Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema der Messbarkeit der Auswirkungen der Lean Methode Last-Planner am Beispiel des Neubaus von Wohnungen in Wien. Heutzutage kommen Lean-Methoden immer häufiger zum Einsatz auf Baustellen. Die Anwendung wird aufgrund der bekannten positiven Auswirkungen, wie zum Beispiel die Erhöhung der Effizienz, Kostenersparnis oder Termineinhaltung immer beliebter. Die positiven Auswirkungen sind deutlich erkennbar, jedoch stellt sich die Frage, ob diese wirklich bloß auf die Anwendung der Lean Methode oder ob diese zumindest zu einem gewissen Anteil auf andere einflussnehmende Faktoren zurückzuführen sind. Um diesen Nachweis erbringen zu können, müssten die besagten Auswirkungen auf zwei vergleichbaren Baustellen gemessen werden, wobei eine der beiden die Lean Methode anwendet und die andere nicht. Aufgrund der unterschiedlichen Rahmenbedingungen und der Merkmale eines Bauprojekts (Individualität, zeitliche Begrenzung, begrenzte Ressourcen, Einzigartigkeit, Komplexität) ist die Vergleichbarkeit von zwei Baustellen nicht einfach, da die Ergebnisse letztendlich nicht ausreichend aussagekräftig wären. Der in dieser Arbeit verfolgte Ansatz beruht darauf, die Verschwendungen (Acht Verschwendungsarten laut Lean Construction) zu messen, um nachzuweisen, dass die positiven Auswirkungen durch die Lean Methode ausgelöst werden. Dabei wurden drei von den acht Verschwendungsarten ausgewählt und darauf basierend drei Kennzahlen definiert. Die wissenschaftliche Fragestellung lautet: Können die Auswirkungen der Lean Methode Taktplanung/Taktsteuerung am Beispiel des Neubaus von Wohnungen in Wien anhand von Kennzahlen messbar gemacht werden? Im nächsten Schritt wurden Personen, die auf der Baustelle arbeiten, zu dieser Thematik befragt. Hier wurde unter anderem das Bewusstsein für die Verschwendungsarten erfasst, aber auch nach der Möglichkeit der Messungen dieser Kennzahlen auf der Baustelle gefragt. Dies wurde in Form eines Fragebogens durchgeführt. Bedingt durch die Corona-Krise 2020 wurden diese Fragebögen gemeinsam mit den Teilnehmern über Telefon- oder Videoanruf ausgefüllt. Aufgrund der bereits genannten Krise reduzierte sich auch die Teilnehmerzahl. Die Bewertung der einzelnen Fragen führte manchmal erwartungsgemäß zu sehr klaren Ergebnissen, andererseits ergaben sich jedoch auch einige paradoxe Resultate, obwohl bestimmte Fragen umformuliert wurden, um die Authentizität der gegebenen Antworten bewerten zu können. Nach kritischer Betrachtung und Analyse der Auswertung lässt sich zusammengefasst folgendes sagen: Das Ergebnis der Befragungen deutet darauf hin, dass die Möglichkeit der Messbarkeit von definierten Kennzahlen unter bestimmten Voraussetzungen gegeben ist. Diese Voraussetzungen sind beispielweise die Definition der Kennzahlen und der Vorgangsweise der Messung vor Baubeginn. Eine weitere Voraussetzung ist die Aufbereitung und Dokumentation der nötigen Daten für die Messung der Kennzahlen in einer bestimmten Form. Hierbei könnte die Digitalisierung auf der Baustelle eine große Rolle spielen. Abschließend kann aus dieser Arbeit abgeleitet werden, dass die nötigen Daten für die Nachweisführung der Rückführbarkeit der positiven Auswirkungen auf die Lean Methode Last-Planner vorhanden sind, diese jedoch in einer bestimmten Form im Laufe der Baustelle dokumentiert werden müssen, um die zuvor definierten Kennzahlen messen zu können. This thesis engages with the topic of measurability of the effects of the Lean Method Last-Planner using new build apartments as an example in Vienna. Nowadays, Lean methods are increasingly used on construction sites. The use of Lean methods has become more and more popular due to the well-known positive effects such as efficiency, cost savings, or the adherence to project deadlines. Furthermore, positive effects are clearly recognizable. However, the question arises whether the positive effects are truly attributed to the application of the lean method, or whether this acknowledgment is caused, to a certain extent, by other influencing factors. In order to provide evidence for this, the effects would have to be measured on two comparable construction sites, one location applying the Lean method and the other not. Yet, it is difficult to precisely compare two construction sites with one another due to the different parameters as well as the characteristics of a building project such as individuality, deadlines, limited resources, uniqueness, and complexity. Hence, the results would ultimately have no sufficient meaning. The approach of this thesis is based on measuring the 8 Wastes of Lean Construction in order to demonstrate that positive effects are actually triggered by the Lean method. Three of the 8 Wastes of Lean Construction were selected and based on them three key figures were defined. Therefore, the scientific query is: can the effects of the lean method cycle planning/ cycle control be measured by using the example of new build apartments in Vienna through the key figures? Thus, a group of workers and employees on the construction site were asked about this topic. Among other things, moreover, the awareness of the types of waste was questioned, but also the possibility of measuring the key figures on the construction site. This was done in the form of a questionnaire. Due to the COVID-19 crisis in 2020, these questionnaires were filled out together with the participants via telephone or video call. As a result of the aforementioned crisis, unfortunately the number of planned participants also decreased. The evaluation of the individual questions sometimes delivered very clear results, as expected. On other hand some paradoxical results also emerged, although some questions were rephrased to evaluate the authenticity of the answers given. After critically analyzing the results, the following can be summarized: the results of the surveys indicate that it is possible to measure defined key figures under certain conditions. These prerequisites are, for example, the definition of the key figures and the procedure of measurement prior to construction begin. Another prerequisite is, the preparation and documentation of necessary data, in a certain register, for the measurement of the key figures. Here, a digitalization on the construction site could and will play a major role in the future. In conclusion, one can deduce that necessary data verifying the traceability of the positive effects to the Lean Method Last Planner are available. Nonetheless, this data must be documented, again through a certain register, during the construction site in order to correctly measure the previously defined key figures. vorgelegt von: Katrin Nasr Auch als Printexemplar verfügbar Masterarbeit Wien, FH Campus Wien 2020