201. Utilização de indicadores de desempenho à luz das perspectivas do balanced scorecard em cooperativas de créditos
- Author
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Gilson Rodrigues da Silva, Luiz Marcelo Martins do Amaral Carneiro Cabral, Dimmitre Morant Vieira Gonçalves Pereira, and Vanildo Pedro Cavalcante Wanderley
- Subjects
Process management ,Balanced scorecard ,Conceptual framework ,Content analysis ,Process (engineering) ,Multiple case ,Profitability index ,Performance indicator ,Business ,Competitive advantage - Abstract
O estudo tem o objetivo de verificar como está se dando a utilização de indicadores de desempenho à luz das perspectivas do Balanced Scorecard (BSC) no processo decisório, em cooperativas de crédito na cidade de João Pessoa-PB. Foi realizado um estudo multicaso, com abordagem qualitativa. Os dados foram coletados a partir da técnica de entrevista em profundidade com auxílio de questionário e tratados a partir da análise do conteúdo e dispostos em framework. Os resultados mostram que o BSC tem função relevante no processo decisório, sendo utilizada em ações relacionadas à capacitação de colaboradores, redução de custos, captação de novos clientes, oferta de produtos novos e aumento de rentabilidade. Além disso, corrobora com a comunicação de estratégias na organização, sobretudo, integrando e alinhando os processos, como também unindo indicadores estratégicos e vantagem competitiva a partir da combinação de indicadores financeiros e não financeiros.
- Published
- 2020