Dissertação para a obtenção do grau de Mestre em Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos Nas microempresas, um tecido fundamental na economia do país, a assunção de multipapéis tem um grande impacto na saúde mental e, consequentemente, física, dos seus líderes, que se reflete no seu bem-estar não só profissional, mas também pessoal, familiar e social. Com este trabalho, cujo objetivo se centra nos estados psicológicos dos líderes das microempresas, pretende-se avaliar esse impacto e suas consequências no sucesso da empresa. Para tal, foi utilizada a metodologia descritiva e como estratégia de investigação a abordagem qualitativa; recorreu-se a entrevistas a vinte e seis microempresários de várias áreas dos setores primário, secundário e terciário como técnica de recolha de dados, e a grounded theory como técnica de análise desses dados. Os resultados obtidos apontam para o esgotamento e o isolamento a que estes líderes estão sujeitos, bem como, subsidiariamente, as suas famílias. Com efeito, a assunção de multipapéis, onde se inclui obrigatoriamente o de líder e o de gestor e, pela força das circunstâncias, o de trabalhador, obriga a um esforço, a um excesso de preocupações e a um alargamento do horário de trabalho, cujas consequências são nefastas pela falta de apoio a que estão sujeitos. Apesar de um número significativamente menor de microempresários referirem sentimentos positivos, como a satisfação e a felicidade, estes provêm unicamente do orgulho de terem fundado as suas microempresas e de as conseguirem fazer sobreviver, não deixando, contudo, de apontar a prevalência dos sentimentos negativos acima enumerados. Conclui-se que estes líderes não beneficiam de qualquer tipo de apoio que contribua para minorar estados psicológicos negativos, trabalhando mesmo em situações graves, pois desempenham multipapéis e, por isso, a sua presença é imprescindível na microempresa. Contudo, nota-se que alguns líderes já se começam a preocupar com essas situações e a procurar apoio, seja na família ou no convívio social, seja especializado. In microenterprises, a fundamental element in a country’s economy, the assumption of multiroles has a great impact in mental health and, consequently, physical health, of their leaders, which reflects itself in their well-being not only professional, but also personal, family and social. With this project, whose goal is focused on the psychological state of microenterprises’ leaders, it is intended to evaluate this impact and its consequences on the enterprise’s success. In order to achieve this, a descriptive methodology and, as an investigation strategy, a qualitative approach were used; interviews to twenty six microentrepreneurs were resorted to from several areas from primary, secondary and tertiary sectors as a data collecting technique, and the grounded theory as an analysis technique of this same data. The obtained results point out to the exhaustion and isolation to which these leaders are submitted to, as well as, subsidiarily, their families. Moreover, the assumption of multi-roles, where it mandatorily is included the leader and the manager and, by force of circumstance, the worker, requires an effort, an excess of preoccupation and an enlargement of the work schedule, whose consequences are nefarious by the lack of support to which they are submitted to. Despite a substantially small number of microentrepreneurs referring positive feelings, like satisfaction and happiness, these emerge only from the pride of having founded their microenterprises and their ability to make them prevail, not letting, however, the importance of the negative feelings mentioned above apart. In conclusion, these leaders don’t benefit from any kind of support that contribute to the decrease of negative psychological states, even having to work under sever situations, as they emulate multi-roles and, for this reason, their presence is indispensable in their microenterprise. On the other hand, some leaders are already starting to worry about these situations and to look for support, amongst their families or in social gatherings, or even specialized. N/A