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Discuter la valeur ajoutée de l’audit interne pour une organisation n’est plus un thème d’actualité dans la recherche scientifique, pour la simple raison que tous les travaux réalisés dans ce sens l’affirment sans équivoque. Toutefois, les chercheurs trouvent de la difficulté pour étudier la relation causale qui lie l’audit interne avec des domaines inédits, à cause de l’inexistence d’une métrique de mesure de cette fonction. De ce fait, le présent article fixe comme ambition de proposer un modèle de mesure intégré de l’audit interne, qui servira de référence aux futures recherches dans ce domaine. A partir d’une large revue de littérature sur la qualité de l’audit interne, ainsi qu’en s’inspirant de la démarche de Churchill, le processus d’élaboration des instruments de mesure suivra une démarche exploratoire et confirmatoire, testé sur un échantillon de 53 responsables d’audit dans des organisations publiques, complétée par les techniques de validation préconisées dans les modélisations par équations structurelles.

The recent reports of inefficiency of the internal and external audits comfort the idea, as well in the experts as the academicians, to redefine the evaluation rules of their respective roles. The traditional approach of the audit quality leads to an incapacity to evaluate the relevance of undertaken audit tasks. Our purpose is to measuring the audit tasks adequacy to the risk zones of the company. The principal objective of this study is to develop measurement scales of internal and external audit tasks allowing the experimentation of this new evaluation approach. By limiting to audit tasks in the control of internal agency conflicts, the design and the validation of the scales of measurement are carried out within the framework of an experimental protocol according to the Churchill paradigm. Articulating quantitative phases based on two questionnaires of research (141 guarantors) and the qualitative phases (discussions with the experts of the audit), this step showed the reliability and the validity of the majority of the scales obtained., Les récents constats d'inefficacité des audits internes et externes réconfortent l'idée, aussi bien chez les praticiens que les chercheurs, de redéfinir les règles d'évaluation de leurs rôles respectifs. L'approche traditionnelle de la qualité de l'audit débouche sur une incapacité à évaluer la pertinence des travaux d'audit menés. Nous estimons que le contrôle de la qualité de l'audit doit désormais se situer au niveau de sa mise en œuvre. Il s'agit de mesurer l'adaptabilité des travaux d'audit réalisés aux zones de risque de l'entreprise. L'objectif principal de cet article est la construction d'échelles de mesure des travaux d'audit interne et externe permettant l'expérimentation de cette nouvelle approche d'évaluation. En se limitant au cadre du contrôle des relations d'agence internes, la conception et la validation des échelles de mesure ont été réalisées dans le cadre d'un protocole expérimental du paradigme de Churchill. Articulant des phases quantitatives basées sur deux questionnaires de recherche (141 répondants) et des phases qualitatives (entretiens avec les experts de l'audit), cette démarche a démontré la fiabilité et la validité de la majorité des échelles obtenues.

International audience; Les récents constats d'inefficacité des audits interne et externe réconfortent l'idée, aussi bien chez les praticiens que les académiciens, de redéfinir les règles d'évaluation de leurs rôles respectifs. L'approche traditionnelle de la qualité de l'audit débouche sur une incapacité à évaluer la pertinence des travaux d'audit menés. Nous estimons que le contrôle de la qualité de l'audit doit désormais se situer au niveau de sa mise en œuvre. Il s'agit désormais de mesurer l'adaptabilité des travaux d'audit réalisés aux zones de risque de l'entreprise. L'objectif principal de cette communication est la construction d'échelles de mesure des travaux d'audit interne et externe permettant l'expérimentation de cette nouvelle approche d'évaluation. En se limitant au cadre du contrôle des relations agence internes, la conception et la validation des échelles de mesure ont été réalisées dans le cadre d'un protocole expérimental du paradigme de Churchill. Articulant des phases quantitatives basées sur deux questionnaires de recherche (141 répondants) et des phases qualitatives (entretiens avec les experts de l'audit), cette démarche a démontré la fiabilité et la validité de la majorité des échelles obtenues.