Search

Straipsnyje siekiama pademonstruoti ugdomąjį konsultavimą kaip vieną iš organizacijos įrankių, siekiant sėkmingos darbuotojo karjeros. Šiuolaikinė karjeros organizavimo organizacijoje koncepcija yra pagrįsta interesų koordinavimu. Siekdami savo asmeninių karjeros tikslų, darbuotojai įgyja naujas kompetencijas, gebėjimus ir patirtį. Visas šias įgytas žinias darbuotojai realizuoja organizacijoje siekiant organizacijos tikslų. Darbuotojas yra vienas iš esminių veiksnių organizacijos veikloje, todėl siekdamos sėkmės organizacijos taip pat turėtų būti suinteresuotos sėkminga savo darbuotojų karjera, kuri gali būti apibūdinta objektyviu ir subjektyviu požiūriu. Siekiant sėkmingos karjeros yra labai svarbu identifikuoti ir tinkamai suprasti asmeninius karjeros tikslus, metodus ir priemones jiems pasiekti, numatyti ir atpažinti karjeros problemas. Ugdomasis konsultavimas gali būti viena iš priemonių ugdant organizacijos darbuotojus. Moksliškai analizuojant ugdomąjį konsultavimą ir karjeros valdymą, straipsnyje tiriama teorinė ugdomojo konsultavimo koncepcija, nustačius potencialias galimybes siekti darbuotojo karjeros ir organizacijos sėkmės. Straipsnyje taip pat pateikiami empirinio tyrimo rezultatai, rodantys, kaip plačiai ugdomasis konsultavimas taikomas Lietuvos verslo įmonėse. Atlikus karjeros sėkmės ir ugdomojo konsultavimo mokslinę analizę, buvo sukurta teorinė struktūra ugdomajam konsultavimui integruoti į darbuotojo karjeros vystymą. The article aims to illustrate coaching as one of the tools of organization in striving for success of employee’s career. The concept of modern career organizing in the organization is based on coordination of interests. In striving for their personal career objectives the employees acquire new competency, skills and experience. All these acquirements are being realized by employees on organizations in striving for organizational objectives. The employee is one of the key factors of organization activity, therefore organizations in striving for success have also to be interested in success of employee’s career that could be described in objective and subjective point of view. In striving for career success it’s very important to identify and to perceive properly the personal objectives of career, the methods and the means to reach them, to foresee and to recognize the career problems. Coaching could be used as one of the means for development of organization’s employees. By scientific research on coaching and career management analysis, the paper examines theoretical coaching concept in terms of established potential opportunities to reach employees career and organization success. The article also introduces the results of empirical research showing the spread of coaching application in the business enterprises of Lithuania.

Straipsnyje nagrinėjamos jaunimo integracijos į darbo rinką galimybės ir problemos. Pastebima, kad darbo rinkos ekonomikoje svarbus vaidmuo tenka jaunimui, kurie gali būti įvardijami, kaip ateities bendruomenės garantija. Jaunimo integracija į darbo rinką lemia šalies ūkio, ekonomikos augimą ir stabilumą. Pagrindinis straipsnio tikslas – atskleisti jaunimo integracijos į darbo rinką problemas ir pateikti karjeros valdymo ir planavimo galimybes integruojantis į darbo rinką. Tyrimo metodika apima karjeros valdymo analizės mokslinius tyrimus, esminių veiksnių renkantis darbą ir planuojant karjerą išskyrimą. Tyrimo metu esminis dėmesys skiriamas jaunimo problemoms integruojantis į darbo rinką identifikuoti. Taip pat supažindinama su empirinių tyrimų rezultatais, kur atskleidžiami jaunimo karjeros planavimo veiksniai bei pateikiamas jaunimo integracijos į darbo rinką modelis. Tyrimo metu nustatyta, kad siekiant plėtoti darbo jėgos pasiūlą ir jos atitikimą strateginėms šalies veiklos kryptims būtina užtikrinti glaudų ryšį tarp švietimo ir visos ekonomikos vystymosi. Pabrėžiama, kad jaunimo integracijos į darbo rinką sistema turi būti labai lanksti ir universali. Turi būti remiamas jaunimo profesinis mokymas. Tuo tikslu ypač svarbu plėtoti ir didinti jaunimo profesinį informavimą, orientavimą bei konsultavimą ir vykdyti apmokymą bei darbo motyvaciją. Straipsnyje pateikti tyrimo rezultatai yra susiję su jaunimo integracijos į darbo rinką probleminiais veiksniais, nustatant paklausą ir galimybes. The article discusses possibilities of youth integration into labor market and problems. It was noticed, that youth pays an important role in labor market economy, and it can be named as a warrant of future community. Youth integration into labor market conditions national economy, its growth and stability. The main purpose of the article is to reveal problems of youth integration into labor market, to present possibilities of career management and planning integrating into labor market. The research technique involves scientific study of career management analysis, segregation of essential factors when choosing work and planning career. The main attention is paid to identify youth problems during integration into labor market. The research presents the results of empiric study, which shows planning factors of youth career and presents a model of youth integration into labor market. During the research it was detected, that it is necessary to ensure close contact between education and development of the whole economy in order to develop labor force supply and its equivalent to strategic directions of country’ activity. It is stressed, that the system of youth integration into labor market must be flexible and universal. Vocational teaching must be supported. It is very important to develop and to increase professional youth briefing, orientation and consulting; provide training and work motivation. The study results presented in the article are related to problem factors defining supply and possibilities of youth integration into labor market.

[...] Mokslinės literatūros analizė parodė, kad darbuotojo požiūris į darbą bei interesų nustatymas ir analizė siekiant suformuoti karjerą, atitinkančią šiuolaikinės organizacijos ir darbuotojų lūkesčius, yra aktuali vadybos mokslo darbuotojo ir organizacijos interesų derinimo problema. Mokslinis naujumas - darbuotojų interesų tyrimas darbuotojų požiūrio į darbą kontekste. Tyrimo objektas – darbuotojų interesai, požiūris į darbą, karjerą. Tyrimo tikslas – įvertinti darbuotojų požiurio į darbą ir interesų sąveika bei jų įtaka karjerai. Tyrimo metodas – mokslinėje literatūroje paskelbtų koncepcijų ir išvadų sisteminė, loginė ir lyginamoji analizė, anketinė apklausa, išvadų formulavimas. Atlikta individo bendrųjų orientacijų teorinė analizė leido pagrįsti darbuotojų požiurio į darbą ir jų svarbiausių interesų sąsajų tyrimą. Tyrimas atliktas individo lygmeniu. Tyrimo modelyje išskirtos trys darbuotojų požiurio į darbą kryptys: gyvenu, kad dirbčiau; dirbu, kad galėčiau gyventi; darbas svarbus, tačiau neturi trukdyti asmeniniam gyvenimui. Tyrimu bus aiškinamasi, kokius interesus išskiria darbuotojai, kurių skirtingas požiuris į darbą. With a constantly changing environment and an increasing competition, organizations face new challenges. In order to meet customers' requirements and ensure the growth of activity and finance results, organizations are interested in quality improvement, in the increase of the quality of work as well as in the implementation of new technologies and modern working methods. The meeting of the above mentioned interests could be reached only by organizations having necessary competences, which are created by the workers of enterprises. The most important thing is that every employee should to the maximum open up his potential as well as effectively use personal and professional competences when striving to coordinate the objectives of an organization. At present, the importance of employee (as the most important factor of the activity of an organization) showed up in the development of management theory. Only properly motivated and able to meet his interests, an employee strives for better working results. Organizations face a number of problems connected with human resources management, they are as follows: how to attract necessary competitive employees and what measures should be taken in order to hold these employees; how to properly stimulate employees and what measures should be predicted for the meeting of employees' interests. The limited resources and possibilities of organizations handicap the situation. In order to obtain optimal results the coordination of interests should be striven for. One of the possible interests of coordination measures can be the modern career system allowing clearing up personnel's interests and integrating various possibilities, which coordinate interests. It is not so easy for organizations to evaluate employees' interests. Employees' interests are defined by a number of personal and demographical characteristics. Employees' interests constantly change subjected to the social economic changes occurring in the environment. Interests expressed by the employees are determined by common orientations of individual and attitude towards work. The article considers the actual problem of the management science - formation of modern career on the ground of interest coordination. The question of the employee's interests in modern career is analysed in the article written by Ciutiene, Sakalas and Neverauskas "Influence of personnel interests on formation of modern career" (2007). In this article interests are analysed in the aspect of the attitude towards work, i.e. it was solved how interests forming employee’s career vary subject to the employee's sacrifice in the name of his work. The carried out empirical research showed that employees, expressing different attitudes, motivate their main interests with different priorities. It only confirms that every employee is unique and an organization should create possibilities for the realization of individual interests. It should be noted that the differences of employees' interests determined during the investigation should not be considered as typical in the context of today's Lithuania subject to the indicated attitude towards work. The research should be carried out to a larger extent

Organizacijoms reikalingi kompetentingi darbuotojai. Tačiau net ir aukštos kvalifikacijos darbuotojas gali neatskleisti viso savo potencialo konkrečioje veiklos srityje dėl nepakankamo suinteresuotumo. Tyrimo tikslas – įvertinti darbuotojų interesų įtaką šiuolaikinės karjeros formavimui. Atlikus tyrimą nustatyta, kad šiuolaikinės karjeros esminis požymis yra siekimas suderinti darbuotojo, organizacijos bei jos visų darbuotojų interesus. Šiuolaikinės karjeros teorija ypač akcentuoja būtinumą individo karjerą tirti per darbuotojo ir organizacijos interesų tarpusavio sąveikos derinimo mechanizmą. Analizuojant darbuotojų interesus lemiančius veiksnius, identifikuota labai didelė požiūrio „Gyvenu, kad dirbčiau“ sklaida skirtingose amžiaus grupėse. Tačiau visose tirtose amžiaus grupėse vyrauja panaši nuomonė į požiūrį „Dirbu, kad galėčiau gyventi“. Vis dėlto pusė apklausoje dalyvavusiųjų tvirtina, kad „Darbas gyvenime svarbu, tačiau tai neturi trukdyti mano asmeniniam gyvenimui“. Tyrime išsiskyrė moterys: išryškėjo, kad jos labiau nei vyrai yra suinteresuotos parodyti profesinius gebėjimus, jausti socialinį pripažinimą ir matyti savo indėlį siekiant organizacijos tikslų, į pirmą vietą iškelia galimybę dirbti lanksčiu darbo grafiku. Mokslinės literatūros analizė ir atlikti tyrimai parodė, kad darbuotojų ir organizacijos interesų derinimas bei darbuotojų interesų tenkinimas pasitelkus karjeros formavimo organizacijoje mechanizmą, yra aktuali vadybos problema ir teoriniu, ir praktiniu aspektu. An increase of employees role in organization is determined by the set of changes of activity environment. Restructuring of the country's economy, perfection of technology, development of information society, changes in structure of organizations, globalization and internationalization make organizations change the attitude to the personnel. An increasing role of employee inside organization changes a standing attitude to employee's training, motivation, demand satisfaction and forces to look for the new possibilities to satisfy personnel interests. Modern career formation could be considered as complex measures that ensure coordination of interests of personnel and organization. Career integrates a set of partial possibilities of personnel interests satisfaction (motivation system, innovative methods of work organization, planning of individual career for all employees in organization, etc.). Modern organizations supporting a model of modern career are being formed under the influence of up-to-date changes. Therefore in order to realize a modern career model effectively we primarily need to research the interests of organization's personnel. The performed research showed that employees highlight the social psychological interests more than material ones. The results of the research proved that the tendencies of personnel interests in Lithuanian organizations are close to those of western countries. Judging on results of the research, appropriate measures of interests satisfaction should be applied in the enterprises. It should be noted that personnel interests profile formed during the investigation can't be considered a typical interests profile of employees of Lithuania. This requires research of a wider extent

Socialinės ir ekonominės aplinkos transformacijos, spartūs technologijų esminiai pokyčiai, restruktūrizacijos ir globalizacijos procesai šalies ekonomikoje ir organizacijose keičia požiūrį į darbuotojo vaidmenį įmonėje. Tyrimo tikslas – atlikti teorinę karjeros modelių analizę, juos įvertinti, susisteminti bei nustatyti jų praktinio taikymo ypatumus Lietuvos įmonėse. Iki susiformuojant šiuolaikinės karjeros modeliams, ilgą laiką vyravo konservatyviosios karjeros modelis. Pagrindinis šio modelio požymis – organizacijos interesų pirmumas prieš darbuotoją. Pagrindinis šiuolaikinės karjeros bruožas yra siekis suderinti darbuotojo ir organizacijos interesus. Šiuolaikinės karjeros modeliuose mažėja organizacijos vaidmuo planuojant karjerą. Vis didesnį vaidmenį karjeros formavime vaidina patys darbuotojai. Apdorojus apklausos anketas bei išanalizavus tyrimo rezultatus, galima teigti, kad tirtoje įmonėje nėra vieningo visų darbuotojų karjeros organizavimo ir planavimo modelio – vyrauja trumpalaikės karjeros modelis. Darbuotojų karjeros prioritetai yra darbo užmokestis, kvalifikacijos kėlimo galimybės, darbo turėjimo stabilumas. Visa tai sąlygoja šalies ekonominė ir socialinė padėtis. Pažymėtinas įmonės darbuotojų mobilumas, kuris irgi atsispindi įmonės karjeros modelyje. Tai leidžia teigti, kad minėtoje įmonėje karjeros klausimams skiriama ne mažiau dėmesio negu išsivysčiusių šalių įmonėse. Tačiau atliktas tyrimas nėra reprezentatyvus: parinkta įmonė ekonominiais ir finansiniais rodikliais lenkia vidutinį įmonių lygį, todėl atlikti tyrimai neatspindi bendros šalies situacijos. More and more attention is being paid to human resourses in the contemporary society. This is conditioned by a number of environmental changes. Lithuania is characterized by distinctive surroundings. Economy restructurization, technological improvements, information society developments, organization structure changes, globalization and internalization make organizations to otherwise view the problems of the human resources. Increasing role of personnel in the organization makeshifts in standard staff development, motivation, needs satisfaction, career possibilities. Career formation could be considered the processes which integrates organization demands, interests, aims and employees aspiration. For many years an organization has taken its responsibly to care about career planning, emphasizing its interests and demands. Under the influence of contemporary changes there are formed modern organizations which nurture a contemporary career model. Such model usually follows the example of American, Japanese or European models. Career models are based on the co-ordination of personnel and organization interests. The research has shown that the investigated enterprise strives for keeping to the principles of modern career education, however, one cannot maintain that all Lithuanian organizations focus their attention on career formation. It should be noted that the career model characteristic to Lithuanian organizations has not been distinguished so far.