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International audience; Cet article étudie de manière exploratoire le travail de frontière de chargé de mission handicap en entreprise privée. Ancrée dans la littérature néo-institutionnaliste et basée sur des entretiens semi-directifs, des observations participantes et l’analyse de documents secondaires, cette étude qualitative identifie et décrit différentes formes de travail de frontière entreprises en réponse à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés. L’analyse des pratiques des chargés de mission handicap fait, de plus, émerger des éléments de compréhension du paradoxe de l’encastrement de l’agence. Enfin, cette étude contribue à appréhender l’impact du management du handicap sur la différenciation de traitement entre les travailleurs valides et les travailleurs handicapés vecteur, in fine, de discriminations.

International audience; I draw on a historical analysis of the employers' boundary work in the French Disability Field to tackle the unemployment of disabled persons. I attend to understand the impact of a boundary organization on the dynamic of exclusion of disabled persons and the organizational responses. I explore the work of the GIRPEH in the French Disability Field to create, maintain or change practices, norms, and rules of the field since 1977 to 1987. Based on qualitative primary and secondary material and interviews, I find the boundary organization facilitates through stages the emergence of a common framework that bound actors; reshapes the division of work between actors; allows social innovation; promotes new practices and norms.