Search

The problem under investigation is determined by the fact that enterprises consist of separate economic agents that play an increasingly important role in production processes and their management. The channels of such management provide the transfer of positive experience of the totality of economic agents to the global environment. Due to the permanent process of transformations in the world caused by this influence, the probability of being on the sidelines is a problem for most business entities. Their competitiveness and integration into the world economic networks depend on high-quality management and wide application of innovative technologies, including nanotechnologies. The conducted study revealed that: – nano-economy consists of baby economy, human economy, and the economy of nanotechnologies; – the human economy is the central link and the main leader of the impact of nano-economy on global markets. The main components of its management are self-management, self-marketing, and innovative management of the organization personnel; – nanotechnologies, the economics of nanotechnologies, and transfer of nano-knowledge are at the initial stage of their development; – the impact of nano-economy on the development of the global environment is carried out through the functions of nanomanagement; – the management channels of the nano-economy do not affect the entry of countries with transition economies into the global environment due to the fact that they lack the system of nano-economy. This is proved by multifactor analysis of the impact of nano-economy on exports. The obtained indicators, such as exports of USD 57 billion (by the exchange rate of 2021), 281 universities, 1,941,701 business entities, and 135 thousand scientific and technical institutions, do not correlate and determine low direct and inverse indicators of dependence. The results of the study can be used: – at separate enterprises – by using innovative personnel management, including motivating and training of personnel in self-management and self-marketing; – at the state and regional levels – by creating favorable conditions for the development of baby economy in countries with transition economies and by promoting optimal solutions of separate economic agents, Исследуемая проблема определяется тем, что предприятия состоят из отдельных экономических агентов, которые играют все большую роль в производственных процессах и в управлении ими. Каналы такого управления обеспечивают трансфер положительного опыта совокупности экономических агентов в глобальную среду. В результате перманентного процесса трансформаций в мире, вызванного этим влиянием, вероятность оказаться на обочине является проблемой большинства предпринимательских субъектов. От качественного менеджмента и широкого применения инновационных, в том числе нанотехнологий, зависит их конкурентоспособность и интегрированность в мировые хозяйственные сети. В результате проведенного исследования было установлено, что: –наноекономика состоит из бебиэкономики, экономики человека и экономики нанотехнологий; –экономика человека является центральным звеном и главным проводником влияния наноэкономики на глобальные рынки. Основными составляющими ее менеджмента являются самоменеджмент, самомаркетинг и инновационное управление персоналом; –нанотехнологии, а соответственно и экономика нанотехнологий, находятся на начальной стадии развития; –влияние наноэкономики на развитие глобальной среды осуществляется через функции наноменеджмента; –управленческие каналы наноекономикы не влияют на вхождение стран с переходной экономикой в глобальную среду из-за отсутствия у них системы наноэкономики. Это подтверждает многофакторный анализ влияния наноекономикы на экспорт. Полученные показатели: экспорт в 57 млрд. дол. США (по курсу 2021 года), 281 университет, 1941701 субъект хозяйствования и 135 тыс. научно-технических учреждений не коррелируют и определяют низкие прямые и обратные показатели зависимости. Результаты исследования могут использоваться: –на отдельных предприятиях – путем применения инновационного управления персоналом, включая мотивацию и обучение персонала самоменеджменту и самомаркетингу; –на государственном и региональном уровнях – путем создания максимально возможных благоприятных условий развития бебиэкономики в странах с переходной экономикой и популяризации оптимальных решений отдельных экономических агентов., Проблема, що досліджується, визначається тим, що підприємства складаються з окремих економічними агентів, які відіграють все більшу роль у виробничих процесах та в управлінні ними. Канали такого управління забезпечують трансфер позитивного досвіду сукупності економічних агентів у глобальне середовище. Внаслідок перманентного процесу трансформацій у світі, викликаного цим впливом, вірогідність опинитись на узбіччі є проблемою більшості підприємницьких суб’єктів. Від якісного менеджменту та широкого застосування інноваційних, у тому числі нанотехнологій, залежить їх конкурентоспроможність та інтегрованість у світові господарські мережі. В результаті проведеного дослідження було встановлено, що: –наноекономіка складається з бебіекономіки, економіки людини та економіки нанотехнологій; –економіка людини є центральною ланкою і головвним провідником впливу наноекономіки на глобальні ринки. Основними складовими її менеджменту є самоменеджмент, самомаркетинг та інноваційне управління персоналом організації; –нанотехнології, економіка нанотехнологій й трансфер нанознань знаходяться на початковій стадії розвитку; –вплив наноекономіки на розвиток глобального середовища здійснюється через функції наноменеджменту; –управлінські канали наноекономіки не впливають на входження країн з перехідною економікою в глобальне середовище через відсутність у них системи наноекономіки. Це підтверджує багатофакторний аналіз впливу наноекономіки на експорт. Отримані показники: експорт у 57млрд.дол. США (за курсом 2021року), 281університет, 1941701суб’єкт господарювання та 135тис. науково-технічних установ не корелюють і визначають низькі прямі та зворотні показники залежності. Результати дослідження можуть використовуватись: –на окремих підприємствах – шляхом застосування інноваційного управління персоналом, включаючи мотивування і навчання персоналу самоменеджменту й самомаркетингу; –на державному й регіональному рівнях – шляхом створення сприятливих умов розвитку бебіекономіки в країнах з перехідною економікою та популяризації оптимальних рішень окремих економічних агентів.