Search

I takt med globalisering, outsourcing og kortere produktlevetid har virksomheder fået stadig større fokus på samarbejde med deres leverandører. Det er dog kun relativt få virksomheder, som kender de omkostninger, der er forbundet med leverandørsamarbejder. I lyset af, at det ofte er indkøb af input til virksomhedens produktionsproces i form af f.eks. materialer og viden, der figurerer som den tungeste omkostningspost i virksomhedens årsregnskaber og budgetter, er det relevant for virksomheder at kunne være i stand til at opnå besparelser i denne omkostningsgruppe. Artiklen introducerer begrebet Total Cost of Ownership (TCO), som giver et bud på, hvordan virksomheder kan opnå en bedre indsigt i, hvilke leverandører der forårsager hvilke omkostninger og dermed danne et forbedret beslutningsgrundlag for besparelser i leverandørleddet. I artiklen argumenteres først og fremmest for, hvorfor TCO er blevet et relevant værktøj til løsning af forskellige problemstillinger forbundet med samarbejdet med virksomhedens leverandører. Dette leder videre til en mere generel og dybere forklaring af begrebet, som afsluttes med en diskussion af anvendelsesmuligheder og ulemper for omkostningsinformationssystemet. Udgivelsesdato: Marts