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International audience; On all levels and in very different contexts, administrative borderlands are often centres of functional specialisation as well as derogatory and potentially innovative initiatives or practices. Beyond the handicap of discontinuity created by administrative boundaries, institutional agreements take place officially to a greater or lesser extent, in order to manage an uncertain and complex situation. Observing these processes in contexts as different as those of Togo, France, Niger, Morocco and South Africa enables us to bring out certain geopolitical patterns indicating relations between centres and peripheries, and between various levels of territorial administration (e.g. municipalities, regions and central states). Perhaps, for that matter, the much sought-after new formulae of territorial governance are developed on these borderlands.

International audience; Qui est in ? Qui est out ? Telles sont les questions que l'on doit bien se poser lorsque l'on s'intéresse à la dynamique du jeu des acteurs à compétence territoriale en Afrique du Sud. Depuis la fin de l'apartheid, la redistribution des rôles, la disparition de certains acteurs et l'apparition de nouveaux rendent caduque toute tentative de lecture en termes de complexification progressive qui sied pourtant à de nombreuses situations de par le globe.

International audience; Les recompositions territoriales sont à l'ordre du jour depuis plus d'une décennie à l'échelle planétaire, au Sud comme au Nord. Il s'agit d'une part, d'une vague sans précédent de décentralisations et de redécoupages municipaux et régionaux associés, et d'autre part, de l'institution de nouveaux acteurs territorialisés dits de la société civile (ONG, associations, groupements...) souvent partenaires des institutions internationales et qui se constituent leurs propres périmètres d'intervention chevauchant, recoupant, recouvrant ou englobant les mailles administratives officiellement reconnues. La production contemporaine des territoires locaux n'obéit donc plus exclusivement à l'encadrement administratif du territoire national d'un côté et à la gestion des services publics municipaux de l'autre, mais plutôt à une logique de recherche des territoires multiformes du développement, au sens d'espaces de mobilisation des différents acteurs potentiels du développement local autour d'un projet. Deux mots d'ordre qui se déclinent en de multiples interprétations accompagnent, justifient et encouragent ces mutations : "gouvernance" et "développement durable".