1. Effecten van verzuimbeleid en verzuimcultuur op ziekteverzuim en arbeidstevredenheid
- Author
-
Ybema, J.F., Jettinghoff, K., and TNO Kwaliteit van Leven
- Subjects
Sociaal ondernemingsbeleid ,Werknemers ,Arbeidssatisfactie ,Vragenlijsten ,Enquetes ,Arbeidsvoldoening ,Personeelsbeleid ,Ziekteverzuimbeleid ,Veilig en gezond werken ,Nederland ,Ziekteverzuim ,Workplace ,Sociaal verzuim - Abstract
In een longitudinaal onderzoek met drie jaarlijkse metingen onder 1.245 werknemers is nagegaan hoe verzuimbeleid en verzuimcultuur van invloed zijn op verzuim en arbeidstevredenheid. Ook is nagegaan of er omgekeerde effecten zijn van verzuim en arbeidstevredenheid op verzuimbeleid en verzuimcultuur. In het onderzoek kwam naar voren dat een actief verzuimbeleid leidde tot minder verzuim en tot een hogere arbeidstevredenheid in het jaar daarop. Bovendien verminderde actief verzuimbeleid een permissieve verzuimcultuur, waarin medewerkers zich gemakkelijk ziek melden. Verder bleek dat de verzuimcultuur geen invloed had op het verzuim, maar er was wel een omgekeerd effect: werknemers die verzuimden, ervoeren één jaar later een meer permissieve verzuimcultuur. Tenslotte bleek dat hoge arbeidstevredenheid leidde tot minder verzuim en tot een positiever oordeel over het verzuimbeleid. Deze bevindingen tonen aan dat een actief verzuimbeleid effectief is in het terugdringen van verzuim en het verhogen van de arbeidstevredenheid van werknemers, terwijl het een permissive verzuimcultuur tegengaat.
- Published
- 2009