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Esta revisión tiene como objetivo mostrar el efecto benéfico de los probióticos en la salud oral. Los probióticos representan una opción terapéutica para mantener la salud bucal mediante la utilización de bacterias naturales. Actualmente estas estrategias podrían evitar la formación de caries dental, inhibiendo a microorganismos específicos, sin la necesidad de alterar el equilibrio microbiológico de la cavidad oral.

Resumen: El objetivo de este artículo es presentar una revisión de técnicas basadas en inteligencia artificial para el proceso de toma de decisiones en redes de radio cognitiva. Las redes de radio cognitiva surgieron como una solución para resolver los problemas de asignación fija y de escasez del espectro, trabajan con un modelo de gestión que se denomina ciclo cognitivo, donde la toma de decisiones es clave, ya que permite seleccionar la oportunidad espectral más adecuada. A partir de literatura actualizada, se analizan estrategias que implementan máquinas de aprendizaje automático, algoritmos bioinspirados, teoría de juegos y algoritmos de consensos. Finalmente, el documento presenta los retos para el proceso de toma decisiones, donde se resalta la necesidad de seguir aprovechando los avances en inteligencia artificial para obtener mejores resultados. Sin embargo, las estrategias deben ser escalables para facilitar la carga computacional y poder resolver problemas de mayor complejidad.

Debido a la aparición del fenómeno de doble imposición en cuanto a las rentas de trabajo se han firmado acuerdos entre la República de Colombia y otros países para minimizar el impacto de este sobre sus contribuyentes. Sin embargo, estos acuerdos que se encuentran vigentes a la fecha poseen diferencias unos de otros, por lo que se realiza una comparativa que identifique el tratamiento que tendrán las rentas de trabajos según lo establecido dentro de estos acuerdos individuales, así como que modelos utilizan de base para su construcción y como todos estos pueden compararse con el tratamiento fiscal de estas mismas rentas para los contribuyentes nacionales. Para esto, se tendrá en cuenta los quince convenios de doble imposición para el impuesto de renta o similares que a la fecha se pactaron en Colombia con otros países del mundo. Due to the double taxation phenomenon around the work income, Colombia and other countries around the world have signed agreements to minimize the effects on the taxpayers. However, all those agreements are different between one and other, that’s way is necessary to make a comparative to identify all the conditions around the work income, also establish in which model is based on, and tell the differences between the treatment in those agreements and the national laws around tax legislation. To do this, all of the fifteen agreements Colombia has accepted to participate to the date will be taking in count. Rionegro, Antioquia

Oberon Project 2013 is the building a computer system from hardware to applications which was implemented in FPGA a Spartan 3, this FPGA went out of production while other FPGA enter the market. Those FPGA have similar features. To keep the project it is necessary to migrate to other hardware. In this case, we chose FPGA Spartan 3E because this FPGA have similar features, except the memory. The Spartan 3 memory uses direct addressing while the Spartan 3E memory uses indirect addressing and need an auto-refresh circuit. For this reason, we had to create an arbitration circuit so the computer saw new system memory as it were the old memory., El proyecto oberon 2013 es la construcción de un sistema de computo desde el hardware hasta las aplicaciones, en el momento que se implementó, se hizo sobre una FPGA Spartan 3, que con el pasar del tiempo salió de producción mientras tanto salieron al mercado otras FPGAs con características similares, haciendo que se tenga que migrar lo que se construyó a un nuevo dispositivo. En el caso particular se escogió la Spartan 3E y se realizaron unos ajustes para que se pudiera utilizar la memoria que tiene la nueva FPGA, debido a que se cambió de un direccionamiento directo a un direccionamiento indirecto y con un circuito de autorefesco que la anterior no requería, se tuvo que crear un mecanismo de arbitramento para que el sistema viera la nueva memoria como si fuera la anterior., Pregrado, Ingeniero(a) de Sistemas

La industria de los aguardientes de maguey (tequila y mezcal) genera grandes cantidades de residuos sólidos, como pencas de desvirado y bagazo, y líquidos como la vinaza de destilación, que parcialmente se aprovechan en algunas regiones; en general, su disposición final es a cielo abierto, por lo que representan un problema ambiental. Por ello, el objetivo del primer capítulo fue poner en contexto la generación de residuos de la industria mezcalera para diseñar un sistema de aprovechamiento integral de los subproductos de la elaboración de mezcal, así como diversificar los usos de la misma materia prima (Agave salmiana Otto ex Salm Dyck) para generar productos novedosos con demanda comercial a nivel local, regional, nacional e internacional (forraje, agua, compost, fructanos, jarabe de fructosa, etanol, ixtle, biogás y alcoholes industriales). De esta manera, el aprovechamiento de los residuos y subproductos puede beneficiar tanto a los campesinos y ganaderos proveedores de materia prima, como a los industriales productores de mezcal, y contribuir a la consolidación económica y a la mejora de las condiciones y rentabilidad de sus recursos naturales y a la vez contribuir a disminuir el problema ambiental que representa la generación y disposición final de los residuos y subproductos de esta agroindustria. Así, el objetivo del segundo capítulo fue poner en contexto la importancia que tiene el comercio exterior de los fructanos, como ingrediente utilizado en la industria alimentaria por sus propiedades físicas, químicas, biológicas y funcionales; y cómo las especies del género Agave se reconocen por sintetizar fructanos como sustancias de reserva, con lo cual se han convertido en un recurso potencial y alternativo a los aguardientes. La importación de fructanos (inulina) en 2014 fue de 3815 t, esto es 292 veces lo que se empezó a importar en 2000. A la vez, la exportación de fructanos de maguey en 2014 fue de 1559 t; esta cantidad es 64 veces de lo exportado en 2000. Esta tendencia creciente que tiene el comercio exterior de fructanos a nivel nacional e internacional es una oportunidad para diversificar los usos de la materia prima utilizada para aguardientes de maguey, y puede contribuir a la estabilización de sus precios, particularmente de maguey tequilero. Sin embargo, el principal reto para la extracción de fructanos de maguey es a) controlar la madurez para homogenizar la calidad, b) definir la estructura más adecuada para su extracción; y c) probar y estandarizar su proceso de extracción. El objetivo del tercer capítulo fue extraer y caracterizar los fructanos de tallos de A. salmiana con madurez fisiológica plena, para documentar su rendimiento y calidad, ya que hasta la fecha no se habían extraído exclusivamente del tallo (órgano de almacenamiento de fructanos), sino de cabezas completas (tallo más bases foliares). Como estas dos estructuras de la planta tienen funciones fisiológicamente distintas, al procesar la cabeza de maguey, los fructanos del tallo se contaminan con compuestos de las bases foliares (ceras, clorofilas, saponinas y sacáridos que se consideran “contaminantes”), por lo que los extractos requieren de procesos de purificación innecesarios y costosos. Con el proceso de extracción desarrollado se puede obtener hasta 98 % de los fructanos de los tallos de manera simple, limpia y orgánica: extracción mecánica de jugo, prensado del bagazo y lavado del bagazo y evaporación parcial y secado del extracto de fructanos. El rendimiento relativo (en peso fresco) del concentrado de fructanos (CF) fue 21 %, mientras que en términos absolutos 78 % de la materia seca del tallo; así se obtiene cerca de un kilogramo de CF por tallo de peso medio de 5 kg correspondientes a una cabeza de peso medio de 57 kg. La composición del CF fue 80 % de fructanos mayores que cinco grados de polimerización (GP), y 87 % de fructanos mayores que tres GP. El contenido de monosacáridos no fue detectable (

105 p. Cd, The internal control offices are in charge of the self-management and self-control processes of the public entities, within the framework of monitoring and evaluation of the processes, with in-depth controls of the improvement aircraft subscribed to the development of the functions of the organization. This is essential for the generation of strategies that guarantee the improvement of the internal processes, in addition to the achievement of objectives and of the State entities. However, the Office of Internal Control of the City Hall of Bucaramanga does not have the efficiency and effectiveness necessary for the development of the main functions, properly established for it, causing non-compliance with the regulations, and the functions, Defined for the Achievement of the institutional mission. The development of the project is part of the formulation of a strategic tool to improve the evaluation and efficient and effective monitoring of the processes of said office. To achieve this objective it is necessary to analyze the main roles, functions and risks of the Office of Internal Control of the Mayor's Office of Bucaramanga; likewise, conceptual analysis and follow-up of the improvement aircraft signed for the internal control office, belonging to the 11 administrative departments, are taken into account; and that parameters require the external control bodies. All that in order to lay the foundations for the design of a technological tool that allows the management and control, in addition to supporting the functions of internal control, where they are recorded the findings and the aircraft of improvement in order to make constant follow-up to the commitments and improvement exercises of each unit. This, responding to the needs of incorporating TIC, through the strategy of online governance, bet on the axis of ICT component for Management., Control interno se encargan de los procesos de autogestión y autocontrol de las entidades públicas, enmarcadas en el seguimiento y evaluación de los procesos, contando con controles profundos de los planes de mejoramiento suscritos al desarrollo de las funciones de la organización, siendo esto primordial para la generación de estrategias que garanticen el mejoramiento de los procesos internos, además del logro de objetivos y metas de la entidades del Estado. Sin embargo, la Oficina de Control Interno de la Alcaldía Municipal de Bucaramanga no posee la eficiencia y eficacia necesaria para el desarrollo de las funciones principales, propiamente establecidas para misma, ocasionando incumplimiento de la normatividad, y de las funciones, actividades, metas y objetivos definidos para el logro de la misión institucional. El desarrollo del proyecto se enmarca en la formulación de una herramienta estratégica para mejorar la evaluación y seguimiento eficiente y eficaz de los procesos de dicha oficina. Para alcanzar este objetivo es necesario analizar los principales roles, funciones y riesgos de la Oficina de Control Interno de la Alcaldía Municipal de Bucaramanga; igualmente, se tendrá en cuenta el análisis conceptual y seguimiento de los planes de mejoramiento suscritos por la oficina de control interno, pertenecientes a las 11 secretarías administrativas; y que parámetros exigen los entes de control externo. Todo esto con el fin de asentar las bases para el diseño de una herramienta tecnológica que permita la gestión y el control, además de apoyar las funciones de control interno, en donde se puedan registrar los hallazgos y planes de mejoramiento con el fin de hacerles seguimiento constante a los compromisos y ejercicios de mejora de cada dependencia. Esto, respondiendo a las necesidades de incorporación de las TIC, por medio de la estrategia de gobierno en línea, apostándole al componente Tic para la gestión., Maestría, Magister en Gestión Pública y Gobierno, TABLA DE CONTENIDO Introducción ............................................................................................................................... 1 CAPÍTULO 1 ............................................................................................................................. 3 Reseña de la investigación ......................................................................................................... 3 1.1. Formulación del problema .................................................................................................. 3 1.2. Justificación......................................................................................................................... 7 1.3. Alcance .............................................................................................................................. 10 1.4. Preguntas de investigación ................................................................................................ 11 1.5. Objetivos ........................................................................................................................... 12 1.5.1. Objetivo general. ................................................................................................. 12 1.5.2. Objetivos específicos........................................................................................... 12 CAPÍTULO 2 ........................................................................................................................... 13 2. Fundamentación teórica ................................................................................................. 13 2.1. Marco conceptual .............................................................................................................. 13 2.1.1. Auditorías. ........................................................................................................... 13 2.1.2. Control interno. ................................................................................................... 13 2.1.3. Evaluación. .......................................................................................................... 13 2.1.4. Herramientas tecnológicas. ................................................................................. 13 2.1.5. Modelo estándar de control interno (MECI). ...................................................... 13 2.1.6. Planes de mejoramiento. ..................................................................................... 14 2.1.7. Políticas públicas.. ............................................................................................... 14 2.1.8. Seguimiento.. ....................................................................................................... 14 2.1.9. Transparencia. ..................................................................................................... 14 2.2. Marco teórico .................................................................................................................... 14 2.2.1. Buen gobierno. .................................................................................................... 14 2.2.2. Gobernanza.......................................................................................................... 17 2.2.3. Control interno. ................................................................................................... 18 2.2.4. Modelo estándar de control interno – MECI. ...................................................... 20 2.3. Marco legal........................................................................................................................ 22 2.3.1. Previo a la Constitución Política de 1991 ........................................................... 23 2.3.2. Constitución Política de 1991. ............................................................................ 23 2.3.3. Posterior a la Constitución Política de 1991. ...................................................... 24 2.4. Estado del arte ................................................................................................................... 26 2.4.1. Ámbito internacional.. ......................................................................................... 27 2.4.2. Ámbito nacional. ................................................................................................. 30 CAPÍTULO 3 ........................................................................................................................... 32 3. Metodología ................................................................................................................... 32 3.1. Método de investigación ................................................................................................... 33 3.2. Técnicas y fuentes de recolección de la información........................................................ 34 3.3. Instrumento ....................................................................................................................... 34 3.4. Tratamiento de la información .......................................................................................... 35 CAPÍTULO 4 ........................................................................................................................... 36 4. Fase de identificación ..................................................................................................... 36 4.1. Recopilación y análisis de la información ........................................................................ 36 4.1.1. Análisis de los resultados. ................................................................................... 38 4.2. Revisión del estado actual ................................................................................................. 41 4.2.1. Formato de recolección. ...................................................................................... 41 4.2.2. Reconocimiento de la documentación................................................................. 44 4.3. Identificación de las necesidades. ..................................................................................... 48 CAPÍTULO 5 Lineamientos Estratégicos ................................................................................ 56 5.1. Necesidades de implementación ....................................................................................... 56 5.2. Matriz de responsabilidades .............................................................................................. 57 5.3. Cronograma de implementación ....................................................................................... 59 CAPÍTULO 6 Fase de diseño .................................................................................................. 62 5.4. Modernización institucional para la gestión ..................................................................... 62 5.5. Diseño de la herramienta software .................................................................................... 65 5.5.1. Descripción de la utilidad del software.. ............................................................. 66 5.5.2. Definición de módulos para la herramienta software.. ........................................ 66 5.5.3. Análisis de requerimientos para la herramienta software. .................................. 66 5.5.4. Diseño global....................................................................................................... 69 CONCLUSIONES ................................................................................................................... 77 RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 79 BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................... 80, Ej. 1

En el presente ensayo argumentativo se hace un análisis de los elementos de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que deben considerar las organizaciones como parte del compromiso de las empresas en Colombia en la consolidación de la paz. Es claro que el postconflicto trae retos principalmente a nivel gubernamental, sin embargo, es necesario el concurso de todos los sectores de la sociedad para alcanzar las metas trazadas en los acuerdos de paz de La Habana. En tal virtud desde la Alta Gerencia se deben plantear estrategias de RSE enfocadas al acompañamiento de las políticas públicas que serán necesarias para la consolidación de la paz en Colombia, con lo cual se busca establecer una identidad corporativa de confianza para el cliente interno y externo y pretende ser un factor de diferenciación para la consolidación del mercado y como elemento de competitividad. El tema incorpora diversos saberes del ámbito de la alta gerencia y permite emplear herramientas de dirección y estrategia empresarial, de prospectiva, de pensamiento complejo, de RSE, entre otros. Así mismo exige un análisis detallado de la importancia de la empresa privada en asuntos del interés nacional, como lo es el postconflicto y el papel que dichas organizaciones deberán cumplir. The present argumentative essay makes an analysis of the elements of CSR that should consider the organizations as part of the commitment of the companies in Colombia in the consolidation of the peace. It is clear that the post-conflict brings challenges mainly at the governmental level; however, the contest of all sectors of society is necessary to achieve the goals established in the peace agreements of Havana. Therefore the high management must raise strategies of CSR focused to the accompaniment of the political public that will be necessary for the consolidation of the peace in Colombia, with this the author seeks establish an identity corporate of confidence for the customer internal and external and aims to be a factor of differentiation for it consolidation of the market and as element of competitiveness. This subject incorporates different knowledge of the scope of the high management and allows use tools of address and strategy business, of prospective, of thought complex, of CSR, among others. In addition, it requires a detailed analysis of the importance of private enterprise in matters of national interest, such as the post-conflict and the role that these organizations must comply.

Context: The developed scheme allows carrying out the assignment of several frequency channels (both contiguous and not contiguous) available to the secondary users that require a higher bandwidth, under an environment of equality. Objective: The following paper develops a multichannel assignment which allows taking in a more efficient way the spectral opportunities in cognitive radio networks. Method: The developed assignment model is composed by the K-Means algorithm, which is in charged of carrying out the grouping of channels through clusters for the best parameters, and another algorithm in charge of establishing an equal criteria for all the secondary users that wish to transmit. The reached results were evaluated with experimental spectral occupancy data taken from the GSM frequency band. The developed model was compared with the MFA-CRN algorithm. Results: The obtained measurements correspond to the average bandwidth, the average delay, and the fairness calculation in the assignment of several channels. The developed assignment model shows an improvement in the assignment of a higher transmission average bandwidth for each secondary user while maintaining the fairness criteria in the channel assignments. Conclusion: Despite the increasing in the number of handoffs, it is also observed that metrics such as average bandwidth, average throughput and average delay are never negatively impacted by this increase in handoffs. Resumen Contexto: El esquema desarrollado permite realizar la asignación de varios canales de frecuencia tanto contiguos como no contiguos que se encuentren disponibles a usuarios secundarios que requieran un mayor ancho de banda, bajo un ambiente de equidad. Objetivo: El presente trabajo desarrolla un modelo de asignación múltiple de canales que permite aprovechar de forma más eficiente las oportunidades espectrales en redes de radio cognitiva. Método: El modelo de asignación desarrollado está compuesto por el algoritmo K-Means, encargado de realizar el agrupamiento de canales mediante clústeres para los mejores parámetros y otro encargado de establecer un criterio de equidad para todos los usuarios secundarios que deseen transmitir. Los resultados alcanzados se evaluaron con datos experimentales de ocupación espectral, capturados en la banda de frecuencia GSM. El modelo desarrollado fue comparado con el algoritmo MFA-CRN. Resultados: Las mediciones realizadas corresponden al ancho de banda promedio, el retardo promedio y el cálculo de fairness en la asignación de varios canales. El modelo desarrollado evidencia una mejora en la asignación de un mayor ancho de banda promedio de trasmisión para cada usuario secundario, manteniendo el criterio de equidad en la asignación de los canales. Conclusión: A pesar del aumento en el número de handoffs, se observa que métricas como ancho de banda promedio, throughput promedio y retardo promedio no se ven en ningún momento impactadas de manera negativa frente a este aumento de handoffs.