Buçalışma; Giresun Orman Bölge Müdürlüğü, Giresun Orman İşletme Müdürlüğüne bağlıKulakkaya ve Kemerköprü orman işletme şefliklerinde mevsimlere ve iş çeşidinegöre ormancılık iş yükünü analiz etmek ve ormancılık faaliyetlerigerçekleştirilirken karşılaşılan sorunları tespit etmek ve çözüm önerilerigeliştirmek amacıyla ele alınmıştır. Bu amaçla ilgili orman işletmeşefliklerinin kayıtlarından elde edilen veriler ile bu orman işletmeşefliklerinde sistematik gözlem, görüşme ve deneyimler ile elde edilen veriler materyalolarak kullanılmıştır. Elde edilen verilere göre orman işletme şefliklerinin 2016yılındaki mevsimsel ve yıllık işleri; idari işler, üretim, pazarlama,silvikültür, ağaçlandırma, halkla ilişkiler, orman koruma, kadastro-mülkiyetvb. şeklinde iş kategorilerine ayrılarak incelenmiştir. İş çeşitleri veyoğunlukları dönemlere göre işletme şeflikleri bazında değerlendirilmiş vefarklılıkları ortaya konulmuştur. Ayrıca orman işletme şefliklerinde iş yükünüetkileyen faktörler ve yaşanan temel sorunlar belirlenmiştir. Araştırmasonuçlarına göre her iki şeflikte yürütülen ormancılık faaliyetleri, dönemleri,yoğunlukları ve iş yükünü etkileyen faktörler ve sorunlar birbirinebenzemektedir. Buna göre; silvikültür ve ağaçlandırma etkinliklerinin ilkbaharda, orman amenajmanı, ormanyangınlarıyla mücadele, inşaat ve orman içi dinlenme yerleriyle ilgilietkinliklerin yaz aylarında, ormanyolu ve sanat yapısı çalışmalarının yazve ilkbahar aylarında, zati yakacak ihtiyacı ve odun dışı orman ürünleriile ilgili etkinliklerin sonbahardaen yüksek oranda, buna karşılık kadastro ve mülkiyet, orman zararlılarıylamücadele, orman koruma ve orman suçları, üretim, nakliyat ve depolama,pazarlama, idari işler, halkla ilişkiler ve eğitim-araştırma ile ilgili etkinliklerintüm mevsimlerde yoğun olarak devamettiği saptanmıştır. Bu sonuçlara göre orman işletme şefliklerinin iş yükününazaltılmasına, sorunların çözümüne ve böylece daha verimli ve başarılıçalışmasına yönelik birtakım öneriler geliştirilmiştir., Thisstudy was handled to analyze the forestry workload according to seasons andbusiness types and to find out the problems while carrying out forestryactivities and to develop solution suggestions in the Kulakkaya and KemerköprüForest Management Chieftaincies of the Giresun Regional Directorate of Forestryin Turkey. The data obtained from records of the Kulakkaya and KemerköprüForest Management Chieftaincies, and also by systematic observation, interviewsand experiences in these chieftaincies, were used. According to the data, theseasonal and yearly works of the forest management chieftaincies were carriedout in in 2016 were investigated by dividing work categories such as personnel,business-production-marketing, silviculture-afforestation, public relations,forest protection, cadastre-ownership etc.). The types of work in each season,and their intensity were evaluated according to the periods on the basis of thechieftaincies and the differences were revealed. In addition, the factorsaffecting the work load and the main problems in the forest chieftaincies weredetermined. According to the results of the research, forestry activities,their densities and periods, main problems, and the factors affecting workloadin the Kulakkaya and Kemerköprü Forest Management Chieftaincies are similar. Itwas determined that works related to forest management, combating forest fires,construction and forest rest areas were the highest in the summer months, silviculture and afforestation works were thehighest in the spring, works offorest roads were the highest in the summerand spring, works related to compulsory wood needs and non-woodforest products were the highest level inthe autumn, whereas the works related to fighting against forest pests,cadastral-ownership, production, transportation, storage, personnel, marketing,fighting against forest crime, research, planning, office works, correspondenceand public relations continued intensely in all seasons. According to theresults, some proposals were developed to reduce the workload of the forestmanagement chiefs and to solve the problems, and thus to work more efficientlyand successfully.