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National audience; notre questionnement repose sur la difficulté de faire émerger durablement des compétences et des pratiques en matière de recueil et de traitement d'information, que ce soit chez les individus (étudiants, chercheurs, salariés) ou niveau des organisations (entreprises, collectivités, associations). A partir du concept d'intelligence économique que nous présentons comme un méta-modèle complexe, nous définissons un modèle progressif et adapté de transfert des connaissances que nous appliquons au sein de l'IUT et de l'Université de Toulon et du Var, dans le cadre du projet Epices (Etudes Prospectives en Intelligence Compétitive Economique et Stratégique). Cet article repose sur les travaux de recherche que nous avons exposés dans une thèse doctorale soutenue en décembre 2002.

La société de l'information n'est certes pas un phénomène nouveau. Dès 1948, le cybernéticien Wiener en dressait une première esquisse. Il faut cependant attendre les années 70 et l'avènement d'une information de masse pour en deviner les contours réels. Ce n'est pas un hasard si la société de l'information, projection des idéaux cybernéticiens, s'est d'abord construite, notamment aux Etats-Unis, sur la base d'une architecture matérielle, en l'occurrence l'ordinateur. Avec l'avènement des autoroutes de l'information, suggérées par Al Gore (1994), on trouve l'origine de l'évolution programmée de la société de l'information vers une économie de l'information au sein de laquelle l'information-produit est devenue une marchandise (Mowshowitz, 1997), un bien de consommation, source de convoitise et enjeu de pouvoir géopolitique (Mattelard, 2001).

La sécurité en entreprise est généralement abordée selon des approches spécialisées, où la sécurité dessystèmes d’information apparaît comme une composante majeure dédiée aux informaticiens. Toutefois, laproblématique de sécurité est complexe et mérite selon nous d’être envisagée de manière systémique et globale,approche que nous qualifions d’holistique. Il s’agit en effet de traiter un ensemble de problèmes plus ou moinsinteractifs dont la résolution passe par une mise en synergie des compétences. L’enjeu est avant tout culturel, il procèded’un changement de paradigme : la sécurité n’est plus un objet finalisé réservé au spécialiste de l’entreprise, elle doitêtre envisagée dans une optique globale, permanente et universelle par l’ensemble du personnel. De ce point de vue,l’intelligence économique, par son approche transversale et collective, se présente comme une opportunité pour la miseen oeuvre d’un concept de sécurité globale au sein de l’entreprise.

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