementation of standard operating procedures and a generally accepted OR statute are mandatory. In this way an efficient OR management can contribute to the economic success of a hospital.