Search

Additional file 1 Supplementary material 1. Frequency of health care services offered through the DTC program according to the cardiovascular risk group

Additional file 3 Supplementary material 3. Frequency of patients in the matched and unmatched samples meeting adherence criteria according to clinical diagnosis and cardiovascular risk category

El plan de desarrollo municipal de Ciénaga de Oro resalta entre sus prioridades la inversión en cultura, señalando que “el fomento de la cultura es la principal herramienta para construcción de la paz en el país, en la medida que crea identidad, rescata y promueve tradiciones”. Como aporte al desarrollo cultural del municipio y del departamento se plantea la construcción de un centro cultural que permita integrar las muestras culturales tales como la música, la pintura, la danza, la escritura y las demás presentes en la región. Es importante destacar que la Semana Santa del municipio fue declarada Patrimonio Cultural e intangible. Además, cuenta con un programa de celebraciones artísticas y culturales que se materializan en 5 festividades (fiesta de corraleja, celebración de Semana Santa, fiesta de la virgen del Carmen, festival de la gaita corta, festival Pablo Flórez Camargo). Con este proyecto también se ofrece la oportunidad a que personas que no pudieron estudiar alguna carrera técnica o profesional puedan descubrir y desarrollar sus talentos. Para esto se contarán con espacios como salones de música y expresión artística, salones de danza, salón o sala para exposiciones y salones audiovisuales. El Centro Cultural Integrado de Ciénaga de Oro es un proyecto de inversión social. Contempla en su entrega los diseños arquitectónicos, urbanísticos, estructurales, ambientales, geotécnicos, hidráulicos, así como los estudios hidrológicos, de transporte y presupuestales correspondientes a la planta física del edificio principal. Además se incluye el diseño de una vía que conecta el proyecto con una de las vías principales dentro del municipio, todo esto según las proyecciones de crecimiento de la zona. Como resultado, se obtienen diseños seguros bajo la normativa vigente colombiana de la edificación de 3136 metros cuadrados y 575 metros de vía, con el fin de generar un impacto positivo en la región.

Le politiche di contrasto alle diseguaglianze e alle vecchie e nuove povertà richiedono interventi tesi alla riduzione delle diseguaglianze e rafforzamento dei livelli di coesione sociale per rafforzare la solidarietà verso le fasce sociali più deboli. La letteratura sugli aiuti verso i Paesi poveri ha evidenziato come possano risultare inefficaci, quando si dispone di fragili istituzioni., come nel caso delle autonomie locali del Mezzogiorno. Il problema maggiore per le Amministra locali è quello di cambiare l'ottica culturale che ne orienta l'intervento. La mancata attenzione ai risultati di un'amministrazione, come dimostrato dalle politiche di coesione, prigioniere di bizantinismi procedurali e affidate ad intermediazioni improprie, sono fattori che alimentano inefficienze. Le riforme amministrative sono un elemento centrale al fine d'integrare efficacemente interventi dall'alto e dal basso delle politiche, siano esse di sviluppo e/o d'integrazione sociale.

Actualmente, el reto al que se enfrentan las personas que trabajan en Gestión Humana, es lograr una transición del enfoque transaccional que esta área ha venido desempeñando, hacia un proceso que realmente genera valor y respaldo para cumplimiento de las metas estratégicas de las organizaciones. Debido a que existe una gran brecha por cubrir entre el estado al que se quiere llegar y el actual, y son muchas las vías y los recursos que se pueden utilizar para lograr la construcción de una Gestión humana más estratégica; es necesario establecer una metodología que permita llegar a realizar un diagnóstico integral, el cual como primera instancia permita comprender los diferentes impactos que tiene esta área dentro de la organización, para después lograr identificar los puntos que lo hacen más fuerte y los temas por mejorar, con la finalidad de proponer acciones que contribuyan al mejoramiento continuo de los procesos del área, teniendo en cuenta las necesidades estratégicas y la satisfacción del cliente interno. En primera instancia se identificaron las falencias que actualmente tiene el área de gestión humana de MAKAIA; por lo tanto, esta buscó una intervención que le permitiera agregar valor al interior de la organización.

El presente proyecto tiene como objetivo principal el diseñar un plan de reducción de cantidad de piezas defectuosas generadas en el proceso de fabricación de cuplas en Tenaris Tubocaribe. Dicho plan se ejecutará mediante el uso de herramientas de la filosofía seis sigma. En la actualidad, la compañía Tenaris Tubocaribe presenta problemas de desviación de costos debido a pérdidas o desperdicios de materia prima, en su mayoría ocasionadas por la generación de cuplas con defectos o imperfecciones, por lo que estas herramientas ayudaron a encontrar las causas raíces de este inconveniente, para así proponer actividades que mitiguen la dificultad ya mencionada. Mediante la implementación de dichas actividades, se espera a futuro que la compañía pueda mejorar su productividad, generando menores costos por pérdidas de materia prima o reprocesos, haciendo que sea más competitiva. La metodología propuesta en este proyecto es el DMAIC, la cual se usará como herramienta soporte para la propuesta de mejora del problema. Al tomar esta herramienta como guía, se pudo definir y delimitar el problema, para luego medirlo mediante la recolección y análisis de datos, con el fin de identificar las actividades a mejorar en el proceso de producción. Finalmente, se propusieron también actividades para controlar la ejecución de las mejoras y que estas perduren en el tiempo, una vez sean implementadas. Maestría Magister en Ingeniería Administrativa

Eine wachsende Zahl von Frauen aus Dörfern der Region Zentral Visayas übernehmen Arbeitsplätze in der Fischindustrie und in der Fischerei. Die Stellen werden frei, weil die Männer in die Städte ziehen um dem wachsenden Druck durch Armut zu entkommen., südostasien – Zeitschrift für Politik • Kultur • Dialog, Bd. 14 Nr. 2 (1998): Wirtschaftskrise – Auf wessen Rücken?

RESUMEN Existe una necesidad creada por obtener herramientas de verificación del cumplimiento de la aplicación de la “NTP ISO/IEC 27001:2014 Tecnología de la Información. Técnicas de Seguridad. Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información. Requisitos. 2a. Edición” que es de uso obligatorio para las empresas públicas integrantes del Sistema Nacional de Informática y que la Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática ONGEI exige para su aplicación. Las Instituciones que prestan servicios de Salud cuentan con su principal activo de información la Historia Clínica que al ser un documento médico-legal y que tiene que ver con los procesos de atención de los pacientes y el Seguro Social de Salud – EsSalud cuenta con una norma a nivel nacional para cumplimiento en todos sus centros asistencial sobre Gestión de la Historia Clínica en los Centros Asistenciales del Seguro Social de Salud – ESSALUD del año 2014. La hipótesis planteada para esta investigación es que la dimensión Administrativa de la Gestión de la Historia Clínica es la más relevante en la Seguridad de la Información, es por eso que el objetivo busca aplicar una evaluación normativa a la Gestión de las Historias Clínicas y la evaluación de las cláusulas y controles necesarios para la Seguridad de la Información para analizar las caracteristicas de estos dos aspectos. De los resultados encontrados se observa que en el Hospital II Cajamarca – EsSalud existen un cumplimiento del 60% de las buenas prácticas y recomendaciones sobre la Norma de Gestión de las Historias Clínicas de los pacientes del Centro Asistencial (ver Tabla 44 Porcentaje de cumplimiento de la Gestión de la Historia Clínica en el Hospital II Cajamarca – EsSalud), repercutiendo significativamente en los principios de la Seguridad de la Información como son la confidencialidad, disponibilidad e integridad. Se realiza unas recomendaciones para establecer los mecanismos necesarios para fortalecer la seguridad de la información y proteger los activos relacionados al proceso de la Gestión de las Historias Clínicas, que son el pilar de futuras investigaciones que complementen la Seguridad de la Información y que son el Análisis de Riesgos y la Continuidad del Negocio. Palabras clave: Historia clínica, Gestión de la Historia Clínica, Seguridad de de la Información, Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. ABSTRACT There is a need created by obtaining tools to verify compliance with the application of the “NTP ISO/IEC 27001:2014 Tecnología de la Información. Técnicas de Seguridad. Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información. Requisitos. 2a. Edición” that is of compulsory use for the public companies that are part of the National System of Informatics and that the Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática demands for its application. The Institutions that provide Health services have their main asset of information the Clinical History that being a medical-legal document and that has to do with the processes of patient care and Social Health Insurance - EsSalud has a standard At the national level for compliance in all its health care centers on Management of the Clinical History in the Social Health Insurance Assistance Centers - ESSALUD of the year 2014. The hypothesis proposed for this research is that the Administrative dimension of the Clinical History Management is the most relevant in Information Security, that is why the objective seeks to apply a normative evaluation to the Management of Clinical Histories and the evaluation of the clauses and controls necessary for Information Security to analyze the characteristics of these two aspects. From the results found it is observed that at Hospital II Cajamarca - EsSalud there is a 60% compliance with good practices and recommendations on the Management of Clinical Histories of the patients of the Assistance Center (see Tabla 44 Porcentaje de cumplimiento de la Gestión de la Historia Clínica en el Hospital II Cajamarca – EsSalud), with a significant impact on the principles of Safety Of information such as confidentiality, availability and integrity. Recommendations are made to establish the necessary mechanisms to strengthen information security and protect the assets related to the process of Management of Clinical Histories, which are the pillar of future research that complement Information Security and which are the Analysis Of Risks and Business Continuity. Keywords: Clinic history, Management of the Clinical History, Information security, Information Security Management System. Cajamarca

Ministerio de Economía, Ciencia e Innovación