Search

Teveel kansarme mensen raken tussen wal en schip. Dat komt doordat er onvoldoende aansluiting is in de hulpverlening aan deze doelgroep. Maatschappelijke organisaties zouden beter moeten samenwerken. Deze constatering leidt in 2005 tot de oprichting van de Münchhausenbeweging. Bekende Rotterdamse bestuurders zoals Piet Boekhout (Albeda college), Martien Kromwijk (Woonbron), Aad van Nes (Roteb) en Dominic Schrijer (wethouder PvdA) gaan met elkaar op zoek naar een antwoord op deze problematiek. Uit hun zoektocht blijkt dat het probleem vooral zit in de complexiteit. De hulpvraag van de doelgroep is veelvoudig. Het aantal betrokken organisaties is zeer groot. Sommigen hebben een breed aanbod, anderen zijn sterk gespecialiseerd. Dit alles leidt er toe dat de samenwerking niet sluitend kan worden gecoördineerd. De initiatiefnemers gaan op zoek naar gelijkgestemde zielen, die bereid zijn om de problemen van mensen met een hulpvraag centraal te stellen. Samen spreken ze af om ‘geen nee’ te zeggen tegen elkaar. Vanuit die houding creëren ze nieuwe kleinschalige voorzieningen. Dan nog kunnen zij niet voorkomen dat er mensen buiten de boot vallen. Die mensen worden individueel geholpen. De Münchhausenbeweging is een beweging voor ketensamenwerking. De gekozen organisatievorm heeft kenmerken van sociale bewegingen, zoals de arbeidersbeweging of de milieubeweging. Deze organisatievorm wordt gebruikt om tot ketensamenwerking te komen. In deze studie blijkt dat daarbij een vorm van ketensamenwerking ontstaat die niet gevormd is als een keten van werkprocessen. Wel ontstaat een keten van verhalen, die zichtbaar maakt dat het mogelijk is om het verschil te maken. Deze verhalen worden ingezet voor een cultuuromslag. Zo draagt de Münchhausenbeweging bij aan de betrokkenheid en het vertrouwen die nodig zijn voor effectieve samenwerking tussen de betrokken organisaties.

Teveel kansarme mensen raken tussen wal en schip. Dat komt doordat er onvoldoende aansluiting is in de hulpverlening aan deze doelgroep. Maatschappelijke organisaties zouden beter moeten samenwerken. Deze constatering leidt in 2005 tot de oprichting van de Münchhausenbeweging. Bekende Rotterdamse bestuurders zoals Piet Boekhout (Albeda college), Martien Kromwijk (Woonbron), Aad van Nes (Roteb) en Dominic Schrijer (wethouder PvdA) gaan met elkaar op zoek naar een antwoord op deze problematiek. Uit hun zoektocht blijkt dat het probleem vooral zit in de complexiteit. De hulpvraag van de doelgroep is veelvoudig. Het aantal betrokken organisaties is zeer groot. Sommigen hebben een breed aanbod, anderen zijn sterk gespecialiseerd. Dit alles leidt er toe dat de samenwerking niet sluitend kan worden gecoördineerd. De initiatiefnemers gaan op zoek naar gelijkgestemde zielen, die bereid zijn om de problemen van mensen met een hulpvraag centraal te stellen. Samen spreken ze af om ‘geen nee’ te zeggen tegen elkaar. Vanuit die houding creëren ze nieuwe kleinschalige voorzieningen. Dan nog kunnen zij niet voorkomen dat er mensen buiten de boot vallen. Die mensen worden individueel geholpen. De Münchhausenbeweging is een beweging voor ketensamenwerking. De gekozen organisatievorm heeft kenmerken van sociale bewegingen, zoals de arbeidersbeweging of de milieubeweging. Deze organisatievorm wordt gebruikt om tot ketensamenwerking te komen. In deze studie blijkt dat daarbij een vorm van ketensamenwerking ontstaat die niet gevormd is als een keten van werkprocessen. Wel ontstaat een keten van verhalen, die zichtbaar maakt dat het mogelijk is om het verschil te maken. Deze verhalen worden ingezet voor een cultuuromslag. Zo draagt de Münchhausenbeweging bij aan de betrokkenheid en het vertrouwen die nodig zijn voor effectieve samenwerking tussen de betrokken organisaties.

Teveel kansarme mensen raken tussen wal en schip. Dat komt doordat er onvoldoende aansluiting is in de hulpverlening aan deze doelgroep. Maatschappelijke organisaties zouden beter moeten samenwerken. Deze constatering leidt in 2005 tot de oprichting van de Münchhausenbeweging. Bekende Rotterdamse bestuurders zoals Piet Boekhout (Albeda college), Martien Kromwijk (Woonbron), Aad van Nes (Roteb) en Dominic Schrijer (wethouder PvdA) gaan met elkaar op zoek naar een antwoord op deze problematiek. Uit hun zoektocht blijkt dat het probleem vooral zit in de complexiteit. De hulpvraag van de doelgroep is veelvoudig. Het aantal betrokken organisaties is zeer groot. Sommigen hebben een breed aanbod, anderen zijn sterk gespecialiseerd. Dit alles leidt er toe dat de samenwerking niet sluitend kan worden gecoördineerd. De initiatiefnemers gaan op zoek naar gelijkgestemde zielen, die bereid zijn om de problemen van mensen met een hulpvraag centraal te stellen. Samen spreken ze af om ‘geen nee’ te zeggen tegen elkaar. Vanuit die houding creëren ze nieuwe kleinschalige voorzieningen. Dan nog kunnen zij niet voorkomen dat er mensen buiten de boot vallen. Die mensen worden individueel geholpen. De Münchhausenbeweging is een beweging voor ketensamenwerking. De gekozen organisatievorm heeft kenmerken van sociale bewegingen, zoals de arbeidersbeweging of de milieubeweging. Deze organisatievorm wordt gebruikt om tot ketensamenwerking te komen. In deze studie blijkt dat daarbij een vorm van ketensamenwerking ontstaat die niet gevormd is als een keten van werkprocessen. Wel ontstaat een keten van verhalen, die zichtbaar maakt dat het mogelijk is om het verschil te maken. Deze verhalen worden ingezet voor een cultuuromslag. Zo draagt de Münchhausenbeweging bij aan de betrokkenheid en het vertrouwen die nodig zijn voor effectieve samenwerking tussen de betrokken organisaties.