51 results on '"Seitter, Wolfgang"'
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2. Bedarfserfassung und Nachfrageorientierung in der wissenschaftlichen Weiterbildung
3. Regelungen, Konzepte, Handreichungen – Instrumente der handlungspraktischen Entwicklung und Umsetzung von Angeboten der wissenschaftlichen Weiterbildung
4. Bedarfe und Zielgruppen in der wissenschaftlichen Weiterbildung als relationale Größen
5. WM3 Weiterbildung Mittelhessen: Ziele, Strukturen und Erträge eines transdisziplinären Forschungs-, Entwicklungs- und Implementierungsprojektes
6. Universitätsinternes Marketing in der wissenschaftlichen Weiterbildung: Zielgruppenbezug und Kommunikationspolitik.
7. Professionalisierung der wissenschaftlichen Weiterbildung als hochschulische Mehrebenenherausforderung
8. Perspektiven auf Hochschulweiterbildung
9. Wissenschaftliche Weiterbildung als Profilierungsfeld von und für Erwachsenenbildung - eine Skizze.
10. Angebotsentwicklung und Marketing in Kooperationen der wissenschaftlichen Weiterbildung
11. Verortungen und Schnittstellen einer Didaktik der wissenschaftlichen Weiterbildung. Ein Fazit
12. Inklusionsorientierung in der wissenschaftlichen Weiterbildung
13. Digitalisierung von Lehr-/Lernarrangements in der wissenschaftlichen Weiterbildung – eine Analyse auf Basis von Publikationsdaten
14. Modi der Lernanregung – Eine bildbasierte Analyse von Lehr-/Lernsettings in der wissenschaftlichen Weiterbildung
15. Kooperationsorientierung in der wissenschaftlichen Weiterbildungslehre – Eine mikrodidaktische Fallanalyse von Lernkultur(en) in der wissenschaftlichen Weiterbildung
16. Lehr-/Lernkulturen in der wissenschaftlichen Weiterbildung aus mikro-, meso- und makrodidaktischer Perspektive. Eine Einleitung
17. Wissenschaftliche Weiterbildung als hochschulinterner Kooperationsanlass – Akteure, Bedarfe und Formen
18. Zum Implementationspotenzial von Kooperationen in der wissenschaftlichen Weiterbildung
19. Universitäten als Initiatorinnen von Kooperation: Kooperationsanbahnung in der wissenschaftlichen Weiterbildung
20. Hybridität als funktionales und organisationales Modell in der wissenschaftlichen Weiterbildung
21. Forschung in Kooperation. Chancen und Herausforderungen bei der Umsetzung kooperativ angelegter Forschungsprojekte in der wissenschaftlichen Weiterbildung
22. Kooperationsgestaltung in der wissenschaftlichen Weiterbildung – Ergebnisse einer fokussierten Reanalyse
23. Kooperationen in der wissenschaftlichen Weiterbildung – eine Einleitung
24. Kooperationsvereinbarungen in der wissenschaftlichen Weiterbildung an Hochschulen – Formalisierungsnotwendigkeiten in der kooperativen Angebotsgestaltung
25. Zum Analysepotenzial einer systemtheoretischen Betrachtung empirischen Materials am Beispiel der Entwicklung und Steuerung wissenschaftlicher Weiterbildung an Universitäten
26. Anrechnung als Anforderung. Relevanz und Praktiken der Anerkennung und Anrechnung in der wissenschaftlichen Weiterbildung
27. Verbindlichkeit und Ermessen. Anrechnungsregelungen der Länder in den Jahren 2010 und 2018
28. Vertriebsaktivitäten in der wissenschaftlichen Weiterbildung als raumbezogene Distributionsleistung
29. Verortung wissenschaftlicher Weiterbildung an Universitäten
30. Das Raumargument digitaler berufsbegleitender Masterstudiengänge
31. Raumkooperation zwischen Hochschule und Praxiseinrichtung – Zur Funktionalisierung von Räumen als Kooperationsmoment in der wissenschaftlichen Weiterbildung
32. Räumliche Lernzeitverausgabung des Selbststudiums in der wissenschaftlichen Weiterbildung
33. Lehr-/Lernkulturen der wissenschaftlichen Weiterbildung und ihre Räume. Eine kontrastive Fallanalyse
34. Vernetzung und Kooperationen als Instrumente zur Optimierung der wissenschaftlichen Weiterbildung
35. Homepages als ein zentraler Vertriebsweg von wissenschaftlichen Weiterbildungsangeboten. Erkenntnisse und Ableitungen einer Homepageanalyse
36. Studiengangevaluation als Element der Qualitätssicherung in der wissenschaftlichen Weiterbildung. Konzept und Ergebnisse
37. Optimierung von Beratungsstrukturen für Studieninteressierte in der wissenschaftlichen Weiterbildung
38. Studiengangkoordinationen in dezentral organisierten Weiterbildungsprogrammen. Eine zentrale Schnittstelle mit vielfältigem Aufgabenspektrum
39. Kooperationsmanagement in der wissenschaftlichen Weiterbildung. Ein Aufgaben- und Kompetenzprofil
40. Anrechnungsberatung in der wissenschaftlichen Weiterbildung. Beratungswissen, Prozessstrukturen, Optimierungspotentiale
41. Prüfen als Element und Ausdruck fachspezifischer Lehr-/Lernkulturen in der wissenschaftlichen Weiterbildung
42. Zeitliche Optimierungsbedarfe zur Vereinbarkeit von wissenschaftlicher Weiterbildung und Berufstätigkeit aus Teilnehmendenperspektive
43. Von der Bedarfsartikulation zur kooperativ nachfrageorientierten Angebotsentwicklung. Gelingensfaktoren wissenschaftlicher Weiterbildung
44. Kooperative Angebotsgestaltung in der wissenschaftlichen Weiterbildung: Konzeption und Praxis im Kontext von WM³
45. Organisationszeit der wissenschaftlichen Weiterbildung
46. Zeitformate in der wissenschaftlichen Weiterbildung
47. Individuumsbezogene Zeitbudgetstudie – Konzeptionen zur Erhebung der Zeitverausgabung von Teilnehmenden wissenschaftlicher Weiterbildung
48. Zeit für wissenschaftliche Weiterbildung an Hochschulen: Ressourcen und Strategien
49. Blockseminare in der wissenschaftlichen Weiterbildung
50. Marketing in wissenschaftlichen Weiterbildungsangeboten an Hochschulen – Bedeutung von Kooperationen und Vertrieb
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