����������������. �������������� ������ ���������������� ������������ ����������������, �������������� �������������������� �������������������������� �������������������������������������� ������������������������ �� ���������������� ���������������� ������������������. ���������������� �������� ������������������ ���������������� ���������������������� ������������������������������������ �������������������������� ������������������������������ �� �������������������������� ������������������ �� �������������������������� ������������������������ ������������������ ������������������ ����������������. ������������������ ������������������ ������������������������ �������� �� ������������ ���������������������������� ������������������������, �������� ������������ ���� ������������������ �� ������ ���� ������������������ ���������� �� ����������������������, ���������� ���������������� �������������������� ���������������� ����������������������. ������������������ �� ������������. ������������������������������ ������������������������ ������������������������ ������ ���� ������������ �� ������������, ������������ ���� �������� ������������������������ ������������ ������������������������������. ���������������� ������������������������������ �������������������� �������� ������������ ���� ���������������������������� ������������ �� ����������������������. �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������, ������ �������������� ������������������������ ������ ���������������������������� �������������������������������� ���������������� ������������. ��������������������. �� ���������������������� ������������������ ������ ���������������������� ������ �� ���������� �������������� �������������������������� ������������������������ ������������������������ ������������ ���������������������������� ������������������������ �� ������������������������ �������������������� ������������������ ������������ ������������, �������������� ������������������ �� ������������ ���������������������� ���� ��������. ���������������������������� ������������������ ���������������������� �������������������� ���������� ��������������������������, ������ �������������� ���������������������� ������������������ ����������������. �������������� ���������������� ������������ �������������� ���� ������������ ���������������� ����������������, ������ ������������������ ������������������ ���������������� ���������������� ���������� �������������������� ������ ������������ �� ���������� ���������������� ������������, ���������������������������� �������� �� ���������� ��������������������������, ���������������������� ������ �������������������� ����������������������������. ��������������������. �� ���������������������������� ������������ ������������������������ ������������������ ������������ �� ������������������������ �������� �� ������������ �������� ������ ���������� ���������������������������� �� ������������������������ ��������, ������������������������ ���� ������������ ���������������������� ��������������. ������������ ������������ ������������������ ������������������������ ���������������������� ���� ���������������� �������� ���������������������� �� ������������ �������� �������������������������� ������������. ��������������������. ������������������ ���������������� �������� ������ ������������������������ �������������������� ������������ ������ ������ ������������ ���� ���������������� �������� ���� �������������� ����������������������, ������ �� �� ���������� �������������������� �������������� ������ �������������������� ������������������ ������������������ ���������������� �������� ������ ������������������ ������������ ���� ������������������ ���� ������������ �������������������� �������������������� ������������������������ ����������������������, ���� ���������������������� ������������������������������., Introduction. The price level is an important factor that determines the efficiency of foreign economic activity in a market economy. Market prices are the main regulator of the balance of social reproduction and economic relations in the turnover of production of products of various industries. How well the prices are formed, taking into account the profitability of production, the prices of demand for products and prices for illogical goods from competitors will overestimate the further development of the organization. Materials and methods. Pricing involves the formation of prices for goods and services, based on two existing pricing systems. Market pricing determines the price based on the interaction of supply and demand. Centralized state pricing, in which the formation of prices is carried out by state authorities. Results. In the modern economy, to determine prices in order to achieve breakeven production, the analysis of breakeven production is used to determine the estimated standard of sales, which is in direct proportion to the price. The break-even point of a trading enterprise shows the volume of turnover at which the enterprise covers the costs. The level of gross income depends on the level of the trade markup, with different options for the trade markup, its size and the amount of gross income will fluctuate, respectively, the price and the volume of turnover required to achieve breakeven. Discussion. The presented article proposes the author's approach to price formation, taking into account the price at the break-even point and the maximum price determined by the method of limiting analysis. This approach allows you to respond in a timely manner to competitors' price reductions within the sales effectiveness zone. Conclusion. A possible price reduction without significant financial losses both when protecting against price dumping from competitors and in terms of increasing revenue when conducting an attacking price reduction strategy to increase demand for products largely determines the financial stability of an organization, its expanded reproduction.