Search

Стаття присвячена аналізу суб'єктивних (особистісних) чинників кор-поративного благополуччя персоналу. В статті систематизовано чинники ко-рпоративного благополуччя персоналу із диференціацією їх на суб'єктивні (особистісні) та об'єктивні (корпоративні). На основі експертного опитування визначені суб'єктивні чинники, основними з яких є ставлення до роботи, за-доволеність заробітною платою, вмотивованість, когнітивні здібності, крити-чне мислення, задоволеність життям, комунікативні здібності, прагнення до саморозвитку, цінності та переконання. На основі експертного опитування виявлено додаткові чинники корпоративного благополуччя персоналу, зок-рема, мотивація, емпатія, комунікабельність, адаптивність, толерантність, гнучкість, адаптивність, емоційний інтелект, відкритість, стресостійкість, кре-ативність, лідерські якості. Запропонована систематизація чинників корпора-тивного благополуччя персоналу сприяє покращенню управління корпора-тивним благополуччям персоналу.

В статті обґрунтовано необхідність і доцільність управління благопо-луччя персоналу, зокрема, співробітників і студентів закладів вищої освіти. Дано визначення управлінню благополуччям персоналу як системи заходів корпоративної стратегії, спрямованих на сприяння благополуччю працівни-ків (фізичного здоров’я, психологічного комфорту, фінансового благопо-луччя, соціальної взаємодії), а отже, членів команди, колективів і всіх праці-вників компанії. На основі проведення опитувань співробітників і студентів закладів вищої освіти визначено вплив факторів професійного вигорання серед осві-тян, а також факторів задоволеності життям. За результатами проведених до-сліджень встановлено, що понад третини освітян мають ознаки професійного вигорання, низькі рівні прояву життєвої включеності, високі рівні факторів розчарування в житті, втоми від життя, хвилювання про майбутнє. Акцентовано на необхідності плекання благополуччя персоналу, зок-рема, закладів вищої освіти. Запропоновано послідовність впровадження ко-рпоративної системи управління благополуччям персоналу.