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O Sistema nacional de Juventude (SINAJUVE) visa permitir a coordenação de ações, comunicação e integração entre gestores públicos que atuam com juventude. Como meio para realização das ações no Sinajuve foi desenvolvido um sistema de informação baseado em software na web. Nesse contexto descreve-se a etapa de modelagem de requisitos do sistema, a qual teve foco em seus usuários. É utilizada metodologia de desenvolvimento centrada no usuário, em conjunto com a prospecção de expectativas dos usuários via técnica delfos, brainstorming e cardsorting. Como resultados foram obtidos um conjunto de diretivas e uma proposta inicial de arquitetura da informação para os softwares do Sinajuve.

A estrutura brasileira formada pelas esfera federal, estadual e municipal descentraliza ações, compartilhando o poder, mas requerendo articulação entre as esferas. Nesse sentido, requer conhecimento de todos os órgãos que atuam em um tema, como a juventude, que possui um órgão federal: a Secretaria Nacional de Juventude (SNJ). Nesse sentido, o presente estudo tem por objetivo levantar as unidades de juventude municipais nos estados do Maranhão, Mato Grosso de Sul e Rio Grande do Norte, a fim de criar uma amostra do cenário nacional sobre essas unidades. Um estudo misto, com coleta de dados efetuada nos estados, verificou que os estados possuem órgãos de juventude, mas nem todos municípios desses estados possuem. Da mesma forma, podem-se apresentar indícios de que o tamanho da população não é um fator preponderante para ter ou não unidade de juventude nas cidades brasileiras. Assim, a presente análise procura apoiar estudos sobre a organização políticas dos municípios brasileiros, apresentando uma amostra do cenário sobre a presença das unidades de juventude nas cidades dos estados do Maranhão, Mato Grosso de Sul e Rio Grande do Norte

Apresenta as XI seções contidas no capítulo II do Estatuto da Juventude, para verificar quais os assuntos de interesse e os temas que mais se repetem, com o objetivo de traçar um mapa de relações entre os eixos. Utiliza como procedimento de ordenação o método descritivo por meio de uma abordagem mista (qualitativa e quantitativa). Para tal, foi feita uma análise de conteúdo recorrendo ao resumo qualitativo dos eixos, à indexação por palavras-chave e ao quantitativo dos termos mais frequentes. Agrupa os resultados em categorias para identificar quais eixos do Estatuto compartilham a mesma temática. Indica que a efetividade dos direitos dos jovens depende de ações cooperativas de caráter transdisciplinar nos esforços do desenvolvimento de políticas públicas de juventude. Isto coaduna com a intersetorialidade para o desenvolvimento integrado dos eixos advogado pelo estatuto. E suma, futuramente, as categorias compostas neste trabalho poderão contribuir para os estudos de juventude

Jovens no Brasil ainda representam uma parcela significativa da população e requerem políticas públicas que atendam aos seus anseios. Assim, algumas leis voltadas à juventude já foram promulgadas, atendendo a pontos importantes dessa parcela da população. Nesse sentido, por meio de um estudo documental, o objetivo do artigo é apresentar uma linha histórica das leis que possuem relação com a juventude. No estudo, pode-se traçar uma linha temporal entre o Estatuto da Criança e do Adolescente, de 1990, e o Estatuto da Juventude, de 2013, apresentando leis que foram publicadas nos últimos 30 anos. Dessa forma, contribui-se com a oferta de informações sobre a legislação da juventude.

Business Intelligence em português, inteligência de negócios, é um conjunto de teorias, metodologia e processos que transformam uma grande quantidade de dados brutos em informações concretas no auxílio a gestão de negócios úteis na tomadas de decisões estratégicas. Originalmente, o conceito era aplicado em empresas privadas para aumentar os ganhos e enxugar custos. O conceito vem tendo sucesso, e atualmente ultrapassou as barreiras da iniciativa privada, chegando ao poder público. Por ser genérico, o conceito pode ser aplicado no poder público, sem grandes mudanças. Os dados brutos, que antes não tinha nenhum cuidado, podem ser exploradas como fonte de informações valiosas, seja no ganho indireto, através do desperdício de verbas públicas, ou mesmo para mapear a melhor forma de se gastar uma verba, potencializando a cobertura da população. Pensando nisso, a Secretaria Nacional da Juventude desenvolveu uma parceria com o Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT), para mapear todas as unidades de juventude espalhadas no território brasileiro, possibilitando as gestores criar um observatório de unidades de juventude. Além disso, tal ferramenta, tinha o objetivo de criar, estruturar e expor indicadores de juventude aos gestores das unidades de juventude. O IBICT desenvolveu uma ferramenta web de gestão genérico, conhecida como VISÃO, que está sendo aproveitada nessa parceria, mas que pode ser adaptado para quaisquer outras secretarias ou órgãos para fazer o mapeamento e a gestão dos seus dados. O VISÃO, apresenta uma designer iterativo no qual gestores podem consultar as unidades de forma transparente utilizando a geolocalização destas unidades. A ferramenta também fornece suporte a criação de indicadores de juventude e métodos de criação de relatórios que possam ser utilizados na tomada de decisões. Atualmente, a ferramente encontra-se em estado de alimentação, com dados fornecidos pelo IBGE e ministério da saúde.

A oferta de um curso massivo on-line a distância em gestão de finanças pessoais é uma das ações desenvolvidas pela Secretaria Nacional de Juventude (SNJ) dentro do Sistema Nacional de Juventude (SINAJUVE). Apresenta-se a estrutura do curso e sua metodologia de aplicação, destacando-se a divulgação, inscrição e aplicação do treinamento em cada município. A partir de um estudo de caso, aponta-se que, embora em um primeiro momento a gestão do curso fosse responsabilidade dos municípios, um novo modelo de gestão precisou ser pensado, tendo a SNJ como executora do curso. Assim, a oferta de vagas, antes gerida pelos municípios, foi ampliada, de modo que mais jovens foram atendidos. Conclui-se que novas ofertas do curso devem envolver o desenvolvimento de convênios com secretarias estaduais e municipais de juventude, além de um diagnóstico ampliado dos desafios encontrados.

O artigo parte da premissa que as políticas públicas de caráter afirmativo só se mostram efetivas na sua missão de erradicar desigualdades quando implicam no debate diversos grupos e setores da sociedade. Alinhada ao democrático da gestão pública, a Secretaria Nacional de Juventude (SNJ) tem investido nas redes sociais como um espaço adequado ao compartilhamento de informações de interesse público. O objetivo deste estudo é verificar as interações dos usuários nas postagens feitas na fanpage do Facebook da SNJ a partir da política pública Identidade Jovem (ID Jovem), identificada como o principal programa mantido pela Secretaria durante o período analisado. Empiricamente, utiliza-se de técnicas de avaliação dos dispositivos de interação disponibilizados pela rede social, tais quais: reações, comentários e compartilhamentos. A pesquisa se caracteriza como básica, exploratória e descritiva, com abordagem quanti-qualitativa. O universo descritivo que orientou a coleta de dados compreende postagens e comentários entre 01º de julho de 2017 e 30 de junho de 2018. Os resultados da análise dos indicadores apontam para a necessidade de investir em postagens que tenham como objetivo a divulgação dos serviços ofertados no âmbito do programa ID jovem, visto que, durante o período analisado, a tipologia serviço gerou mais engajamento do que as postagens de cunho institucional. Enquanto canal democrático de comunicação entre poder público e sociedade civil, a fanpage da SNJ no Facebook se beneficiaria de focar em um modelo de comunicação que diz mais respeito aos interesses do público do que à própria voz institucional.

Portais para divulgação de conteúdos institucionais são comuns na internet, sendo uma forma de ofertar serviços aos usuários. Entretanto, a quantidade de ferramentas disponíveis para criação desses sites desafiam os profissionais, na seleção da melhor opção para atender às diferentes demandas de cada instituição. Nesse sentido, o presente estudo descreve o Portal de Juventude, da Secretaria Nacional de Juventude, implementado com a ferramenta livre Noosfero. O sistema, além de permitir a gestão de conteúdos, possibilita a criação de rede social de internet para a participação dos usuários. Integrada ao site, esta rede amplia a participação dos usuários. No caso do Portal da Juventude, a utilização deste sistema permitiu o atendimento das demandas dos usuários, enquanto os permite debater políticas de juventude.