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Die Globalisierung stellt Unternehmen in allen Bereichen und Brachen vor neue Herausforderungen. Die nahezu grenzenlosen Möglichkeiten der Kommunikation beschleunigen den technisch-ökonomischen Fortschritt maßgeblich. Als negative Folge steigt aber auch die Zahl der Wettbewerber für jedes beliebige Unternehmen. Ein Unternehmen kann heutzutage den wirtschaftlichen Erfolg deshalb nur mit innovativen Produkten sichern. Diese Bemühungen dürfen jedoch nicht auf der Ebene der Produkte stehenbleiben, sondern müssen auch in den Arbeitsprozessen greifen. Das institutionelle Personalvermögen ist eine Funktion des Innovationsvermögens, des Könnens und Wollens, sich an Innovationsprozessen zu beteiligen. Es ist für Unternehmen überlebensnotwendig, sich über den Stand des eigenen Innovationsvermögens zu informieren. Welche Voraussetzungen müssen Fachkräfte in einem globalen Dienstleistungsunternehmen erfüllen, um Innovationen zu ermöglichen? Daniel Liensdorf beleuchtet dieses Thema aus der Sicht der dynamischen Personalwirtschaft. Er entwickelt konkrete Handlungsempfehlungen für Unternehmen und liefert so einen wertvollen Ratgeber für den Überlebenskampf im modernen, globalen Wettbewerb. Aus dem Inhalt: -Globalisierung; -Dienstleistung; -Personalwirtschaft; -Human Resources; -Innovation

Noch immer wird das Wort „Wirtschaft“ in der Personalwirtschaft nicht stark genug betont. Das herrschende erkenntnisleitende Interesse des wirtschaftlichen Einsatzes des Erfahrungsobjekts Personalvermögen soll durch das Feststellen von Personalvermögenselementen untermauert werden. Erst durch die Grundlage personalwirtschaftlichen Handelns nach ORTNERS Personalvermögenskonzept ist es möglich, unabhängig von anthropologischen, psychologischen und soziologischen Vorbehalten, die Bereitstellung (personalwirtschaftlich) und den Einsatz (arbeitswirtschaftlich) von Personalvermögen zu betrachten. Die Personen stellen dem Unternehmen per Arbeitsvertrag ihre Qualifikationen und Motivationen (Personalvermögen) gegen Entgelt zur Nutzung zur Verfügung. Es gibt bislang kein hinreichendes theoretisches Konzept, um Anforderungen an Qualifikationen und Motivationen aus Arbeitsaufgaben sowie auf elementarer Ebene abzuleiten. Voraussetzung für den wirtschaftlichen Einsatz ist das Feststellen von Personalvermögen, sowohl qualitativ, quantitativ, als auch gewichtet. Durch das Feststellen von Personalvermögen kann vor allem der unternehmerische Nutzen des Personalvermögens für die Zielerreichung bestimmt werden, wenn die Frage nach Art und Menge von Personalvermögenselementen beantwortet werden kann. Diese wissenschaftliche Arbeit zeigt einen neuen Ansatz zur Ableitung von Personalvermögenselementen. Beispielhaft wurden hierzu transparente Produktionsprozesse eines fiktiven Unternehmens betrachtet. Das dargestellte Konzept zur Ableitung von Personalvermögenselementen ist anwendbar und lässt sich auf praktische Prozesse in einem realen Unternehmen übertragen. Die Möglichkeit, Unternehmensstrategien zu definieren und Personalvermögenselemente qualitativ, quantitativ und gewichtet abzuleiten, ohne den Unternehmenszielbezug zu verlieren, ist neu.