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A comunicação de uma instituição é o factor chave para o sucesso na transmissão de uma mensagem. Esta mensagem traz consigo valores que pautam a vida das pessoas. Nos nossos dias, existem novas maneiras de comunicar e de captar a atenção dos públicos que se pretendem atingir. Mas para delinear uma estratégia de comunicação é imprescindível estar atento às atitudes que estes demonstram em relação à instituição e à sua comunicação, neste caso, a Igreja Católica. Portugal é um país, na sua maioria católico e que os jovens não são excepção. Através da pesquisa realizada foi possível conhecer melhor a relação da Geração Y (os jovens) e os novos meios de comunicação, de que estes se servem para comunicar e procurar informação. No fim procurou mostrar-se o conhecimento que os jovens detinham sobre a Igreja e a relação da Igreja com os instrumentos digitais, que estes utilizam nomeadamente na Web 2.0, deste modo, conseguiu-se perceber que a Instituição tem uma atitude virada para as novas tecnologias. Os resultados desta investigação demonstram convergência de opiniões, quer de quem está responsável pela comunicação, quer de quem a recebe, apontando para uma solução estratégica de comunicação. A great communication is the key of success to transmit an organization’s message. The message brings along values that make part of people’s lives. Nowadays there are several ways to communicate and engage with the targeted audience. Therefore, in order to design a good communication strategy it is important to understand the people’s attitudes about the organization, in case the Catholic Church, and its way of communicate. In general Portuguese people are Catholic and the young people too. We analyzed carefully the relationship between young people and the new ways of communication of this target. One of the main purposes was to understand their knowledge about Catholic Church as an organization, which revealed positive, and the relationship between Church and the new digital techniques of communication used by young people specifically Web 2.0. We concluded that the organization has a positive attitude towards the new technologies. The outcomes show that there are convergent opinions about who is responsible by the communication and the target audience which helps on clarifying the strategic way of our communication.

Made available in DSpace on 2016-08-02T21:42:56Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Celia Regina Foja.pdf: 783362 bytes, checksum: 0e7a782218ea06b00730c1cf5730de1d (MD5) Previous issue date: 2009-09-01 The present work has the objective to construct knowledge and understandings in regard to the profile of the young executive, who pertain the Y generation, and identify what this juvenile values in the construction of associations with the Organization, what is the meaning of work to this generation who lives in a new world scenario built from the globalization and the advance of the technology. To attend this objective an Exploratory research was utilized whereof a sample indicative and intentional, being the object of interest of this study young executives born after 1978, that occupies positions of leadership. Were utilized two instruments to collect the data: an interview in depth and the application of a tool to recognize the cognitive profile, called MEP (Mapa Estratégia Profissional Professional Strategy Map). The analysis of the instruments were incremented of a theoretical referential and of studies published in the field of the science of the administration, psychology and sociology. The interdisciplinary dialogue between the theory and the field data gave the evidence that this generation express the behavior in a different way than the previous generations, given that they were born and educated in a context of constant and accelerated changing, and the work, to this group, is only a way to achieve their personal objectives and not an end. They demonstrate commitment with the Organizations since they recognize in them the presence of values such as justice and loyalty, exercised by a legitimate leadership, who has in mind the orientation and the accompaniment of these youngsters.(AU) O presente trabalho tem como objetivo construir conhecimentos e saberes em relação ao perfil do jovem executivo pertencente à geração Y e identificar o que esse jovem valoriza na construção de vínculos com a organização, qual o significado do trabalho para esta geração que vive num novo cenário mundial constituído a partir da globalização e do avanço da tecnologia. Para atender a este objetivo foi utilizada uma pesquisa exploratória a partir de uma amostra indicativa e intencional sendo o objeto de interesse deste estudo, jovens executivos nascidos após 1978 que ocupam posições de liderança. Utilizaram-se dois instrumentos para coleta de dados: a entrevista em profundidade e a aplicação de uma ferramenta para reconhecimento do perfil cognitivo, denominado MEP Mapa Estratégia Profissional. Às análises dos instrumentos foram acrescidas de um referencial teórico e de estudos publicados no campo da ciência da administração, da psicologia e da sociologia. O diálogo interdisciplinar entre a teoria e os dados de campo evidenciou que esta geração expressa o comportamento de forma diferente das gerações anteriores visto terem nascido e terem sido criados num contexto de mudanças constantes e aceleradas e que o trabalho, para este grupo, é só um meio para alcançar seus objetivos pessoais e não o fim. Demonstram comprometimento com as organizações desde que reconheçam nesta a presença de valores como justiça e lealdade praticados por uma liderança legitimada, que tem em sua pauta, a orientação e o acompanhamento destes jovens.(AU)

O objetivo deste artigo foi investigar quais as consequências da nova configuração do controle para os processos organizacionais através da sua recomposição proposta pela chegada da Geração Y nas empresas. Para tanto, foi realizada a análise de conteúdo de entrevistas feitas com dez jovens. Percebeu-se que há uma grande diferença entre a internalização do controle e a internalização da flexibilidade. A necessidade de estabilidade é entendida como um problema privado, em resposta a flexibilidade da empresa. O trabalho é visto não somente como obrigação moral ou econômica, mas como parte da vida que implica reconhecimento afetivo e satisfação. Tal perspectiva é o ponto de partida para o desenvolvimento de estratégias de resistência e enfrentamento contra os mecanismos de controle e a colonização dos afetos postos pelo mundo organizacional.

Resumo O presente trabalho propõe um estudo comparativo das três gerações ativas no mercado de trabalho: a Geração Y, Geração X e Geração baby boomers, traçando um comparativo entre a geração mais jovem, Geração Y, com seus antecessores. Além disso, buscou-se compreender os principais sentidos referenciados ao trabalho pelos sujeitos das diferentes gerações, quais suas expectativas em relação às organizações, a visão que as gerações anteriores concebem acerca da Geração Y e, ainda, algumas semelhanças e diferenças entre as três gerações pesquisadas. Para tal, foi realizada uma pesquisa de caráter qualitativo, na qual foram realizadas entrevistas com indivíduos pertencentes às três gerações e atuantes no mercado, analisadas pelo método de Análise de Conteúdo. A Análise de Conteúdo propiciou a constituição de agrupamentos de elementos de significados mais próximos, viabilizando a formação de três categorias gerais. Abstract This paper presents a study of today’s three active generations in the job market: Generation Y, Generation X and baby boom Generation, proposing a comparison between the younger Generation with its predecessors and highlighting factors such as: Generation Y’s meaning of work and expectations for organizations, and Generation X and baby boom Generation’s opinion of Generation Y. Some similarities and differences among the three generations are also tackled. A qualitative research including interviews was conducted with individuals belonging to the three generations; the interviews were then analyzed through the Content Analysis Method. The content analysis led to the establishment of groups of closest meanings of elements, enabling the formation of three general categories. Resumen Este trabajo propone un estudio comparativo de tres generaciones activas en el mercado laboral: la generación Y, la generación X y la generación de los baby boomers, trazando una comparación entre la generación más joven, la generación Y, y sus predecesoras. Además, este estudio trata de comprender las principales orientaciones relacionadas con el trabajo de los sujetos de diferentes generaciones, detallando cuáles son sus expectativas con respecto a las organizaciones, y cuál es la visión que las generaciones antiguas tienen de la Generación Y; también aborda algunas similitudes y diferencias entre las tres generaciones encuestadas. Para ello, una investigación cualitativa es desarrollada, en la que se llevaron a cabo entrevistas con individuos pertenecientes a las tres generaciones; esas entrevistas fueron luego analizadas por el método de análisis de contenido. El análisis de contenido llevó a la creación de agrupaciones de significados más cercanos de los elementos, lo que permitió la formación de tres categorías generales.

Em meio a transformações nas carreiras e relações produtivas na atualidade, (BALASSIANO e COSTA, 2006; DUTRA, 2010), uma nova geração de profissionais está entrando no mercado de trabalho. Essa geração tem sido caracterizada pela literatura não acadêmica como sensivelmente diferente das antecessoras (ALSOP, 2008; MUNRO, 2009). No entanto, em estudos científicos, as diferenças observadas parecem bem menos acentuadas (CENNAMO e GARDNER, 2008; WONG, GARDINER, LANG et al., 2008). As mudanças no âmbito das carreiras e o ingresso no mercado de trabalho dessa nova geração motivaram a realização deste estudo que objetivou conhecer as expectativas de jovens profissionais em formação quanto às recompensas tangíveis e intangíveis que desejam obter no trabalho, através de entrevistas com estudantes do curso de graduação em Administração de universidades privadas do Rio de Janeiro. Diante de uma pergunta ampla acerca do que desejariam encontrar nas organizações, jovens com idades entre 20 e 28 anos revelaram seus sonhos e anseios. A análise dos relatos sugere que há mais em comum entre os membros da geração Y e seus antecessores do que a literatura não acadêmica nos faria crer. As observações desta pesquisa oferecem suporte à noção de que jovens funcionários talvez estabeleçam contratos psicológicos que favorecem o prazer, a liberdade e o envolvimento social. Ao mesmo tempo indicam que o novo parece coexistir com o tradicional, pois anseios contemporâneos combinam-se a desejos comuns às gerações anteriores, reforçando a percepção de que existem expectativas relacionadas ao trabalho que subsistem, a despeito de mudanças objetivas na esfera produtiva.

A Internet veio revolucionar tanto as pessoas como o mundo onde se encontram, modificando comportamentos enquanto consumidores, assim, é necessário criar e desenvolver novas formas de chegar, com sucesso, ao possível cliente. Neste caso é essencial ter em consideração as diferentes gerações e identificar comportamentos chave, nomeadamente como e quais são as redes sociais que mais utilizam, estes dados podem fazer a distinção sobre o grau de sucesso de uma campanha publicitária, já que o ideal seria esta adquirir o carácter “viral”. Desta forma, é necessário desenvolver novas estratégias de marketing, tanto tradicional como digital, com o objectivo de captar o público-alvo. Este estudo de carácter qualitativo pretende analisar a forma como os Millennials (Geração Y) se comportam perante campanhas publicitárias com imagem estática e vídeo, sendo que é elaborada uma comparação entre os dois formatos, de forma a identificar as vantagens de cada um, acabando o vídeo por ter mais importância, relevância e poder persuasivo. The Internet has revolutionized both people and the world around them, modifying the behavior of customers. So, it’s necessary to create and develop new ways to reach successfully the costumer. In this case it’s essential to take into account the differences between generations and to identify certain behaviors, especially how and which social media platform they use the most. This data can determine how successful a campaign is, since the ideal would be to acquire the “viral” status. Thus, it is necessary to develop new marketing strategies, both traditional and digital, in order to capture the target audience. This qualitative study describes how Millennials (Generation Y) behave when confronted with advertising campaigns that contain both video and static image. A comparison is made between the two formats, in a way to identify which one has the most advantage, however the video is the one with more importance, relevance and persuasion power.

Submitted by Ana Costa (apcosta@porto.ucp.pt) on 2021-02-22T17:17:54Z No. of bitstreams: 1 00664_38_mariana-guerra-barbosa-355018022-tfm-integral.pdf: 6104709 bytes, checksum: 27fbbd0b434cd5b8dc923728c58c552b (MD5) Approved for entry into archive by Maria Helena Ribeiro (helena.ribeiro@lisboa.ucp.pt) on 2021-03-08T16:23:35Z (GMT) No. of bitstreams: 1 00664_38_mariana-guerra-barbosa-355018022-tfm-integral.pdf: 6104709 bytes, checksum: 27fbbd0b434cd5b8dc923728c58c552b (MD5) Made available in DSpace on 2021-03-08T16:23:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1 00664_38_mariana-guerra-barbosa-355018022-tfm-integral.pdf: 6104709 bytes, checksum: 27fbbd0b434cd5b8dc923728c58c552b (MD5) Previous issue date: 2020-12-04

O presente estudo busca diagnosticar as principais características e valores da Geração Y. No desenrolar deste artigo, serão apresentados o referencial teórico sobre o tema abordado, a metodologia adotada e os resultados da pesquisa realizada junto aos discentes da Geração Y que frequentam uma instituição de ensino superior privada do interior do estado de São Paulo. A pesquisa caracteriza-se como uma pesquisa-diagnóstico e que para coleta de dados utilizou-se de um questionário estruturado, com questões fechadas de múltipla escolha. Após a aplicação do questionário a 130 alunos que frequentam à instituição, pode-se constatar que os valores e características mencionados no referencial teórico ocorrem no contexto das organizações como a facilidade de lidar com novas tecnologias; mudança de emprego, visando maior remuneração, satisfação imediata e prazer por dispor de mais tempo para si próprio; satisfação profissional; inovação; impaciência/intolerância; qualidade de vida; determinação; descompromisso em excesso; promoção e ascensão profissional; facilidade em executar várias tarefas simultaneamente; necessidade de constante aprimoramento e desenvolvimento contínuo; realização de projetos com significado; aquisição de experiência; agilidade e dificuldade de lidar com adversidades., This study aimed to diagnose the main features and values ​​of Generation Y. In the course of this article, will be presented the theoretical framework on the theme addressed, the methodology and the results of research conducted with the Generation Y students who attend an educational institution Private higher in the state of São Paulo. The research is characterized as a research-and diagnosis for data collection was used a structured questionnaire with closed questions multiple choice. After applying the questionnaire to 130 students who attend the institution, it can be seen that the values ​​and characteristics stated in theoretical occur in the context of organizations such as the ease of dealing with new technologies; changing jobs, seeking higher pay, instant gratification and pleasure for having more time for yourself; job satisfaction; innovation; Impatience / intolerance; quality of life; determination; disengagement in excess; promotion and career advancement; facility to perform multiple tasks simultaneously; need for constant improvement and continuous development; realization of projects with meaning; gain experience; speed and difficulty of dealing with adversity.

As empresas centralizam-se nas necessidades de mercado para satisfazer seus clientes e consumidores. Para que isso se perpetue é necessário que as organizações inovem. A inovação, seja ela de produto ou processo, tende a manter a posição de mercado das empresas, pois impactam na esfera econômica. Neste contexto, emerge a importâncias da geração X e Y, pois apresentam diferentes características, habilidades e experiências, as quais podem estimular o desenvolvimento das inovações. Perante o exposto, este estudo tem como objetivo identificar as inovações de produto e processo em cinco empresas metalmecânicas do Rio Grande do Sul (RS), analisar a influência das gerações X e Y, bem como os benefícios ocasionados por estas inovações. A metodologia utilizada caracterizou a pesquisa como qualitativa e exploratória, por meio de um estudo de casos múltiplos. Os resultados destacam que as cinco empresas estudadas lançaram ao mercado inovação de produto e de processos incrementais. Ainda, pode-se observar a maioria das equipes envolvidas com os processos de inovação são compostas por colaboradores que possuem idade e características predominantes da geração Y. Coerentemente, ressalta-se que essa geração possui maior influência que a X no desenvolvimento de inovação de produto e processos na indústria metalmecânica do RS. DOI: 10.18226/23190639.v5n2.02

É reconhecido ao Luxo, o seu poder de desenvolvimento e transformação de culturas e sociedades. Tal como são reconhecidas aos Millennials, características como a sua grande ambição, a sua exigência pela excecionalidade e até o seu materialismo. Consequentemente, torna-se inverosímil ignorar a potencialidade da junção dos Millennials, os novos e prováveis maiores consumidores da sociedade, ao Luxo, um dos seus maiores impulsionadores. Desta forma, ambicionou-se como maior propósito desta investigação compreender o Luxo, pela perspetiva do consumidor Millennial Português. Assim, como fundamentação teórica de todo o trabalho de investigação, foi realizada uma Revisão Crítica da Literatura que se centrou nos dois temas gerais da dissertação: o Luxo e os Millennials. Posteriormente, através da aplicação de uma Metodologia Quantitativa, utilizou-se um inquérito por questionário destinado a todos os Millennials residentes em Portugal, onde se obtiveram 148 respostas, que permitiram a análise e compreensão das motivações e do comportamento desse segmento, em relação à indústria do Luxo. Os resultados obtidos permitiram a resposta aos três objetivos específicos propostos, com uma compreensão profunda de quem é o consumidor Millennial, quais são suas necessidade e exigências na hora de comprar Luxo e a sua opinião sobre vários conceitos que envolvem o mundo do Luxo, e que tornar-se-ão pertinentes para todas as Marcas que pretendam conhecer este seu novo consumidor.