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Los órganos estables de participación son fórmulas clásicas de “gobernanza” en las que debiera verse representada la diversidad social existente, en la medida que deben escenificar la heterogeneidad de intereses de la sociedad civil. El objetivo de este artículo es reflexionar sobre la dinámica propia de estos órganos a nivel local, quiénes son los sujetos “invitados” a participar en los mismos y, en base a qué procesos de legitimación estos sujetos son nodos elegibles, así como indagar en la actividad que se desarrolla en su seno. En este sentido, y en base a la demanda de investigación efectuada por una corporación municipal, la metodología empleada ha conjugado la revisión bibliográfica de material científico sobre esta temática, con un proceso de exploración empírica fundamentado en entrevistas semiestructuradas, una encuesta y el estudio de casos sobre tres consejos locales. La finalidad de dicha estrategia responde al interés de recopilar las experiencias directas de aquellos actores que han impulsado las políticas de participación local. Los resultados verifican los mecanismos formales e institucionalizados que reproducen la desigual representación de la sociedad civil en estos espacios, apuntando propuestas para alcanzar una mayor diversidad, así como generar mecanismos de autogestión que rompan con el liderazgo institucional y activar mecanismos de gobierno en red. Stable participatory structures are classic formulas of “governance” in which the existing social diversity should be represented, since they should represent the heterogeneity of interests of civil society. The aim of this paper is to reflect on the dynamics of these councils at the local level, who are the subjects “invited” to participate in them and, on the basis of what legitimization processes these subjects are eligible nodes, as well as to investigate the activity that takes place within them. In this sense, and based on the research request made by a municipal corporation, the methodology used has combined the literature review of scientific material on this subject, with a process of empirical exploration based on semi-structured interviews, a survey and a case study of three local councils. The purpose of this strategy responds to the interest of gathering the direct experiences of those actors who have promoted local participation policies. The results verify the formal and institutionalized mechanisms that reproduce the unequal representation of civil society in these spaces, pointing out proposals to achieve greater diversity, as well as to generate self-management mechanisms that would break with institutional leadership and activate networked governance mechanisms.

Facultad de Economía Vasco de Quiroga. Doctorado en Ciencias en Desarrollo Sustentable Objective: This research aims to identify the degree in which the Citizen Council of Morelia contributes to the governance analyzed from municipal public management, based on variables such as: territorial and sectoral representativeness; the legal framework; the political will; the functioning and integration of the council; as well as the profile and experience of the counselors. Methods: The investigation was planned in two stages, in the first one three instruments were applied: a survey aimed at counselors and former advisers, a focus group with key actors and interviews with municipal ex-presidents, regidores and founding councilors. In the second phase, the information obtained from the three instruments is systematized and the correlations between the variables are determined through the Pearson correlation coefficient. Results: Governance forces to rethink the political from the interests of citizens through the public space of citizen-government dialogue such as the CCM, confirms the hypothesis about the CCM that has managed to move to a different extent and at a different pace to be a Citizen participation body with an impact on municipal public management, there is still a long way to go, hence the adoption of the recommendations will allow a greater impact on municipal public management, sustainable development and governance. Objetivo: Esta investigación tiene como objetivo identificar el grado en que contribuye el Consejo Ciudadano de Morelia a la gobernanza analizada desde la gestión pública municipal, a partir de variables como: la representatividad territorial y sectorial; el marco jurídico; la voluntad política; el funcionamiento e integración del consejo; así como el perfil y la experiencia de los consejeros. Métodos: La investigación se planificó en dos etapas, en la primera se aplicaron tres instrumentos: una encuesta dirigida a consejeros y exconsejeros, un grupo focal con actores clave y entrevistas con expresidentes municipales, regidores y consejeros fundadores. En la segunda fase se sistematiza la información obtenida de los tres instrumentos y se determinan las correlaciones entre las variables a través del coeficiente de correlación de Pearson. Resultados: La gobernanza obligar a repensar lo político desde los intereses de los ciudadanos a través del espacio público de diálogo ciudadanos-gobierno como es el CCM, se confirma la hipótesis sobre el CCM que ha logrado transitar en diferente medida y a diferente ritmo a ser un órgano de participación ciudadana con incidencia en la gestión pública municipal, aún hay un largo trecho por recorrer de ahí que la adopción de las recomendaciones aquí vertidas permitirá tener una mayor incidencia en la gestión pública municipal, el desarrollo sustentable y la gobernanza.