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As a privately funded charity, the National Trust depends on the work of volunteers to achieve its core purposes of preserving places of historic interest and natural beauty for the benefit of the nation. During 2012–2013, 70,494 people contributed 3.8 million hours valued at £32.6 million, showing the Trust to be one of the largest British volunteering organisations and demonstrating how conservation volunteering has enabled Trust properties to open to the public and improve their state of conservation over the past 30 years. This article argues that the Trust's strategy of continued growth means that growth in conservation volunteering is both inevitable and positive. It reviews current debates in the heritage sector about whether volunteering is ‘experience or exploitation’ suggesting they are out-dated and unhelpful, and that well-managed volunteering can enrich lives and develop careers, as well as improve the state of conservation of cultural heritage, and is therefore a good thing. This discussion is set within the context of the Trust's programme of paid and unpaid internships and the various ways that people can be helped to enter and develop careers in collections conservation. [ABSTRACT FROM PUBLISHER]

The National Trust owns and opens to the public historic houses containing an enormous quantity and range of decorative arts. Conserving these features in ways that enhance visitors' enjoyment through their experience of the conservation work is now as important an objective of conservation in the National Trust as improving these features' state of conservation. This paper takes as an example the conservation of the early eighteenth-century Baroque wall paintings decorating the staircase of Hanbury Hall (Worcestershire, UK) which presented considerable challenges not only in conservation but also in enabling the visiting public to experience the work. Evaluation of visitors' response is presented and discussed in the context of evaluations of other 'conservation in action' projects across the National Trust. [ABSTRACT FROM AUTHOR]

How do organizations navigate change and remain viable for the future while remaining true to their core purpose? The National Trust's development of its Conservation Principles in 2008 was in response to the continuing need to rearticulate its purpose and vision in a changing socio-economic climate. They take account of the principles and charters produced by national and international conservation organizations. In fact, their timing serendipitously reflected the publication of those of English Heritage. This article is by one of the authors chiefly responsible for producing the Conservation Principles, working alongside the full range of conservation professionals involved in the National Trust's work. It explains how one set of principles can encompass butterflies and books, farms and furniture, coast and country houses. It will discuss how the Trust is developing the use of these principles to help the non-conservation specialists who manage our properties take decisions that are well founded not only in improving conservation and the environment, but which also address other sustainability factors to provide finance and social benefits, in particular through the way that conservation and access need to be considered as mutually beneficial rather than in conflict. «La prise de décision durable—le changement dans la conservation des collections du National Trust» Comment changent les organisations et comment restent-elles viables pour l'avenir, tout en restant fidèles à leurs objectifs fondamentaux? Le National Trust a développé ses principes de conservation en 2008 pour répondre au besoin permanent de réarticuler son but et sa vision dans un climat socio-économique en mutation. Ils tenaient compte des principes et des chartes produits par des organismes de conservation nationaux et internationaux. En fait, leur calendrier reflétait par hasard la publication de ceux du English Heritage. Cet article est écrit par l'un des auteurs principalement impliqués dans la rédaction des principes de conservation, œuvrant aux côtés de l'ensemble des professionnels de la conservation impliqués dans le travail du National Trust. Il explique comment une série de principes peut englober des papillons et des livres, des fermes et des meubles, des côtes et maisons de campagne. Il présentera comment le National Trust développe l'utilisation de ces principes pour aider les non-spécialistes en conservation qui gèrent nos biens à prendre des décisions qui sont légitimes non seulement pour améliorer la conservation et l'environnement, mais qui abordent également d'autres facteurs de développement durable pour assurer des bénéfices financiers et sociaux, notamment à travers la façon dont la conservation et l'accès doivent être considérés comme mutuellement bénéfiques plutôt que conflictuels. ,,Nachhaltige Entscheidungsfindung – Neuansatz in der Bestandserhaltung des National Trust" Wie gehen Organisationen mit Umbrüchen um und wie bleiben sie dabei zugleich zukunftsrelevant und treu gegenüber ihrer Kernaufgabe? Die Entwicklung der National Trust "Conservation Principles" im Jahr 2008 war in Antwort auf die andauernde Notwendigkeit, die fundamentale Aufgabe und das Leitbild der Institution in einem sich ständig ändernden sozioökonomischen Klima neu zu definieren. Die "Conservation Principles" berücksichtigen die Grundsätze und Satzungen nationaler und internationaler Restauratorenverbände und ihre Erscheinung erfolgte zeitgleich mit der Veröffentlichung jener des English Heritage. Dieser Artikel wurde von einer der AutorInnen, welche die Hauptverantwortung für die Verfassung der "Conservation Principles" tragen, in Zusammenarbeit mit ExpertInnen aller Restaurierungsdisziplinen des National Trust erarbeitet. Der Artikel erörtert, wie ein einziges Grundsatzpapier alles von Schmetterlingen über Bücher, Bauernhäuser und Möbel bis zu Küste und Landhäusern umfassen kann. Es wird diskutiert, wie der National Trust mit der Anwendung dieser Prinzipien beabsichtigt, jenen Nicht-Spezialisten, die seine Gebäude verwalten, Hilfestellung bei Entscheidungsfindungen zu leisten, welche nicht nur der Verbesserung der Erhaltung sowie des Natur- und Umweltschutzes dienen, sondern zugleich auch andere Nachhaltigkeitsfaktoren in Hinblick auf finanzielle und soziale Vorteile berücksichtigt. Besonderes Augenmerk wird darauf gelegt, wie Restaurierung und Zugang dabei gegenseitig voneinander profitieren und sich nicht einander ausschlieβen. "Tomando decisiones sostenibles- el cambio en la conservación de las Colecciones del National Trust" ¿Cómo pueden las organizaciones guiar el cambio y a la vez permanecer viables para el futuro y verdaderas a su propósito principal? En el 2008, en respuesta a la necesidad continua de rearticular el propósito y visión en un clima de cambio socio-económico, el National Trust desarrolló sus 'Principios de Conservación'. Se toman en cuenta los principios y los estatutos producidos por organizaciones de conservación nacional e internacional. De hecho, por coincidencia fortuita fueron publicados al mismo tiempo que los producidos por English Heritage. Este artículo está escrito por uno de los principales autores que han producido los 'Principios de Conservación', trabajo? junto a una amplia gama de profesionales de la conservación del Nacional Trust. Se explica como un conjunto de principios puede abarcar mariposas y libros, granjas y muebles, casas de campo y de costa. Se discutirá como el "National Trust" está desarrollando el uso de estos principios para ayudar a los especialistas- no conservadores- que gestionan las propiedades a tomar decisiones bien fundadas; no solo para mejorar su conservación y el ambiente sino también para abordar otros factores sostenibles que proporcionaran beneficios sociales y económicos, en particular como la conservación y el acceso a colecciones debe considerarse como beneficioso para ambos en vez de cómo conflicto. [ABSTRACT FROM AUTHOR]