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Quels sont les rapports entre taille et performances des entreprises ? Leurs stratégies s’adaptent-elles aux activités ? Existe-t-il un niveau optimal de spécialisation ? À ces questions, l’histoire économique apporte des réponses qui éclairent les enjeux du présent. Cet ouvrage le montre à travers les contributions d’une équipe plurinationale, formée à l’occasion d’un programme de recherche sur les rapports entre entreprises et territoires en Europe du Nord-Ouest continentale durant les trois derniers siècles. Les entreprises sont analysées dans des perspectives diverses soulignant l’absence de schémas univoques. Entre taille, secteur et stratégie, aucune combinaison ne leur garantit la réussite et la pérennité. C’est au contraire de leur capacité d’adaptation au changement et de remise en cause des acquis que dépend le succès. Les contributions étudient successivement dans cette optique le degré de concentration et le dualisme présents dans plusieurs secteurs, puis l’importance de la taille, enfin l’insertion des entreprises face aux acteurs et institutions qui les environnent. Les méthodes employées sont variées : monographies, rapports d’activité, études statistiques, délibérations des organisations professionnelles, correspondance des autorités de tutelle, travaux des observateurs contemporains… Elles illustrent la diversité d’approches d’une histoire d’entreprise qui, loin d’être refermée sur elle-même, se veut à la confluence de multiples disciplines de sciences sociales.

Cette contribution reprend les notes qui ont été prises lors de deux séances de travail tenues par le groupe ANR-EMERENO, à l’Université de Metz, le 6 mai 2009, et à l’Université d’Artois, le 9 juin 2010. Avaient été conviés, à la première, Anne Pezet, professeur de sciences de gestion à l’Université de Paris IX – Dauphine, et, à la seconde, Nadine Levratto, professeur d’économie, et Michel Lescure, professeur d’histoire contemporaine à l’Université de Paris X Nanterre. Qu’ils soient ici reme...

Les relations économiques et financières franco-allemandes ont leur spécificité qui en fait un champ d’étude à la fois varié et susceptible de maints prolongements. Cet ouvrage rassemble seize communications, également réparties entre les deux pays, dont plusieurs issues de recherches menées à partir de sources inédites. Toutes ont été présentées et discutées lors d’un colloque qui formait lui-même l’aboutissement de trois années durant lesquelles s’est réuni, au rythme de quatre à cinq séances par an, un atelier placé sous le double parrainage du Comité pour l’histoire économique et financière de la France et de l’Institut historique allemand de Paris. Les sujets abordés sont variés : études sectorielles ; monographies d’entreprises ; place des politiques publiques ; importance de certains espaces de confrontation et de coopération, proches ou lointains ; rôle de la construction européenne... Leur mise en perspective devrait apporter des éléments de réponse et fournir des pistes de réflexion à propos de problèmes qui, loin d’être inédits et particuliers à la période présente, forment autant de permanences dans les relations franco-allemandes, quelle que soit l’époque considérée : déséquilibres structurels, poids des facteurs politiques, multiples ambivalences des regards croisés où s’articulent fascination et répulsion, admiration et rejet, modèle et contre-modèle.

« Le changement par le rapprochement » était le mot-clé de l’Ostpolitik de Willy Brandt, mais le retour à une unité étatique entre la RFA et la RDA, sous quelque forme que ce fût, paraissait hors d’atteinte dans les années 1970 et même 1980. La démocratie de Bonn n’était plus considérée comme un « État provisoire », elle semblait inscrite dans la durée. La RDA avait obtenu la reconnaissance internationale qu’elle avait tant convoitée et elle offrait une image de stabilité. On avait tout lieu de penser que les architectes de l’Ostpolitik avaient échoué. Malgré quelques ouvertures, un renforcement des relations commerciales, de nouvelles facilités pour des échanges et des rencontres entre Allemands de l’Ouest et de l’Est, le rideau de fer paraissait immuable et l’unification tributaire d’un processus dont la durée était imprévisible. Mais à partir de l’été 1989 le monde allait constater que l’Histoire n’avait pas dit son dernier mot dans la « question allemande ». En quelques semaines les manifestants de Berlin-Est, de Leipzig et d’autres villes est-allemandes provoquaient la chute du Mur et la fin du régime communiste. En un an à peine, l’Allemagne retrouvait son unité. À partir des résultats de la recherche récente cet ouvrage a pour objet d’analyser les convergences et les liens entre les deux Allemagnes dans les années 1970 et 1980, au-delà de la division, proposant ainsi des explications à deux aspects surprenants de l’unification, l’absence de violence apparente et la rapidité avec laquelle elle se fit.

Tournant majeur dans la vie politique intérieure des deux États allemands et dans leurs relations réciproques, le début des années 1970 l’est également dans leur situation économique. Peu importe à cet égard le régime en vigueur, capitaliste ou socialiste. Dans l’ensemble du monde industrialisé, l’économie entre dans une ère d’incertitudes qui forment pour les pouvoirs en place autant de défis difficiles à affronter. Tentent-ils d’y parvenir en explorant de nouvelles voies ? Restent-ils fidèl...

The papers published in this book were initially prepared for the conference held at the Ministère de l’Économie et des Finances on the 9th and 10th of March, 2017 (Inter-firm credits in Europe 1880‑2010), organized by Michel Lescure in the context of the work of the IGPDE (Institut de la Gestion Publique et du Développement Économique) and of the CHEFF (Comité pour l’Histoire Économique et Financière de la France). The conference and the book have been financed by the IGPDE, the Crédit Agricole, the Société Générale, the IDHE.S Nanterre (Institutions et Dynamiques Historiques de l’Économie et des Sociétés, UMR-CNRS 8533) and the Doctoral School of EOS (Économie-Organisation-Société) of the University Paris-Nanterre. We would like to thank these institutions. The translation of communications by non French-speaking academics was produced by the translation centre of the Economic and Financial Ministries.

Présentées et discutées lors du colloque qui s’est tenu à Roubaix, aux Archives nationales du monde du travail, les 8 et 9 juin 2011, sous les auspices de la Mission histoire de la Société générale, de l’Université de Lille III (umr Irhis) et de l’umr Cnrs Gretha (Université de Bordeaux), la douzaine de contributions rassemblées ici ne prétendaient pas, en dépit de leur titre, brosser un tableau général et exhaustif des relations entre les banques et les mutations des entreprises. Il s’agissa...

Le comité historique de la Société générale a été monté il y a déjà une petite dizaine d’années avec d’éminents historiens afin de préparer de façon « scientifique » la commémoration du 150e anniversaire de cette maison, en parallèle aux initiatives prises par les « communicants ». Plusieurs colloques ont été notamment montés, d’abord à Marseille et au Creusot, qui ont été consacrés aux relations entre les banques (dont la Société générale), les entreprises et le monde de l’industrie. D’autre...

Plus profondes que dans maints autres foyers productifs, les transformations connues par Lille-Roubaix-Tourcoing durant les cinq décennies qui se sont écoulées depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale ont suscité une rupture décisive avec l’ancienne spécialisation textile qui conférait à cette place une importance décisive au niveau national, voire mondial. Elles sont intimement liées à la disparition de maintes entreprises et à l’adoption par celles qui ont survécu de nouvelles stratégies, passant par la reconversion vers d’autres activités, notamment tertiaires. Il en est résulté un triple phénomène de banalisation, métropolisation et européanisation. Les structures économiques se sont alignées sur le niveau national. Le poids de la métropole lilloise s’est affirmé, reléguant Roubaix et Tourcoing à un rang subalterne. Les relations avec le reste de l’Europe se sont développées à travers l’intensification de la circulation des marchandises et des capitaux et la multiplication des investissements en provenance des pays voisins. Tous ces phénomènes n’ont pas que des conséquences positives. En témoignent la sensibilité au chômage, la perte d’indépendance vis-à-vis d’autres pôles de décision, nationaux ou internationaux. Il reste que la place relative occupée par Lille-Roubaix-Tourcoing dans l’ensemble de l’économie semble aujourd’hui mieux assurée qu’elle ne l’était aux lendemains de la Seconde Guerre mondiale. Within the five decades which occurred since the end of Second World War, Lille-Roubaix-Tourcoing met with changes which seem deeper than in any other industrial regions. So broke down the old specialization in textile industry which gave this place a prominent position of national and even international importance. These changes are closely bound to the death of many firms and to the choice made by the remainders of new strategies, leading to redeployment in other fields, especially in service activities. The result was the apparition of three major trends. The economic structures lined up with their level in the rest of France. Lille became a metropolis, putting back Roubaix and Tourcoing at a subordinated role. Relations with the rest of Europe were strengthened through broader merchandises and capital exchanges and through widening of investments coming from surrounding countries. All those changes had positive, but also negative consequences. The evidence of these latter effects are to be found in the high rate of unemployment, the lack of independence from other national and international economic centers of decision. Yet it may be asserted that the place of Lille-Roubaix-Tourcoing is nowadays stronger that it was just after the Second World War.

La Fédération européenne du velours (FEVEL) a été fondée en juin 1967 à l’initiative de plusieurs fabricants européens de textile soucieux de promouvoir cette catégorie de produit. Tous, qu’ils soient veloutiers ou manutentionneurs produisent ou transforment du velours de coton. Cet article qui, souvent, ne correspond qu’à une partie de leur activité subit la concurrence des tissus de coton bon marché employés dans la confection des blue-jeans tels que le denim indigo. Il nécessite pour sa fa...

Emmanuel Chadeau, historien de l’économie, a laissé une œuvre originale. Spécialiste mondialement reconnu de l’histoire de l’aviation, il a exploré la genèse des grands programmes aérospatiaux européens (Concorde, Airbus, Ariane), mais aussi démonté les ressorts de l’économie de marché en France : persistance de l'entreprise familiale, organisation du commerce de détail, structuration des échanges, rôle économique de l’État, rapports entre décideurs publics et privés, etc. Le présent livre illustre la richesse du parcours intellectuel d’E. Chadeau : - d’une part, il reprend ses principales contributions, souvent difficilement accessibles, parfois publiées pour la première fois en français, retrace sa carrière et son oeuvre foisonnante - d’autre part, il rassemble une série d’articles inédits et de témoignages rédigés pour la circonstance par ses amis historiens et ses élèves, développant des thèmes qui lui étaient chers, de l'Ancien Régime à la fin du xxe siècle : étude de branches productives, stratégies et réseaux chez les milieux d’affaires de toutes envergures et les grands commis de l’État , économie des collectivités locales, enjeux mémoriels de l’histoire économique et sociale.

L’année 1958 représente un tournant majeur pour l’économie française. On y assiste à de profondes réformes qui forment un ensemble cohérent, et sont prises par les gouvernements successifs de manière continue, malgré la rupture que constitue, sur le plan politique, le retour au pouvoir du général de Gaulle. Il s’agit à travers elles de résorber la poussée inflationniste, de faire du franc une monnaie librement convertible pour les non-résidents, de stimuler les exportations et, à travers elle...

Au tournant du millénaire, le déclin du charbon européen se confirme sauf nouveau rebondissement des équilibres énergétiques. Le traité CECA est arrivé à expiration en 2002. Après d'autres, les mines françaises ont fermé en 2003 (Provence) et 2004 (Lorraine). Ce moment clôt une riche histoire de près de trois siècles, à laquelle s'intéresse la première partie de ce livre. La reconversion des régions charbonnières abordée dans la seconde partie de l'ouvrage modifie la géographie du continent. Les grands bassins européens, qui ont dessiné la carte des foyers de peuplement aux XIXe et XXe siècles, sont aujourd'hui des pôles de dispersion démographique. La reconversion des paysages doit prendre en compte les transformations sociales et mentales en préservant et valorisant des éléments de l'héritage antérieur. Finalement, il en va de ce patrimoine d'industrie comme des autres, il ne vivra que si le collectif de ceux qui en sont les producteurs et les héritiers, le décide.

L’étude des districts industriels à l’époque moderne et contemporaine s’appuie le plus souvent sur des exemples qui examinent dans un cadre national les stratégies des firmes industrielles, les caractéristiques du patronat et de la main d’œuvre, le rôle des institutions consulaires et des pouvoirs publics. Elle peut aussi se faire à propos des décisions prises par les entreprises originaires d’autres pays. Cette communication souhaiterait le montrer à travers le cas des implantations industri...

Dans la longue confrontation qui, durant près d'un siècle, a dressé l'une face à l'autre la France et l'Allemagne, l'économie tient une place qui n'est pas négligeable. Les historiens des relations internationales lui ont consacré certaines de leurs recherches. Plusieurs ont édifié à ce propos des œuvres importantes. Quant aux historiens de l'économie, quelles que soient leurs options théoriques, leurs périodes de prédilection ou leurs méthodes d'analyse, ils n'ont jamais négligé d'étudier l'...

Reconnue à la France lors de la conférence de Yalta, définitivement constituée en juillet 1945, la zone française d'occupation (ZFO) est le cadre dans lequel, trois années durant, la France élabore et applique sa politique économique à l'égard de l'Allemagne. Comme l'ont souligné plusieurs recherches récentes, il s'agit d'une politique à « double visage ». Indécis sur le sort qu'ils souhaiteraient réserver à long terme au pays vaincu, les dirigeants français croient longtemps possible le main...

Placées, surtout à partir du début des années 1960, dans un climat de concurrence croissante, les entreprises françaises voient au cours de la période leurs résultats s’améliorer, leurs structures se diversifier, leurs modes de gestion se transformer. Dans ce processus, quelle part doit-on attribuer à l’intensification des liens avec l’étranger ? La recherche de débouchés commerciaux, la création d’implantations directes, la multiplication de relations technologiques avec de nouveaux partenai...

Si les rapports entre les entreprises françaises et l’Allemagne ont pu s’intensifier à partir de 1948, malgré l’étroitesse de leur base de départ, ce n’est pas seulement parce que les firmes ont su conduire et affirmer ce qui, chez certaines du moins, peut être qualifié de stratégie allemande, mais aussi parce que de multiples facteurs sont intervenus qui, tous, ont peu ou prou contribué à modifier le cadre dans lequel s’insèrent ces rapports. Les pouvoirs publics viennent ici en premier lieu...

Durant les vingt-cinq années qui séparent la fin de la seconde guerre mondiale du début de la décennie 1970, les progrès accomplis par les entreprises françaises dans leurs relations avec l’Allemagne s’accompagnent d’évidentes faiblesses qui témoignent d’un dynamisme réduit par rapport à celui de leurs partenaires. Commercialement, leurs ventes progressent certes sur le marché allemand. Mais celles de leurs rivales d’outre-Rhin se développent en France plus encore. Aussi la balance des échang...

Sans l’examen des conséquences qu’a eues, pour les entreprises et pour l’ensemble de l’économie et de la société françaises, le développement des relations avec l’Allemagne, le bilan de l’évolution observée ici eût été incomplet. C’est en effet à ce niveau que l’on constate à quel point la confrontation avec l’Allemagne a pesé sur les stratégies entrepreneuriales. Même si, dans leur élaboration et leurs objectifs, elles restent parfois floues, incomplètes, voire contradictoires, elles conduis...

Outre ses conséquences pour les entreprises, le développement des relations avec l’Allemagne a fait sentir ses effets sur l’économie et sur la société françaises tout au long de la période étudiée. Il ne s’agit évidemment pas de prétendre que, sans elles, le visage présenté par la France à la fin des années 1960 eût été fondamentalement différent. Les rapports avec les Etats-Unis ont manifestement compté bien davantage dans la modernisation économique, sociale, culturelle, en un processus d’e...

L’observation des faiblesses des entreprises françaises en Allemagne renvoie à plusieurs explications. Certaines tiennent à l’environnement, économique, financier et politique : nous les examinerons plus loin. D’autres proviennent des entreprises elles-mêmes. En Allemagne, elles hésitent sur l’attitude à adopter. Tantôt prêtes, tantôt réticentes face à la compétition commerciale avec leurs homologues, elles se montrent également irrésolues sur le plan financier, recherchant puis refusant, tou...

Au début de cette recherche, nous étions parti de deux interrogations : comment les relations avec l’Allemagne ont-elles transformé l’horizon international des firmes françaises entre 1945 et la fin des années 1960 ? En quoi ont-elles modifié leurs stratégies, dans leur élaboration, leur conduite et leurs résultats ? Pour apporter des éléments de réponse à ces questions, il a fallu d’abord examiner comment ces relations ont évolué, en se situant directement au niveau des entreprises elles-mêm...

En privilégiant l'étude des politiques gouvernementales, les travaux consacrés aux relations économiques franco-allemandes après 1945 laissent dans l'ombre la place occupée par les entreprises. Pourtant, dans le processus relativement bref qui fait passer les deux pays de la confrontation et de la méfiance à l'interdépendance et à la solidarité, il s'agit d'acteurs non négligeables. Pour le montrer, Jean-François Eck se fonde principalement sur les archives de plusieurs entreprises industrielles françaises, étudiées durant les vingt-cinq années qui séparent l'immédiat après-guerre de la fin des années 1960. Comment s'élabore leur stratégie à l'égard de l'Allemagne ? Comment réagissent-elles face à l'affirmation de la concurrence allemande, en France et dans le reste du monde ? Quelles initiatives prennent-elles pour conquérir des débouchés ou pour s'implanter outre-Rhin ? Quels appuis trouvent-elles auprès des banques, des fédérations professionnelles, de la haute administration ? Leur présence en Allemagne se renouvelle-t-elle ou reste-t-elle limitée à quelques secteurs et aux régions situées non loin de la frontière ? A travers les réponses apportées à ces questions, cet ouvrage aborde tout un aspect de l'ouverture internationale de l'économie française durant le second XXe siècle. « La recherche de Jean-François Eck est pionnière, puisqu'il est le premier a avoir eu le projet ambitieux de faire une étude de tous les rapports (commerciaux, financiers, techniques...) que les firmes françaises ont pu entretenir avec celles d'un pays étranger ». Alain Plessis By focusing on government policies, studies of Franco-German economic relations after 1945 give short shrift to the role played by businesses. And yet, in the relatively brief passage from confrontation and mistrust to interdependence and solidarity that the two countries experienced, businesses played a significant part. To demonstrate this, Jean-François Eck relies primarily on the archives of several French industrial firms, examining the 25 year period between the end of the war and the late 1960s. What was their strategy with respect to Germany? How did they react to the rise of German competition, both towards France and the rest of the world? What initiatives did they take to conquer markets and set up shop in Germany? What support did they have from banks, business federations and the French administration? Did their presence in Germany flourish, or was it limited to a few sectors and the regions closest to the border? Through the responses it provides to these questions, this work thoroughly examines one aspect of the French economy's international focus in the second half of the 20th century. "Jean-François Eck is a trailblazer, since he is the first to have embarked on the ambitious project of studying the full range of relations (trade, financial, technical, etc.) that French firms had with their foreign counterparts." Alain Plessis Los estudios dedicados a las relaciones económicas entre Francia y Alemania con posterioridad a 1945 se centran prioritariamente en las políticas gubernamentales, y no esclarecen el lugar ocupado por las empresas en esas relaciones. Sin embargo, en el lapso de tiempo relativamente breve en el que ambos países pasaron de una actitud de enfrentamiento y recelo a una relación caracterizada por la interdependencia y la solidaridad, las empresas desempeñaron un protagonismo nada desdeñable. Para mostrarnos esto, Jean-François Eck se ha basado principalmente en el estudio de los archivos de varias empresas industriales francesas, acumulados a lo largo de los veinticinco años que van desde la inmediata posguerra hasta finales del decenio de 1960. ¿Cómo elaboraron esas empresas sus estrategias con respecto a Alemania? ¿Cómo reaccionaron ante la consolidación de la competencia alemana, en Francia y el resto del mundo? ¿Qué iniciativas adoptaron con vistas a conquistar mercados para sus productos, o instalarse en la otra orilla del Rhin? ¿Qué apoyo obtuvieron de los bancos, las federaciones de empresarios y las altas esferas de la administración? ¿Su presencia en Alemania se limitó a unos cuantos sectores económicos y a las regiones próximas a la frontera común, o se extendió a nuevas áreas? Las respuestas dadas por esta obra a todos esos interrogantes permiten abordar un aspecto importante de la apertura de la economía francesa al ámbito internacional en la segunda mitad del siglo XX. “Jean-François Eck ha llevado a cabo un trabajo de investigación de vanguardia, ya que ha sido el primero en concebir el proyecto ambicioso de estudiar todas las relaciones (comerciales, financieras, técnicas, etc.) que las firmas francesas han mantenido con las de un país extranjero”. Alain Plessis. Le Comité pour l'histoire économique et financière est présidé par le ministre de l'Économie, des Finances et de l'Industrie, son vice-président est Maurice Lévy-Leboyer. a. Commission administrative : Les directeurs et chefs de service du ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie, le gouverneur de la Banque de France, le directeur général des Archives de France, le président de la Bibliothèque de France, le président de l'Imprimerie nationale. b. Commission scientifique : Michel Aglietta, Louis Amigues, Agnès d'Angio, Michel Antoine, Guy Antonetti, Jean-Charles Asselain, Françoise Bayard, Louis Bergeron, Jean-Jacques Bienvenu, Christian de Boissieu, Éric Bussière, Jacques Campet, François Caron, Philippe Contamine, Robert Frank, Patrick Fridenson, René Girault (†), Jean-Noël Jeanneney, Jean Kerhervé, Michel Lescure, Maurice Lévy-Leboyer, Michel Margairaz, Jacques Marseille, Yves Mény, François Monnier, Gabriel Montagnier, Alain Plessis, Raymond Poidevin (†), Albert Rigaudière, Guy Thuillier, Jean Tulard, Denis Woronoff. La mission du Comité est de contribuer à une meilleure connaissance de l'histoire de l'État et de son rôle en matière économique et financière depuis le Moyen Âge jusqu'à nos jours, de susciter des travaux scientifiques et d'en aider la diffusion. À В. N. et J.V Allegretto

Si les entreprises françaises éprouvent tant de difficultés dans leurs relations avec l’Allemagne, ce n’est pas seulement par suite des lacunes de leurs stratégies. C’est aussi parce qu’elles se trouvent insérées dans un ensemble de forces dont elles dépendent, sur lesquelles elles n’ont guère de prise et qui, souvent, se trouvent à l’origine de leurs échecs. L’attitude de leurs partenaires allemands vient ici en premier lieu. Même si de nombreux dirigeants se montrent bien disposés envers le...

Colloque des 3 et 4 octobre 2002 sous la direction scientifique de Maurice Levy-Leboyer Entre 1870 et la fin du XXe siecle, la France passe progressivement du statut de grande puissance economique, financiere et monetaire a celui de puissance moyenne cherchant son nouveau souffle dans l'Union europeenne. Sur cette periode, quelle a ete la pertinence des choix monetaires de la France au regard de sa performance economique a l'echelle internationale ? Dans quelle mesure ces choix francais ont-ils ete judicieux sur le plan economique par rapport a ceux de nos voisins europeens ? Quelles en ont ete les consequences, pour les divers secteurs industriels et financiers, pour les entreprises francaises, avant et a compter de la reouverture economique de la France a la concurrence internationale ? Les etudes d'historiens et d'economistes de renommee internationale reunies dans le present volume s'articulent autour de trois grandes periodes : la position francaise au debut du XXe siecle ; les crises et le repli francais de la guerre de 1914 aux annees 1950 ; la reouverture aux echanges depuis les annees 1960. Elles mettent en perspective les differentes politiques monetaires conduites par les pouvoirs publics (stabilite du franc, depreciations, franc fort, passage a l'euro...) avec l'evolution des positions commerciales des entreprises francaises. Pour evaluer les resultats economiques de la France, le recours a des comparaisons internationales se montre ici particulierement pertinent, en raison notamment de politiques parfois divergentes incluant l'usage ou non du regime monetaire comme instrument d'ajustement exterieur et interieur. (presentation editeur)