Search

In dit artikel wordt gepoogd een antwoord te geven op de volgende vragen: (1) Worden negatieve effecten van tijdelijke contracten op welzijn en gezondheid vooral veroorzaakt door de baanonzekerheid die werknemers met een alternatief contract ervaren én (2) Veranderen effecten van baanonzekerheid als werknemers minder belang hechten aan baanzekerheid? Voor de analyses zijn data van de TNO-Arbeidssituatie Survey uit 2004 gebruikt. De resultaten laten zien dat werknemers met een tijdelijk contract inderdaad meer burn-outklachten ervaren, een minder goede gezondheid ervaren en minder tevreden zijn met de organisatie en het werk dan werknemers met een vast contract. Dit verschil wordt voor een deel verklaard door de grotere baanonzekerheid die werknemers met een tijdelijk contract ervaren. Het belang dat werknemers hechten aan baanzekerheid is vooral relevant als het effect van baanonzekerheid op ervaren burn-outklachten wordt beschouwd. De stress die baanonzekerheid met zich meebrengt, wordt hoger naarmate werknemers meer belang hechten aan baanzekerheid. Vooral werknemers met een laag opleidingsniveau hechten veel belang aan baanzekerheid. Steeds minder organisaties garanderen baanzekerheid voor werknemers. Het is daarom belangrijk om de "employability" van werknemers te versterken.

Background The objective of this feasibility study was to gain insight into occupational physicians' (OPs) and employees' use of, and attitudes towards, 'Snelbeter' (Get Well Fast), a new web-based counselling program for employees on sick leave due to non-specific back or neck pain and their OPs. Methods Registered user information was collected from the website to get insight in the use of the program by employees (n = 24). Qualitative information was obtained through semi-structured in-depth interviews with 19 OPs and nine employees in order to get insight in the actual use of the provided information, the attitudes towards the program and possible improvements of the program. Results Actual use of the program among OPs was low. The majority of OPs, eight out of 11 (73%), never or only occasionally signed in. The greatest obstacle for OPs to use the program was the low number of eligible employees involved. Employees appreciated the program but their use was moderate. A small majority of the employees who used the program, 14 out of 24 (58%), opened 50% to 100% of the provided documents, a majority of the interviewed employees, seven out of nine (78%), used the provided information sometimes or regularly. The absence of personal contact was found to be a major barrier towards use of the program by employees. Conclusion Although both OPs and employees appreciated the idea of the program and employees appreciated using it, program utilization was moderate to low. The discussion section reveals that before implementation can be started to any extent, the program will need adaptations that make it more attractive to use. The program should be considered for both return to work (RTW) and the prevention of sick leave. Adding personal contact (e.g. involving physiotherapists) to the program may also be promising.