1,060 results on '"Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC)"'
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102. « No Jury, No Prizes ». Aux origines de l’indépendance. Étude de la formation d’un marché alternatif : l’émergence de l’art indépendant en France et aux États-Unis (1884-1922)
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Collet, Boris, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), and Collet, Boris
- Subjects
[SHS.SOCIO]Humanities and Social Sciences/Sociology ,[SHS.SOCIO] Humanities and Social Sciences/Sociology ,[SHS.HIST] Humanities and Social Sciences/History ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.ART] Humanities and Social Sciences/Art and art history ,[SHS.ART]Humanities and Social Sciences/Art and art history ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.HIST]Humanities and Social Sciences/History - Abstract
International audience; Cet article s'intéresse à la formation et aux dynamiques d'un marché alternatif à travers le prisme de la théorie des champs. Nous inspirant des approches socio-historiques, nous revenons sur les origines de l'indépendance dans les marchés de l'art en étudiant la création de la Société des Artistes Indépendants en 1884 à Paris-groupe d'artistes postimpressionnistes et symbolistes français-et de son pendant américain, The Society of Independent Artists fondée en 1917 à New-York. Nous étudions les conditions d'émergence de cette catégorie de marché que l'on retrouve aujourd'hui au sein de nombreuses industries créatives. Nous constatons la double transversalité de la logique d'indépendance au sein des champs artistiques grâce à la notion de transferts culturels. Nous montrons comment l'indépendance constitue un espace positionnel inscrit dans une « culture de résistance » et structuré autour de la dialectique alternatif/mainstream. Enfin, nous discutons son appropriation et sa marchandisation et contribuons ainsi à une meilleure compréhension des dynamiques des marchés alternatifs en mettant en lumière les interrelations entre les dimensions artistiques, idéologiques et économiques qui conditionnent les marchés de l'indépendance.
- Published
- 2020
103. Deadly but protective: Americans’ unique perception of weapons
- Author
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Ángel Gómez, Sophie Cros, Joshua Rottman, Francois Alexi Martel, Aphrodite Baka, Stylianos Syropoulos, Adrian Rivera-Rodriguez, Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), and Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS)
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Perception ,media_common.quotation_subject ,Political Science and International Relations ,[SHS.PSY]Humanities and Social Sciences/Psychology ,Criminology ,Psychology ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,media_common ,Gun violence - Abstract
International audience
- Published
- 2020
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104. Bulding a sustainable non governmental help : interest of studying common resources relevance
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Benomar, Julien, Lenesley, Pauline, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), EGOS - European Group for Organizational Studies, and Normandie, Université
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience
- Published
- 2020
105. L’intégration des nouveaux arrivants : un dispositif RH de lutte contre l’obsolescence des compétences ? Enseignements tirés du cas de SNCF Réseau
- Author
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Jean-François Garcia, Nathalie Montargot, Ewan Oiry, Samuel Grandval, Métis Lab EM Normandie, École de Management de Normandie (EM Normandie), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Université Le Havre Normandie - Faculté des Affaires Internationales (FAI), Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU), Ecole Supérieure de Commerce de la Rochelle (Sup de Co La Rochelle), Groupe Sup de Co La Rochelle, Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail (LEST), Aix Marseille Université (AMU)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Université du Québec à Montréal = University of Québec in Montréal (UQAM), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), and Laboratoire d'économie et de sociologie du travail (LEST)
- Subjects
0502 economics and business ,05 social sciences ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,060301 applied ethics ,06 humanities and the arts ,General Medicine ,0603 philosophy, ethics and religion ,050203 business & management ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
Cet article montre comment un dispositif d’integration des nouveaux arrivants permet de lutter contre l’obsolescence des competences. Alors que la litterature s’interesse principalement au developpement des competences, notre article analyse les facteurs de leur obsolescence et les moyens d’y remedier. L’etude du cas d’un etablissement du Groupe SNCF nous permet d’identifier les competences devenues obsoletes et les facteurs organisationnels et RH qui ont produit cette dynamique. Nos donnees montrent egalement qu’un dispositif d’integration permet de considerer les nouveaux arrivants comme les acteurs d’une nouvelle strategie organisationnelle qui les legitime dans un role d’agent de diffusion du savoir. Nos resultats montrent enfin que la diversite des profils (âges, experiences, traits de personnalite, etc.) represente un facteur crucial dans la lutte contre l’obsolescence des competences parce qu’elle permet le developpement d’une « learning agility » favorisant le co-engagement et la co-responsabilite. Notre article enrichit la litterature en identifiant l’integration comme un levier RH strategique de lutte contre l’obsolescence des competences.
- Published
- 2020
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106. A Netnographic Study of Motivations and Opportunism in Co-Creation Platforms
- Author
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Boukouyen, Fatiha, Bree, Joël, Belhsen, Nouredine, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), ESSCA Research Lab, Groupe ESSCA (ESSCA), UAE, ENCG Tanger -Groupe de recherche 'Management & Systèmes d'information'- (GRMSI), UAE, ENCG Tanger -Groupe de recherche 'Management & Systèmes d'information', Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers (ESSCA), and Brée, Joël
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[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience
- Published
- 2020
107. Les activités de pilotage de la performance au sein des cliniques : quelles conditions de développement?
- Author
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Dos Santos, Catherine, Randriamiarana, Joëlle, Clermont Recherche Management (CleRMa), École Supérieure de Commerce (ESC) - Clermont-Ferrand (ESC Clermont-Ferrand)-Université Clermont Auvergne [2017-2020] (UCA [2017-2020]), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), and Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN)
- Subjects
ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
International audience
- Published
- 2020
108. La crise confirme la nécessité pour les banques d'allier proximité physique et offre digitale
- Author
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Randriamiarana, Joëlle, Ouvrard, Stéphane, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Kedge Business School (Kedge BS), Randriamiarana, Joëlle, and Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH)
- Subjects
[SHS] Humanities and Social Sciences ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
International audience
- Published
- 2020
109. Dépasser la définition déficitaire de la démence des personnes âgées, vulnérabilité soignante et interactions positives soignants-soigné
- Author
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Lenesley, Pauline, Maurel, Jean, Angue, Oriane, Centre d'études et de recherche interdisciplinaires sur la Sécurité civile (CERISC), Ecole Nationale Supérieure des Officiers de Sapeurs Pompiers, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), and Lenesley, Pauline
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Démence - Disposition au soin - Interaction positive - Vulnérabilité soignante ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration - Abstract
International audience; Le syndrome démentiel affecte les capacités cognitives et l’identité du sujet, entrainant des troubles du comportement et de la communication. Les interactions avec les personnes en situation de démence peuvent donc devenir difficiles. Les soignants qui travaillent au quotidien avec ces personnes doivent prendre en compte les particularités de cette pathologie pour une prise en soin optimale.Cet article présente l’étude des interactions soignants/ soignés à partir du vécu transcrit des soignants.Les entretiens, réalisés dans une perspective interprétativiste en accord avec la théorie enracinée de Glaser et Strauss (1967), permettent d’identifier des facteurs favorisant la disposition aux soins et les interactions positives.L’analyse des données montre que la souffrance à laquelle le soignant est exposée quotidiennement peut être, en acceptant la vulnérabilité qu’elle engendre, un atout pour favoriser la disposition aux soins et les interactions positives. Le temps de travail, reparti entre temps relationnel et soins techniques, peut conduire le soignant à composer avec des injonctions contradictoires. Le travail en équipe et les compétences collectives, si elles sont valorisées d’un point de vue managérial, sont des ressources pour favoriser la relation de soin et les interactions positives avec des personnes en situation de démence.En conclusion, il s’avère qu’ignorer ou négliger la possibilité d’interactions positives entre soignants et personnes âgées en situation de démence revient à nier une définition autre que déficitaire de la démence chez elles et donc par là même les nier comme sujet, ce qui ne peut que contribuer à altérer la disposition au soin des soignants.
- Published
- 2020
110. Trajectoires de personnes âgées et co-production de loisirs inclusifs : le cas du « groupe des joëlettes »
- Author
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Nau, Jean-Philippe, Renaud, Garcia-Bardidia, Coralie, Lallemand, Judit, Vari, Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE), Université de Lorraine (UL), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Centre interdisciplinaire de recherche normand en éducation et formation (CIRNEF), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), and NAU, Jean-Philippe
- Subjects
inclusion ,personnes âgées ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,joëlette ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,loisir - Abstract
Extrait du programme : 3.4 La participation sociale sous le prisme de l'intervention [GT5]Président : Jean-Philippe Nau / Modération : Tabitha Oubda✓ Participe-Présent : un programme visant l'inclusion et la participation communautaire desaînés vivant avec des problématiques psychosociales.Ginette Aubin, Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR), CREGÉS; Manon Parisien ,Institut universitaire sur la réadaptation en déficience physique de Montréal du CIUSSS duCentre-Sud-de-l'Île-de-Montréal (IURDPM) ; Martine Hilaire , Le temps d'une pause,Montréal, Québec; Bernadette Dallaire, Institut sur le vieillissement et la participationsociale des aînés, Université Laval ; Véronique Billette, Équipe de recherche en partenariatVIES, Canada✓ Trajectoires de personnes âgées et co-production de loisirs inclusifs : le cas du « groupedes joëlettes ».Jean-Philippe Nau, Université de Lorraine, IAE de Nancy, CEREFIGE; Renaud GarciaBardidia IUT Evreux, Université de Rouen ; Coralie Lallemand, Université de Rouen, EANIMEC; Judit Vari, Université de Rouen, CIRNEF, France✓ La personne atteinte de démence. Enjeux de l'inclusion et de l'amitié : un regardthéologique.Talitha Cooreman-Guittin, Université catholique de Louvain, Belgique✓ Programme Retraite épanouie et loisir pour soutenir l'adaptation des nouveaux retraités :étude pilote.Hélène Carbonneau , Université du Québec à Trois-Rivières, CREGÉS, RQRV, LIREIL; TeresaFreire , Université de Minho; Lyson Marcoux ,Université du Québec à Trois-Rivières, RQRV;Sébastien Grenier, Université de Montréal - UdeM, RQRV; Julie Fortier , Université duQuébec à Trois Rivières, RQRV; Véronique Provencher, Université de Sherbrooke, RQRV;Camille Joanisse, Université du Québec à Trois Rivières CREGÉS, RQRV, LIREIL, Canada
- Published
- 2020
111. The future of workplace commitment: key questions and directions
- Author
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Steven Kilroy, Howard J. Klein, Aaron Cohen, Sascha Alexander Ruhle, Zeynep Yalabik, Veronique Duflot, Andriana Rapti, Yvonne Van Rossenberg, Kathleen Bentein, David Cross, Ana Carolina de Aguiar Rodrigues, Omar Solinger, Juani Swart, Heiko Breitsohl, Nima Ali, Kajsa Asplund, Radboud university [Nijmegen], Ohio State University [Columbus] (OSU), Stockholm School of Economics (SSE), Université du Québec à Montréal = University of Québec in Montréal (UQAM), Universitaet Klagenfurt, University of Haifa [Haifa], University of Bath [Bath], University of São Paulo (USP), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Tilburg University [Netherlands], Kingston University [London], Heinrich Heine Universität Düsseldorf = Heinrich Heine University [Düsseldorf], Vrije Universiteit Amsterdam [Amsterdam] (VU), Management and Organisation, Amsterdam Business Research Institute, and Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH)
- Subjects
ORGANIZATIONAL COMMITMENT ,Organizational Behavior and Human Resource Management ,cross-boundary ,Attachment ,contingent ,Organizational commitment ,psychology ,PERSON-CENTERED APPROACH ,Person-centered therapy ,Temporary work ,SDG 17 - Partnerships for the Goals ,0502 economics and business ,RESIDUAL AFFECTIVE COMMITMENT ,business ,GeneralLiterature_REFERENCE(e.g.,dictionaries,encyclopedias,glossaries) ,attachment ,Applied Psychology ,GOAL COMMITMENT ,Field (Bourdieu) ,commitment ,05 social sciences ,050209 industrial relations ,WORK COMMITMENT ,MULTIPLE FOCI ,Cross-boundary ,CONTRACTED EMPLOYEES ,temporary ,Identification (information) ,TEMPORARY EMPLOYMENT ,Work (electrical) ,Commitment ,Key (cryptography) ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Position paper ,Engineering ethics ,Contingent ,Institute for Management Research ,3-COMPONENT MODEL ,Temporary ,050203 business & management ,CAREER COMMITMENT - Abstract
International audience; This position paper presents the state-of-the art of the field of workplace commitment. Yet, for workplace commitment to stay relevant, it is necessary to look beyond current practice and to extrapolate trends to envision what will be needed in future research. Therefore, the aim of this paper is twofold, first, to consolidate our current understanding of workplace commitment in contemporary work settings and, second, to look into the future by identifying and discussing avenues for future research. Representative of the changing nature of work, we explicitly conceptualize workplace commitment in reference to (A) “Temporary work”, and (B) “Cross-boundary work”. Progressing from these two themes, conceptual, theoretical and methodological advances of the field are discussed. The result is the identification of 10 key paths of research to pursues, a shared agenda for the most promising and needed directions for future research and recommendations for how these will translate into practice.
- Published
- 2018
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112. Comment développer le bien-être au travail parmi les salariés américains? Une approche centrée sur les personnes
- Author
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Franck Biétry, Jordane Creusier, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Laboratoire de Recherches Juridique et Economique (LARJE), Université de la Nouvelle-Calédonie (UNC), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Laboratoire d'Economie et de Management (LEM), Université Nice Sophia Antipolis (... - 2019) (UNS), and COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-COMUE Université Côte d'Azur (2015-2019) (COMUE UCA)-Université Côte d'Azur (UCA)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
- Subjects
profiles ,intention de départ ,effet treadmill ,épuisement professionnel ,05 social sciences ,psychological capital ,050109 social psychology ,General Medicine ,bien-être au travail ,treadmill effect ,Intention to quit ,pratiques de GRH ,0502 economics and business ,8. Economic growth ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,0501 psychology and cognitive sciences ,work exhaustion ,capital psychologique ,Sociology ,Humanities ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,050203 business & management ,well-being at work ,HRM practices ,intention to quit - Abstract
International audience; The aim of this exploratory study is to test the link between high-performance HRM practices and the likelihood of belonging to different profiles of well-being at work, more specifically, the profile that is least associated with work exhaustion and intention to quit the organization. Following the “revised treadmill theory” and using the “psychological capital” concept, we hypothesize that employees tend to belong to this expected profile when they are given opportunities to use their abilities in the organizational context and when they have incentives. A latent profile analysis and multinomial logistic regressions have been applied in a large sample of 492 North American employees. The results support our hypothesis, revealing the relevance of the person-centered approach for defining a realistic step-by-step managerial strategy to progressively develop the full well-being profile.; L’objet de cette étude exploratoire est de tester les liens entre les pratiques de GRH de haute performance et la probabilité d’appartenir aux différents profils de bien-être au travail. Plus précisément, il s’agit d’identifier les pratiques de GRH associées au profil le moins corrélé à l’épuisement professionnel et à l’intention de quitter l’organisation. En nous appuyant sur la « treadmill theory » revisitée et le « capital psychologique », nous faisons l’hypothèse générale que les salariés ont de plus fortes chances d’appartenir au profil recherché quand des opportunités d’utiliser leurs compétences dans le contexte organisationnel leur sont offertes et lorsqu’ils y sont incités par des récompenses. Pour tester cette hypothèse, une analyse en profils latents et des régressions logistiques multinomiales ont été réalisées au sein d’un échantillon de 492 salariés nord-américains. Les résultats permettent de conserver cette hypothèse. Ils révèlent l’intérêt de l’approche centrée sur les personnes pour définir une stratégie managériale réaliste de développement pas à pas du profil de bien-être complet.
- Published
- 2018
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113. Les systèmes d’échanges du bénévole : une clé pour le management
- Author
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Marie Cousineau, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), and Normandie Université (NU)
- Subjects
Don/contre don ,Gift/counter gift ,Management des bénévoles ,0502 economics and business ,05 social sciences ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,060301 applied ethics ,06 humanities and the arts ,0603 philosophy, ethics and religion ,Volunteers management ,050203 business & management - Abstract
International audience; The aim of this article is to understand the relationship between the volunteer and his organization thanks to the theory of gift/counter gift. This approach have three phases: the gift, counter gift and surrender. It seems particularly appropriate to study the link between the volunteer and his association. The gift appears to be a determinant of the action voluntary. If the expectations of volunteers are not met, they have the opportunity to participate in another associative action. Our problem is the following: what the clarification of the trading system allows to provide support for the management of volunteers? To do this, an exploratory study in three associations humanitarian/solidarity was conducted from 24 semi-structured interviews. Following the analysis of these interviews, a classification of volunteers was established.. Recommendations management are then proposed.; L'objectif de cet article est de comprendre la relation existante entre le bénévole et son association à la lumière de la théorie du don/contre don. Cette approche comporte trois phases : le don, le contre don et le rendre. Elle semble particulièrement adaptée pour étudier le lien entre le bénévole à son association puisque le don parait être un déterminant de l'action associative. Si ses attentes ne sont pas satisfaites, il a la possibilité de participer à une autre structure. Notre problématique est la suivante : en quoi la clarification du système d'échanges permet-elle d'apporter une aide pour le management des bénévoles ? Pour cela, une étude exploratoire dans trois associations à caractère humanitaire/solidaire a été menée avec la réalisation de 24 entretiens semi-directifs. Suite à l'analyse de ces entrevues, une classification des bénévoles a été établie. Des pistes de recommandations managériales sont ensuite proposées
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- 2017
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114. Le défi de la transition énergétique et les conditions d’adoption des éco-énergies dans le secteur du transport : le cas des tracteurs électriques
- Author
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Marie-Laure Baron, Suzanne Marie Apitsa, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), and Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN)
- Subjects
JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics ,poids lourds ,transition énergétique ,transport routier ,05 social sciences ,ecosystème d’affaires ,heavy trucks ,road transport ,[SHS]Humanities and Social Sciences ,green economy ,0502 economics and business ,11. Sustainability ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,050207 economics ,business ecosystem ,adoption ,050203 business & management - Abstract
International audience; This paper studies the challenges to electric truck (heavy trucks) adoption in urban transport. Starting from the literature on innovation adoption and an implementation case study of the port of Le Havre, we show one should consider electric truck adoption at the scale of a whole territory and rely on the emergence of innovative business ecosystems to build the offer as well as to manage demand requirements and interdependencies. Indeed, if electric trucks are applicable to short-distance and recurring trips, their implementation engages market players to question current operational organization.; Face au défi de contester le modèle diesel, cet article étudie les conditions d’adoption de la traction électrique dans le transport de proximité. A partir d’une étude de la littérature et d’un cas d’application, il montre que le déploiement d’une telle énergie doit suivre une logique territoriale et s’appuyer sur la constitution d’un écosystème d’affaires à la fois du côté de l’offre et du côté de la demande afin que les interdépendances soient gérées. Si la traction électrique trouve des applications dès lors qu’il s’agit de trajets de courte distance et récurrents, elle engage l’ensemble des acteurs dans une réflexion relative à l’organisation des opérations.
- Published
- 2017
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115. Enjeux de l’évolution de l’architecture relationnelle d’un écosystème d’affaires
- Author
-
Magali Malherbe, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), and Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN)
- Subjects
services mobiles sans contact ,Economics and Econometrics ,conflits de rôle ,Strategy and Management ,0502 economics and business ,05 social sciences ,coopétition ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,050211 marketing ,Ecosystème d'affaires ,Business and International Management ,050203 business & management ,Ecosystème d’affaires - Abstract
Les travaux sur les écosystèmes d’affaires pointent la nécessité de placer les acteurs et leurs relations au cœur de la réflexion afin de comprendre comment ces agencements interorganisationnels complexes se construisent. Cette recherche propose donc d’envisager l’impact des relations coopétitives multiples sur la santé d’un écosystème naissant. En étudiant l’écosystème des services mobiles sans contact, les auteurs montrent que des coopétitions verticales entre acteurs puissants, couplées à des conflits de rôle, ont un effet dévastateur. En revanche, une augmentation de la complexité organisationnelle qui repose sur des coopétitions traversant différentes industries, permet de remédier aux conflits de rôle.
- Published
- 2017
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116. The Impact of Proximity on Resistance to Foreign Ventures: The Cases of India and Japan
- Author
-
Claire Capo, Marie-Laure Baron, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), and Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH)
- Subjects
Asia ,Geography, Planning and Development ,Perspective (graphical) ,Liability ,proximity ,Identity (social science) ,retail ,Advertising ,Resistance (psychoanalysis) ,Development ,On resistance ,resistance ,Liability of foreignness ,Multinational corporation ,Political Science and International Relations ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Normative ,Economic geography ,Business - Abstract
International audience; Over the years, a body of literature has developed that consistently shows how the liability of foreignness affects MNCs' performance. Institutional distance − regulatory, normative and cognitive − between the incomer and insiders has been identified as the likely source of the highest cost in doing business abroad. In this article, we draw on the existing literature but take the opposite perspective, looking instead at how various dimensions of proximity between local players increase MNC distance and foster local resistance. The study investigates two contexts and cases, India and Japan, at the time of foreign retailer entry and analyses the interplay between local proximity and local resistance. The analysis presents four dimensions of proximity, namely spatial proximity, relational proximity, identity proximity and inter-organizational proximity, which present the stiffest challenges to foreign retail ventures entering markets as newcomers.
- Published
- 2017
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117. La naissance contrariée d’un écosystème d’affaires : entre développement global et territoire. Le cas des services mobiles NFC
- Author
-
Magali Malherbe, Guillaume Detchenique, Thomas Loilier, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), ESSCA Research Lab, Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers (ESSCA), Groupe ESSCA (ESSCA), and MALHERBE, Magali
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,General Medicine ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience
- Published
- 2020
118. Le processus de construction identitaire et de ritualisation sous l'angle de la publication de photographies en ligne: une étude exploratoire
- Author
-
Elisabeth Eglem, Marina Ferreira da Silva, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Ferreira Da Silva, Marina, and Eglem, Elisabeth
- Subjects
Sociology and Political Science ,Arts and Humanities (miscellaneous) ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS] Humanities and Social Sciences ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,Demography ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
Le present article s’interesse aux concepts de construction identitaire et de ritualisation des comportements, envisages a partir du partage de photos sur le reseau social Instagram. Il repose sur une enquete de terrain de type ethnographique, constituee d’entretiens et d’observations non participantes de photos et commentaires exposes en ligne. Les informations du terrain sont presentees accompagnees de citations d’entretiens et de photographies recoltees lors des observations sur Instagram, et mises en relation avec les elements theoriques correspondants. La discussion revient sur les principaux resultats : l’affirmation d’apparences et de styles de vie et celle du statut de photographe authentique, la construction d’une identite online, et enfin la photographie reflet de comportements ritualises.
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- 2020
119. L’internationalisation (régionale) des entreprises sénégalaises : déterminants et modalités
- Author
-
bah, thierno, Catanzaro, Alexis, Ndione, Louis César, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), COACTIS (COACTIS), Université Lumière - Lyon 2 (UL2)-Université Jean Monnet [Saint-Étienne] (UJM), Recherches en Économie Gestion AgroRessources Durabilité Santé- EA 6292 (REGARDS), Université de Reims Champagne-Ardenne (URCA)-Maison des Sciences Humaines de Champagne-Ardenne (MSH-URCA), Université de Reims Champagne-Ardenne (URCA)-Université de Reims Champagne-Ardenne (URCA), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), and Université Jean Monnet [Saint-Étienne] (UJM)-Université Lumière - Lyon 2 (UL2)
- Subjects
ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
International audience
- Published
- 2020
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120. Les déterminants de la performance d’un écosystème entrepreneurial : une étude exploratoire
- Author
-
MALHERBE, Magali, Mensah, Abel, MALHERBE, Magali, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), and Normandie Université (NU)
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience
- Published
- 2020
121. Skills or Pay : Tactiques et pratiques des joueurs de FIFA sur Football Ultimate Team
- Author
-
Garcia-Bardidia, Renaud, Cléret, Baptiste, Marwin Hedin, Bjorn, Comino, Loic, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU), Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises (CEREFIGE), Université de Lorraine (UL), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), and COMINO, Loïc
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
National audience
- Published
- 2020
122. Business Model Innovation in a Network Company
- Author
-
Fanny Simon, Amina Hamani, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), and Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH)
- Subjects
Economics and Econometrics ,Knowledge management ,business.industry ,Strategy and Management ,05 social sciences ,Value capture ,Business model ,Business model innovation ,Management of Technology and Innovation ,0502 economics and business ,Network level ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,050211 marketing ,Business ,Business and International Management ,Organization level ,050203 business & management ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
Currently, many organizations deploy business model innovation (BMI) to respond to changes in their environments. Most studies have focused on understanding BMI only at the organization level and have not explained how it can emerge from a bottom-up process and be diffused at the network level. Consequently, challenges related to the co-existence of BMs in a network company have not been explained, potentially leading to the failure of the new BMI. The aim of this paper is to fill this void through a single-case study of CH Robinson Europe, a transportation and logistics services company. We study a particular BMI that disrupts existing behaviours and resource flows as it was deployed at the organizational and network levels. This case study demonstrates the coordination and collaboration challenges stemming from the complex relationships between actors, due to their interdependence and the complementarity of business models at different levels. Therefore, our findings extend our understanding of the emergence and diffusion of a BMI in network organizations and of the role played by inter-organizational relationships in value capture from BMI.JEL Codes: O3
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- 2020
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123. Filmer la Normandie, quels apports, quels soutiens
- Author
-
Houllier-Guibert, Charles-Edouard, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), JACQUELET, Maxime, Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), and Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN)
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience
- Published
- 2020
124. Quels indicateurs mobiliser pour piloter une cellule de reclassement et mesurer son efficacité dans le cadre d’un PSE ? Proposition d’une approche globale
- Author
-
Payre, Sébastien, Tissioui, Mohamed, Scouarnec, Aline, Joffre, Clémence, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Métis Lab EM Normandie, and École de Management de Normandie (EM Normandie)
- Subjects
Restructuring ,Reclassement ,Gestion des ressources humaines ,Social Management Control ,Licenciement économique ,Industrie ,Reclassification ,Indicators ,Plan de sauvegarde de l'emploi PSE ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Employment Safeguarding Plan (PSE) ,Restructuration - Abstract
International audience; While many restructurings have taken place in our country for the last ten years, it would be possible to expect that many works will be interested in the implementation of employment safeguarding plans, especially with regard to an optional Human Resources system which can be mobilized in this framework: the reclassification cell. From a literature review and the mobilization of a qualitative-research in a professional branch, we will demonstrate that the measurement and construction of piloting indicators are inadequate for reclassification cells.; Alors que de nombreuses restructurations ont lieu dans notre pays depuis une dizaine d’années, il serait possible de s’attendre à ce que de nombreux travaux s’intéressent aux Plans de Sauvegarde de l’Emploi mis en œuvre et en particulier vis-à-vis d’un dispositif RH facultatif qui peut être mobilisé dans ce cadre : la cellule de reclassement. À partir d’une revue de la littérature et de la mobilisation d’une recherche qualitative menée dans une branche professionnelle, nous démontrerons que la mesure et la construction d’indicateurs de pilotage laissent à désirer pour les cellules de reclassement.
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- 2020
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125. Montrer les espaces désertés aux français : mondialité et proximité
- Author
-
Charles-Edouard Houllier-Guibert, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), and JACQUELET, Maxime
- Subjects
Social Sciences and Humanities ,media_common.quotation_subject ,0211 other engineering and technologies ,0507 social and economic geography ,lcsh:Recreation. Leisure ,lcsh:GV1-1860 ,02 engineering and technology ,journalism ,mass media ,11. Sustainability ,iconographie touristique ,image de la ville ,touristic symbol ,médias de masse ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,media_common ,géosymbole ,05 social sciences ,image of the city ,021107 urban & regional planning ,General Medicine ,Art ,journalisme ,confinement ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Sciences Humaines et Sociales ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,050703 geography ,Humanities - Abstract
Les images produites par les journalistes pour exprimer le confinement donnent la priorité aux rues, aux places et aux espaces de circulation sur lesquels on ne voit plus les flux habituels, ceux dont tout le monde se plaint pour leur abondance, notamment lors d’activités touristiques dominantes. On a vu des plages vides, des rues vides, des places vides, des quais vides, des routes sans autos, des fleuves sans trafic… L’ensemble des images de villes vidées de toutes situations sociales concentrent principalement des espaces hyper-centraux que nous analysons pour déterminer les manières de produire de la mondialité, mais aussi la proximité des pratiques quotidiennes qui excluent toute référence au tourisme. Nous dissocions les emblèmes territoriaux du monde, qui sont en réalité hiérarchisés dans leur présentation, de ceux montrés dans les médias français à propos des principales villes françaises, qui récupèrent systématiquement le patrimoine prestigieux du passé., The images generated by journalists to express the confinement give priority to streets, squares, and traffic areas where the usual flows are no longer seen, those whose abundance everyone complains about, especially during dominant tourist activities. We have seen empty beaches, empty streets, empty squares, empty docks, roads without cars, rivers without traffic… These images of cities emptied of all social situations mainly concentrate hyper-central spaces that we analyze to identify ways of producing globality, but also the proximity of daily practices that exclude all reference to tourism. We dissociate the emblems of each part of the world that are actually hierarchical in their presentation, from those shown in the French media regarding the main French cities that systematically recover the prestigious heritage of the past.
- Published
- 2020
126. Intérêt de l’organisation temporaire dans le management public : Etude du cas du management de la coordination de l’aide à personne en péril en mer
- Author
-
Pauline Lenesley, Centre d'études et de recherche interdisciplinaires sur la Sécurité civile (CERISC), Ecole Nationale Supérieure des Officiers de Sapeurs Pompiers, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), and Lenesley, Pauline
- Subjects
organisation temporaire ,bureaucratie professionnelle ,[SHS] Humanities and Social Sciences ,diversité institutionnelle ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
International audience; Dans cet article nous étudions la possibilité de développer des organisations alter-natives à la bureaucratie professionnelle (Mintzberg 1978, Boyer et Equilbey 1999)dans des institutions publiques soumises à une forte pression réglementaire. La rigi-dité administrative de nos institutions de service public (Isambert Jamati 1966) met àmal l’activité quotidienne des institutions publiques soumises aux mêmes contraintesd’incertitudes que les entreprises privées. Dans le cadre de l’aide en mer, l’incerti-tude dans l’organisation du travail est grande (situation à traiter incertaine par es-sence et charge de travail difficilement anticipable). Nous étudions donc la ques-tion : comment une organisation temporaire peut-elle répondre aux exigences régle-mentaires des institutions publiques impliquées dans le secours d’urgence imprévi-sible ? A l’aide d’une enquête ethnographique, nous proposons des pistesd’application de l’organisation temporaire pour cette institution et les limites de cetteperspective.
- Published
- 2020
127. Ron AdnerLes défis de la création de valeur collective au sein d’un écosystème
- Author
-
Malherbe, Magali, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), and MALHERBE, Magali
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience
- Published
- 2020
128. Eine Ode auf das Holz: Holz, ein Garant für ein besseres Zusammenleben, hier und anderswo
- Author
-
Groutel, Emmanuel, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), and Normandie Université (NU)
- Subjects
[SDE]Environmental Sciences ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience
- Published
- 2020
129. Entrepreneurial configurations of franchise systems
- Author
-
Khelil, Nabil, Allix-Desfautaux, Catherine, Le Nadant, Anne-Laure, Simon-Lee, Fanny, Centre de recherche en économie et management (CREM), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rennes (UR)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Laboratoire interdisciplinaire de recherche en innovations sociétales (LIRIS), and Université de Rennes 2 (UR2)
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration - Abstract
International audience; This article aims to identify configurations of franchise systems according to their strategic posture towards entrepreneurial or more conservative orientation and relate them to performance. Using taxonomical analysis, ANOVA, and contingent analysis on a sample of 99 French franchisors, the findings from this study outline the coexistence of four configurational patterns of franchise systems, i.e., the “Pioneers”, the “Inventors”, the “Developers”, and the “Protectors”. The knowledge of the uniqueness of each configuration provides both theoretical and managerial insights into the following question: how should franchise systems “fit” their strategic posture with internal (organizational conditions) and external (environmental characteristics) elements to achieve a high level of performance?
- Published
- 2020
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130. A new classification of opportunism in co-creation platforms
- Author
-
Boukouyen, Fatiha, Bree, Joël, Belhsen, Nouredine, Catois, Jacques-Olivier, Jean-Claude Andreani and Umberto Collesei (Eds), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU), UAE, ENCG Tanger -Groupe de recherche 'Management & Systèmes d'information'- (GRMSI), UAE, ENCG Tanger -Groupe de recherche 'Management & Systèmes d'information', Marketing Trends Association, Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), and Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS)
- Subjects
Co-creation Platforms ,Co-creation ,Opportunism ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Crowdsourcing ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration - Abstract
International audience; Co-creation platforms are virtual platforms dedicated to a variety of contests launched by aseeker of a particular solution (e.g., brands). These contests are solved by different participants(e.g., individuals) having distinct skills, background, and resources (e.g., knowledge, time).These platforms are characterized by conflict of interests and uncertainty, and they are a placewhere everyone try their best to achieve their goals. As such, different behaviors may take place.This study focuses on opportunism which is one of the most prevalent and inherent behavior inco-creation platforms. Building on co-creation platforms and opportunism literatures, weinvestigate the role of opportunism in co-creation platforms. By using the method ofNetnography in one of the leading international co-creation platforms, we found thatopportunism could be constructive and destructive at the same time. Theoretical and practicalimplications are presented.
- Published
- 2020
131. Représentations et pratiques culturelles des jeunes : le cas des habitants de la Métropole Rouen Normandie
- Author
-
SOHIER, Alice, Couvry, Camille, Jeanne, Philippe, Sizorn, Magali, Couvry, Camille, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Laboratoire des Dynamiques Sociales (DySoLab), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Identités et Différenciation de l'Environnement des Espaces et des Sociétés (IDEES), Normandie Université (NU)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Centre d’études des transformations des activités physiques et sportives (CETAPS), SOHIER, Alice, Identité et Différenciation de l’Espace, de l’Environnement et des Sociétés (IDEES), Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), and Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN)
- Subjects
[SHS.SOCIO]Humanities and Social Sciences/Sociology ,[SHS.SOCIO] Humanities and Social Sciences/Sociology ,[SHS] Humanities and Social Sciences ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
International audience
- Published
- 2020
132. Les grands auteurs en stratégie
- Author
-
Thomas Loilier, Albéric Tellier, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Dauphine Recherches en Management (DRM), Université Paris Dauphine-PSL, Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), and Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN)
- Subjects
JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics/M.M0 - General/M.M0.M00 - General ,business model ,organisation ,coopétition ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,JEL: B - History of Economic Thought, Methodology, and Heterodox Approaches/B.B3 - History of Economic Thought: Individuals/B.B3.B31 - Individuals - Abstract
International audience; En plus de 60 ans, la stratégie a connu des avancées considérables. Ces évolutions nécessitaient un ouvrage de synthèse permettant de faire le point sur les principales théories, les courants de pensées et les outils.Composé de 7 parties et de 32 chapitres, l’ouvrage propose de revenir sur les auteurs qui ont bâti la discipline mais aussi ceux qui en font l’actualité. Cette 2e édition, revue et augmentée, aborde ainsi les notions clés de la stratégie mais aussi celles qui se sont imposées ces dernières années dans les manuels, les revues académiques ou dans le vocabulaire des managers : les stratégies « Océan Bleu », les business models, la coopétition, les écosystèmes d’affaires…Rédigés par 48 enseignants-chercheurs d’Universités et de Grandes Ecoles, les chapitres présentent les parcours et les idées essentielles des auteurs fondamentaux en stratégie.Avec cet ouvrage, le lecteur pourra mieux comprendre les thèmes de recherche, les choix théoriques et méthodologiques des auteurs et sera finalement en mesure de mieux évaluer les thèses défendues.
- Published
- 2020
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133. Is entrepreneurship an appropriate strategic posture for franchise systems? A configurational analysis
- Author
-
Khelil, Nabil, Allix-Desfautaux, Catherine, Le Nadant, Anne-Laure, Simon-Lee, Fanny, Université de Caen Normandie - UFR de Sciences Économiques, Gestion, Géographie et Aménagement des Territoires (UNICAEN UFR SEGGAT), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU), Centre de recherche en économie et management (CREM), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rennes 1 (UR1), Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Laboratoire interdisciplinaire de recherche en innovations sociétales (LIRIS), Université de Rennes 2 (UR2), Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Rennes (UNIV-RENNES), Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Rennes 1 (UR1), Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Université de Rennes (UNIV-RENNES), Fédération Française de la Franchise, Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rennes (UR)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Université de Rennes (UR), and Le Nadant, Anne-Laure
- Subjects
JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics ,JEL: L - Industrial Organization/L.L2 - Firm Objectives, Organization, and Behavior/L.L2.L26 - Entrepreneurship ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,General Medicine ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,JEL: L - Industrial Organization - Abstract
International audience; This article aims to identify configurations of franchise systems according to their strategic posture towards entrepreneurial or more conservative orientation and relate them to performance. Using taxonomical analysis, ANOVA, and contingent analysis on a sample of 99 French franchisors, the findings from this study outline the coexistence of four configurational patterns of franchise systems, i.e., the “Pioneers”, the “Inventors”, the “Developers”, and the “Protectors”. The knowledge of the uniqueness of each configuration provides both theoretical and managerial insights into the following question: how should franchise systems “fit” their strategic posture with internal (organizational conditions) and external (environmental characteristics) elements to achieve a high level of performance?
- Published
- 2020
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134. Well-being at work defined and felt by Japanese employees. Convergence and divergence with French and American employees
- Author
-
Szymkowiak, Sophie, Creusier, Jordane, Biétry, Franck, Lille économie management - UMR 9221 (LEM), Université d'Artois (UA)-Université catholique de Lille (UCL)-Université de Lille-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS), Université du Littoral Côte d'Opale (ULCO), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), and Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN)
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration - Abstract
Article relu et accepté à la conférence internationale avec actes IHRM 2020. Conférence annulée pour cause de Covid-19.
- Published
- 2020
135. Le rôle de la stratégie collective dans l'écosystème d'affaire en situation de crise et de non-crise
- Author
-
Alizadeh, Narges, STAR, ABES, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Normandie Université, Atour Taghipour, and Ali Smida
- Subjects
Business ecosystem ,Politique étrangère ,Collective strategy ,Écosystème d’affaire ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Foreign politic ,[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance ,[SHS.ECO] Humanities and Social Sciences/Economics and Finance ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,Stratégie collective - Abstract
Theories presented, Astley and Fombrun 1983; Moore, 1993; Iansiti and Levien, 2004; Peltoniemi and Vuori (2004) allow us to clearly describe the new context of strategic decision-making within which the business ecosystem is evolving. This analysis has profound effects on the type of collaboration. Recent studies generally do not address how different types of strategies are influenced by the various contexts of foreign policy change. From this perspective, the political environment is seen as a complicated issue for multinational companies. Therefore, not examining them can have irreparable damage and recent studies overlook this importance. Our research fills, in part, these gaps by studying types of collective strategy and includes reflection on foreign policy.According to the analysis of the PSA database, this research illustrated the strategy of alliance with partners in the form of a “joint venture” in order to reduce the unforeseeable risk. In addition, we discovered the role of two types of collective strategy (alliance-coopetition) that can help the understanding and performance of ecosystems.The analyzes carried out during our work allow us to underline that understanding the change in the political environment plays an important role in the choice of collective strategy., Les théories présentées, Astley et Fombrun 1983 ; Moore, 1993 ; Iansiti et Levien, 2004 ; Peltoniemi et Vuori (2004) nous permettent de décrire clairement le nouveau contexte de la prise de décision stratégique au sein duquel évolue l'écosystème d'affaires.Cette analyse a de profonds effets sur le type de collaboration. Les études récentes ne traitent généralement pas de la manière dont les différents types de stratégies sont influencés par les divers contextes de changement de la politique étrangère. Dans cette perspective, l'environnement politique est considéré comme une question compliquée pour les entreprises multinationales. Par conséquent, ne pas les examiner peut avoir des dommages irréparables et les études récentes négligent cette importance. Notre recherche comble, en partie, ces lacunes en étudiant les types de stratégie collective et inclut une réflexion sur la politique étrangère.Selon l'analyse de la base de données de PSA, cette recherche a illustré la stratégie d'alliance avec des partenaires sous forme de « joint-venture » afin de réduire le risque imprévisible. Par ailleurs, nous avons découvert le rôle de deux types de stratégie collective (alliance-coopétition) pouvant aider à la compréhension et à la performance des écosystèmes.Les analyses effectuées lors de notre travail, nous permettent de souligner que la compréhension du changement de l'environnement de la politique joue un est rôle important sur le choix de la stratégie collective.
- Published
- 2020
136. « Live Big, Eat Small » ! Advertising for Entomophagy by Kids Awareness Raising : An Exploratory Sttudy on Children in France – An Extended Abstract
- Author
-
Jellouli, Khawla, Bree, Joël, Brée, Joël, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), ESSCA Research Lab, Groupe ESSCA (ESSCA), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), and Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers (ESSCA)
- Subjects
JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience
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- 2020
137. Les déterminants du choix des modes de transport massifiés par les prestataires de services logistiques : le cas du transport ferroviaire
- Author
-
Khodadad, Ali, Baron, Marie-Laure, Breuil, Florent, École des Mines de Saint-Étienne (Mines Saint-Étienne MSE), Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT), Institut Henri Fayol (FAYOL-ENSMSE), Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT), Département Génie de l’environnement et des organisations (FAYOL-ENSMSE), Institut Henri Fayol-Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne, Laboratoire d'Informatique, de Modélisation et d'Optimisation des Systèmes (LIMOS), Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Clermont Auvergne [2017-2020] (UCA [2017-2020]), Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Institut supérieur d'études logistiques (ISEL École d'ingénieurs), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU), ADEME PIA2, AIRL-SCM, NIMEC, ISEL/Université Le Havre Normandie, SFM, Service de navettes Ferroviaires Modulaires, Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Institut Henri Fayol-Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne (ENSM ST-ETIENNE), and Ecole Nationale Supérieure des Mines de St Etienne (ENSM ST-ETIENNE)-Université Clermont Auvergne [2017-2020] (UCA [2017-2020])-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
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déterminants ,Décision ,transport ,ferroviaire ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS] Humanities and Social Sciences ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,adoption ,innovation ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
International audience; Un défi particulier de la transition énergétique concerne le développement des modes de transport massifiés tels que le transport ferroviaire. La viabilité du modèle économique de ces modes de transport requiert qu'un nombre suffisamment grand d'entreprises prennent la décision de convertir leur mode de fonctionnement et d'utiliser ces modes de transport (ou que des volumes suffisants soient expédiés). Or, le transport est souvent organisé par les PSL. Dans cette communication, nous considérons le transport ferroviaire comme une innovation. A partir d'une revue de la littérature de l'innovation et du choix des modes de transport, nous étudions les déterminants du choix du transport ferroviaire par les PSL.
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- 2020
138. Éditorial. Quels enseignements tirer de la crise du covid-19 que rencontre le système de Santé en termes d’organisation, de compétences et de métiers ?
- Author
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Clémence Joffre, Sébastien Payre, Mohamed Tissioui, Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), École de Management de Normandie (EM Normandie), Métis Lab EM Normandie, Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), and Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS)
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Management secteur public ,Médico-social ,Coronavirus COVID-19 ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,Sanitaire et social ,Management - Abstract
International audience
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- 2020
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139. Mise en lumière des paradoxes entre les salariés et les bénévoles. Propositions d’un management adapté
- Author
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Marie Cousineau, Adama Ndiaye, Val de Loire Recherche en Management (VALLOREM), Université de Tours (UT)-Université d'Orléans (UO), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU), Université d'Orléans (UO)-Université de Tours (UT), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), and Université d'Orléans (UO)-Université de Tours
- Subjects
[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
International audience; Français« Un bénévole n’est pas un salarié qu’on ne paie pas, mais un salarié d’une association n’est pas tout à fait un salarié comme les autres » ! (Thierry, 2012). Pourtant complémentaires et indispensables à la performance des associations, ces deux acteurs font face à des paradoxes générant des tensions. Ce travail plaide pour la prise en compte de leurs réactions afin de proposer un management en cohérence avec ces spécificités.Pour cela, une méthodologie qualitative fondée sur le cas de l’association des Restos du Cœur est réalisée. L’analyse de 40 récits de pratiques complétée par de l’observation participante et le traitement des données secondaires démontrent la nature de leurs perceptions.Les résultats apportent un éclairage sur les contenus des paradoxes identitaires, de l’organisant, de la pratique et de l’apprentissage. Ils sont porteurs de valeurs entraînant un trouble de positionnement pouvant remettre en cause la finalité de la mission. L’analyse des réactions défensives donne naissance à des préconisations concernant le management des paradoxes. Elle invite à développer des « espaces de discussion », susceptibles d’organiser la rencontre entre ces deux mondes aux perspectives différentes.
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- 2020
140. « Et un scolopendre grillé pour la 2 ! » Exploration des représentations enfantines des insectes et de l'entomophagie par le dessin '
- Author
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Bree, Joël, Damay, Coralie, Gollety, Mathilde, guichard, nathalie, Jellouli, Khawla, Brée, Joël, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), ESSCA Research Lab, Groupe ESSCA (ESSCA), Institut Supérieur du Commerce de Paris (ISC Paris), Laboratoire de recherche en sciences de gestion Panthéon-Assas (LARGEPA), Université Panthéon-Assas (UP2), Réseaux Innovation Territoires et Mondialisation (RITM), Université Paris-Saclay, and Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d'Angers (ESSCA)
- Subjects
JEL: M - Business Administration and Business Economics • Marketing • Accounting • Personnel Economics ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience
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- 2020
141. Quels indicateurs mobiliser pour piloter une cellule de reclassement et mesurer son efficacité dans le cadre d’un PSE ? Proposition d’une approche globale
- Author
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Aline Scouarnec, Sébastien Payre, Mohamed Tissioui, Clémence Joffre, Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), École de Management de Normandie (EM Normandie), and Métis Lab EM Normandie
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Gestion des ressources humaines ,Reclassement ,Licenciement économique ,Industrie ,Plan de sauvegarde de l'emploi PSE ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,General Medicine ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS ,Restructuration - Abstract
Alors que de nombreuses restructurations ont lieu dans notre pays depuis une dizaine d’annees, il serait possible de s’attendre a ce que de nombreux travaux s’interessent aux Plans de Sauvegarde de l’Emploi mis en œuvre et en particulier vis-a-vis d’un dispositif RH facultatif qui peut etre mobilise dans ce cadre : la cellule de reclassement. A partir d’une revue de la litterature et de la mobilisation d’une recherche qualitative menee dans une branche professionnelle, nous demontrerons que la mesure et la construction d’indicateurs de pilotage laissent a desirer pour les cellules de reclassement.
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- 2020
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142. Le stratège pense-t-il encore ?
- Author
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Joncquemat, Malo, Auregan, Pascal, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Joncquemat, Malo, Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), and Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN)
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Mots-clefs : heuristique ,intuition d'expert ,cognition stratégique ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration - Abstract
International audience; Cette étude de cas unique explore la façon dont un stratège peut générer des règles simples de sélection par le biais de la cognition stratégique. L'objectif de la recherche est de découvrir si des mécanismes cognitifs peuvent permettre à un décideur d'abstraire les informations clefs de son environnement ; et par là même de traduire sa compréhension de l'environnement en règles simples. La littérature existante suggère que les règles simples sont apprises par la codification d'expériences antérieures. Cependant, peu d'études font le lien entre la création d'une compréhension de l'environnement et la génération de règles simples. Dans cette étude portant sur la sélection d'opportunités d'un cabinet de fusions-acquisitions, nous développons un modèle de génération de règles simples de sélection par la réflexion stratégique en suivant une méthodologie 'à la Gioia'. Nos résultats enrichissent le cadre conceptuel existant en soulignant d'une part l'importance des représentations mentales du décideur et d'autre part le rôle de l'intuition d'expert dans l'abstraction des informations pertinentes de l'environnement. Plus précisément, nos données montrent que la réflexion stratégique doit être considérée, à l'instar de l'apprentissage organisationnel, comme une source majeure de la génération des règles simples. De plus, nos données offrent une compréhension de la manière dont ces deux sources interagissent.
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- 2020
143. Amélioration de la performance économique de l’administration de la défense
- Author
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Sabben, Nicolas, CROS, SOPHIE, Sabben, Nicolas, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), and Normandie Université (NU)
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agilité ,collective mind ,mobilisation ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,administration ,management - Abstract
International audience; L’accélération, la mouvance et la diversité des enjeux sécuritaires auxquels la France doit faire face depuis 2013 ont poussé ses décideurs politiques à réviser la stratégie de sécurité et de défense. Le soutien à l’innovation, l’intégration des nouvelles technologies et une plus grande perméabilité entrel’administration, les grandes industries de défense et les PME aux solutions novatrices peuvent aider à garantir un modèle d’armée complet par la collaboration et l’amélioration de la performance dans l’administration du personnel. Deux pistes seront examinées ici : la mise en place du modèle expérientiel et l’application du concept de collective mind combiné au mode itératif dans des situations contraintes par le temps.
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- 2020
144. La patrimonialisation de l’héritage industriel comme stratégie de valorisation : vers la généralisation d’une idéologie territoriale
- Author
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Camille Mortelette, Charles-Edouard Houllier-Guibert, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), JACQUELET, Maxime, and Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH)
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,General Medicine ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
Le marketing territorial valorise les espaces en reposant sur différentes idéologies territoriales parmi lesquelles, le patrimoine industriel dispose de quelques avantages. D’une part, il permet de positionner un territoire dans son ancrage historique tout en montrant le caractère révolu d’un passé difficile. D’autre part, il met en valeur différents paysages (bâti, naturel, objet technique) qui justifient la conservation de traces lourdes difficiles à faire disparaître. L’étude de quatre terrains (Saint-Étienne, Montréal, Nantes et le bassin minier du Nord-Pas-de-Calais) présente la variété des types de territoire qui s’engagent dans cette voie (métropole, capitale régionale, petites villes portées par la politique régionale) à propos de sites tout aussi variés (concentrés ou multipolaires) montrant ainsi que le patrimoine industriel est facilement mobilisable comme levier stratégique de valorisation du territoire., Territorial marketing enhances sites by relying on different territorial ideologies, among which the industrial heritage has some advantages. On the one hand, it makes it possible to position a territory in its historical roots while showing the bygone nature of a difficult past. On the other hand, it highlights different landscapes (built, natural, technical object) which justify the conservation of burdensome traces that are difficult to remove. This analysis of four sites (Saint-Étienne, Montreal, Nantes and the Nord-Pas-de-Calais mining basin) presents the various types of territories that are taking this path (metropolitan area, regional capital, small towns by regional policy) with regard to equally varied sites (concentrated or multipolar), thus showing that industrial heritage can easily be mobilized as a strategic lever for the valuing of a territory.
- Published
- 2020
145. Crowdsourcing des communes françaises : contours, cas emblématiques et enjeux
- Author
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Renault, Sophie, Boutigny, Erwan, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Laboratoire Orléanais de Gestion (1998-2011) (LOG), Université d'Orléans (UO), and Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH)
- Subjects
[SHS.DROIT]Humanities and Social Sciences/Law ,crowdfunding ,Crowdsourcing ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,citizen crowdsourcing ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience; À l’ère des technologies de l’information et de la communication, l’intelligence, les idées, lacréativité, le savoir-faire ou bien encore l’argent de la foule des internautes peuvent être sollicitéspar des particuliers ou des organisations. Il est question de « crowdsourcing »2. Si moultentreprises privées optent désormais pour cette modalité spécifique d’externalisation, lesorganisations publiques n’ont pas tardé à leur emboiter le pas.3Profitant des sources de créationde valeur inhérentes à une plus forte connectivité et au développement des applications mobiles,nombreuses sont en effet les collectivités qui mobilisent la foule des citoyens : on parle alors decrowdsourcing citoyen ou de crowdsourcing public. Via des sites internet ou applications mobiles,l’e-citoyen se trouve impliqué dans la vie d’une organisation publique. En termes de managementglobal, les administrateurs publics peuvent tirer profit des ressources et compétences dont lescitoyens disposent. Sur la base d’une méthodologie qualitative, notre article se propose desouligner les ressorts et enjeux du recours au crowdsourcing par les organisations publiques.Afinde circonscrire notre réflexion, nous avons fait le choix de centrer notre propos sur le déploiementdu crowdsourcing de communes françaises. Après avoir défini puis dessiné les principauxcontours du crowdsourcing, nous décrypterons et analyserons des cas emblématiques.
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- 2019
146. Modeling the socialization process for socially responsible consumption : a life stories approach
- Author
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Hay, Céline, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Normandie Université, Joël Brée, Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), and Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN)
- Subjects
Skills ,Socialization ,Life story ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Socially responsible consumption ,Consommation socialement responsable ,Children ,Value - Abstract
Among the studies on socially responsible consumption, little attention has been paid to the child as a relevant target. This research falls in line with the willingness of the state actions that attempt to understand and modify non-responsible behavior in adults. By considering the interest of socialization from an early age, this research aims to understand the process of socialization of the child to socially responsible consumption via the biographical method of life stories. The results are based on the analyze of 19 socially responsible consumers, made up of 16 socially responsible consumers and 3 consumers do not find themselves in this way of consuming, autonomous and aging from 24 to 39 years old. This doctoral work aims to understand how the process of socialization can guide the child towards the role of socially responsible consumer. Specifically, we propose to model the process of socialization to socially responsible consumption by determining when, how and by whom the identified values and skills must be instilled to maximize the chances of seeing a child adopt these behaviours in adulthood. Specifically, this study seeks to highlight the mechanisms implemented throughout this socialization process to reconcile skills and knowledge they gained during childhood with the environment in which they operate.; Parmi les travaux portant sur la consommation socialement responsable, peu se sont encore intéressés à l’enfant comme cible pertinente. Cette recherche s’inscrit dans la logique des actions étatiques qui s’emploient à comprendre et modifier les comportements non responsables chez l’adulte. En considérant l’intérêt de la socialisation dès le plus jeune âge, cette recherche vise à comprendre le processus de socialisation de l’enfant à la consommation socialement responsable via la méthode biographique des récits de vie. Nos résultats s’appuient sur l’analyse de 19 parcours de vie, composés de 16 consommateurs socialement responsables et 3 consommateurs ne se retrouvant pas dans ce mode de consommation, autonomes et âgés de 24 à 39 ans. Ce travail doctoral vise à comprendre comment le processus de socialisation peut guider l’enfant vers le rôle de consommateur socialement responsable. Plus exactement nous proposons de modéliser le processus de socialisation à la consommation socialement responsable en déterminant quand, comment et par qui les valeurs et compétences identifiées doivent être inculquées pour maximiser les chances de voir un enfant adopter ces comportements une fois devenu adulte. Plus précisément, cette étude permet de mettre en avant les mécanismes mis en œuvre tout au long de cette socialisation entre prédispositions incorporées pendant l’enfance et l’environnement dans lequel l’individu évolue.
- Published
- 2019
147. The Analysis of the Business Model by the IAS-IFRS Norms: The Role of the Specific Line of the Income Statement
- Author
-
BUENO MERINO, Pascale, Feuilloley, Marc, GRANDVAL, Samuel, Métis Lab EM Normandie, École de Management de Normandie (EM Normandie), Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Université Le Havre Normandie - Faculté des Affaires Internationales (FAI), Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), and Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN)
- Subjects
compte de résultat ,normes IAS-IFRS ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,modèle d’affaires ,ligne spécifique - Abstract
International audience; The purpose of this article is to empha- size the importance for financial analysts to study the specific line integrated in the income statement presented in accordance with IAS-IFRS norms. Indeed, the specific line, defined by its non-binding nature, permits to better grasp the originality of the business model and to reveal areas of strategic breakthrough. This information is very useful to facilitate the development of recommendations to investors. To justify the role of the specific line, we conducted a thorough study of eight European sectors of activity. On a theoretical level, this research has enabled us to complete the typology of business model salient themes proposed by the academic literature.; L’objet de cet article est d’insister sur l’importance, pour les analystes financiers, d’étudier la ligne spécifique intégrée au compte de résultat présente selon les normes IAS-IFRS. En effet, la ligne spécifique, définie par son caractère non obligatoire, permet de mieux saisir l’originalité d’un modèle d’affaires et de révéler des lieux de rupture stratégique. Cette information se révèle très utile pour faciliter l’élaboration de recommandations aux investisseurs. Pour justifier du rôle de la ligne spécifique, nous avons mené une étude approfondie de huit secteurs d’activité européens. Au plan théorique, cette recherche nous a permis de compléter la typologie des thématiques saillantes de modèle d’affaires proposée par la littérature académique.
- Published
- 2019
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148. L'expérience client à la lueur des Sciences de l'Information et de la Communication
- Author
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Poulain, Max, Eyries, Alexandre, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), POULAIN, Max, Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), and Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN)
- Subjects
expérience client ,relation client ,communication ,[SHS.INFO]Humanities and Social Sciences/Library and information sciences ,marketing ,médiation ,[SHS.INFO] Humanities and Social Sciences/Library and information sciences - Abstract
This article aims to analyze the customer experience in the light of Information andCommunication Sciences by questioning in particular the role of the salesperson in the runningof the said experience (which is for us synonymous with customer relations). To do this, we willmobilize the concept of mediation - which has a strong heuristic in communication research - torethink the new interpersonal relationships between a vendor and a consumer (s) within theframework of retail chains of the supermarket type., Cet article entend analyser l'expérience client à lueur des Sciences de l'Information et de la Communication en interrogeant notamment le rôle du vendeur dans le déroulement de ladite expérience client. Pour ce faire, nous mobiliserons le concept d'interaction-qui a une heuristique forte dans les recherches en communication-pour repenser à nouveaux frais les relations interpersonnelles qui se nouent entre un vendeur et un (ou des) consommateur(s) dans le cadre d'enseignes commerciales de bricolage.
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- 2019
149. Netnographic study of opportunistic behavior on co-creation platforms
- Author
-
Boukouyen, Fatiha, Belhsen, Nouredine, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger (ENCGT), Université Abdelmalek Essaâdi (UAE), and Boukouyen, Fatiha
- Subjects
Co-création ,Co-creation Platforms ,Co-creation ,Opportunism ,Plateformes de Co-création ,Crowdsourcing ,[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,Opportunisme ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,ComputingMilieux_MISCELLANEOUS - Abstract
International audience
- Published
- 2019
150. Activité entrepreneuriale et bien-être des dirigeants de TPE Proposition d'une typologie de comportements
- Author
-
Gaillon, Dany, Cousineau, Marie, bah, thierno, Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation (NIMEC), Université de Caen Normandie (UNICAEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université Le Havre Normandie (ULH), Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rouen Normandie (UNIROUEN), Normandie Université (NU), Cousineau, Marie, Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société (IRIHS), and Normandie Université (NU)-Université de Caen Normandie (UNICAEN)
- Subjects
[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS] Humanities and Social Sciences ,[SHS.GESTION] Humanities and Social Sciences/Business administration ,[SHS]Humanities and Social Sciences - Abstract
International audience; Cette communication s’intéresse à la relation entretenue entre le dirigeant et son travail. Pour cela, le modèle du déséquilibre efforts/récompenses (Siegrist, 1996) est mobilisé. L’idée n’est pas de proposer un score lié à l’identification de la souffrance au travail mais de construire des profils d’entrepreneur·e·s dans leur relation au travail. Un questionnaire est conçu et diffusé auprès de170 individus. Le traitement des données révèle quatre profils différents : les « alignés », les « équidistants » ; les « suppliciés » et les «indomptés ». Mots clefs : « santé », « bien être », « souffrance au travail », « entrepreneurs », « déséquilibre effort/récompense »
- Published
- 2019
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