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152. Financement participatif au sein de l’UEMOA : opportunités et limites pour l’entrepreneuriat

153. Stratégies d’innovations sociétales

156. L'entrepreneuriat dans le secteur des arts et de la culture: Comment concilier ambition créatrice et logique économique ?

157. «Je t’aime, moi non plus», les hypermarchés vus par les consommateurs actuels, entre résignation et rejet

158. Perspectives et bilan après 20 ans de recherche au bas de la pyramide, une étude bibliométrique pour le futur du management international

159. Comportement concurrentiel des entrepreneurs du secteur des services traditionnels

160. Rachat d’actions en période de crise sanitaire : réactions boursières, valorisation et motivations implicites des dirigeants

161. Appropriation contrastée de la transparence à l’université

163. Gériatrie : carrefour des souffrances

164. Covid-19 and Resilience in Business and Management Research

166. Towards a typology of Management control systems in the post-Soviet context

167. Le marketing expérientiel

168. Un panier de courses livré en moins de 15 minutes… Les « dark stores », nouvel eldorado de la consommation ?

169. Empathetic Leadership

171. L'expérience : objet académique et réalités managériales

172. L’artiste-entrepreneur à l’ère numérique

173. Le conflit Travail - Famille : Quel est le lien entre le leadership destructif, l’utilisation des nouvelles technologies, le surcharge du travail et le processus de récupération ?

174. De l’artiste-dirigeant au dirigeant-artiste

175. Notes de lectures : Yves Clot, Éthique et travail collectif. Controverses érès, 2020

177. Gouverner une association dans un contexte de fusion : les leçons d’une étude de cas dans le secteur de l’aide à domicile

179. Le labyrinthe des passions : une plongée dans la gestion communautaire des projets entrepreneuriaux

181. Spiritualité et conciliation vie privée et vie professionnelle

182. Principaux facteurs du bien-être dans le domaine du tourisme : Une application au cas du tourisme sportif actif

183. Esportif amateur, un loisir compétitif ?

184. Corporate Resilience in face of the Covid 19: A proposition for a business resilience Index

185. Questions de performance dans un Esat : entre l'économique et le social, un équilibre à trouver

188. Le vide institutionnel dans les pays en développement comme source d'innovation sociale pour les entrepreneurs du secteur formel

189. Microfinance et entreprenariat féminin dans les nouveaux pays industrialisés et les pays en développement

190. Je suis professeur et mes étudiants à distance deviennent des 'zoombies'

191. Qualifier la coordination : un appui pour la réorganisation des soins de ville

192. Contrôle de gestion & croissance des PMEs innovantes

193. Émotions et appropriation des outils de contrôle : quels cadres théoriques ?

194. L'appropriation des indicateurs de richesse : le cas des groupements intercommunaux à fiscalité professionnelle unique

195. La dynamique entrepreneuriale dans les pays en développement

196. Face à la 2ème vague de covid-19, la stratégie d'austérité à l'hôpital et de contrainte sur la population est erronée

197. Inspiration, interaction, efficiency and simplicity : 4 values that can be mobilized in store to improve the customer experience

198. Contribution à l'explication des échecs de l'appropriation des outils de contrôle : le cas d'ISO 9001 dans un établissement médico-social

199. Empowerment psychologique des consommateurs en situation d’auto-production dirigée avec des dispositifs technologiques: cadre conceptuel et conséquences sur l’adoption des dispositifs

200. Veolia-Suez : la réussite de l’acquisition dépendra aussi des mécanismes de contrôle mis en place

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Books, media, physical & digital resources