Section 301 of the Sarbanes‐Oxley Act (SOX) implicitly assumes that audit committees can independently determine audit fees. Critics of section 301 have questioned this assumption in particular, and the efficacy of section 301 more generally. In response, the SEC issued a concept release in 2015 calling for public disclosure of the process that audit committees follow for determining auditor compensation. Motivated by these calls and the widespread use of stocks and options to compensate firms' independent directors, we examine the relation between equity compensation granted to audit committee members and audit fees. Using a sample of 3,685 firm‐year observations during 2007–2015, we find a negative relation between audit committee equity compensation and audit fees, consistent with larger equity pay inducing audit committee members to compromise independence by paying lower audit fees. These findings are robust to controlling for endogeneity, firm size, alternative measures of equity compensation, alternative samples, and an alternative treatment of extreme values. We further show that larger equity compensation is associated with lower earnings quality. We also find that the negative effect of equity compensation on audit fees is stronger when city‐level audit market competition is high. However, this negative relation disappears when (i) firms face high litigation risk, (ii) auditors have stronger bargaining power, (iii) the audit committee includes a high proportion of accounting experts, and (iv) auditors are industry experts. Our results are relevant for regulators and investors. Y a‐t‐il une relation entre la remuneration en actions des membres d'un comite d'audit et les frais d'audit? L'article 301 de la loi Sarbanes‐Oxley (SOX) suppose implicitement que les comites d'audit peuvent determiner les frais d'audit de facon independante. Les critiques relatives a l'article 301 ont remis en question cette supposition et, de facon plus generale, l'efficacite de l'article 301. En reponse a ces critiques, la SEC a fait paraitre en 2015 un document de consultation demandant que soit rendu public le processus mis en œuvre par les comites d'audit pour determiner la remuneration des auditeurs. Dans la foulee de ces demandes et de l'utilisation repandue des actions et options pour remunerer les administrateurs independants des societes, nous examinons la relation entre la remuneration en actions accordee aux membres des comites d'audit et les frais d'audit. A partir d'un echantillon de 3 685 observations annee‐entreprises portant sur la periode 2007 a 2015, nous constatons une relation negative entre la remuneration en actions des comites d'audit et les frais d'audit, ce qui cadre avec l'hypothese voulant qu'une remuneration en actions plus elevee incite les membres des comites a compromettre leur independance en payant des tarifs d'audit plus faibles. Ces resultats sont robustes pour la prise en compte de l'endogeneite, de la taille des societes, d'autres mesures de remuneration par actions, d'autres echantillons et d'une autre methode de traitement des valeurs extremes. Nous etablissons egalement qu'une remuneration en actions plus importante est associee a des resultats de plus faible qualite. Nous constatons enfin que l'effet negatif de la remuneration en actions sur les frais d'audit est plus marque lorsque la concurrence sur le marche de l'audit a l'echelle de la ville est forte. Toutefois, cette relation negative disparait lorsque i) les societes font face a des risques de litige eleves, ii) les auditeurs disposent d'un plus grand pouvoir de negociation, iii) le comite d'audit comprend une forte proportion d'experts comptables et iv) les auditeurs sont des experts du secteur d'activites. Nos resultats sont pertinents pour les organismes de reglementation et les investisseurs.